抓好“职工之家”建设，稳定职工队伍，增强企业凝聚力精选多篇

免费

3.0 littered 2024-08-17 999+ 48.94KB 8 页免费海报

侵权投诉

“ ”第一篇：抓好职工之家建设，稳定职工队伍，增强企业凝聚力

“ ”抓好职工之家建设，稳定职工队伍，增强企业凝聚力

北海国家粮食储备库

北海国家粮食储备库是国有粮食仓储企业，担负着国家、自治区和市三级储备粮的储存保

管任务。近两三年来，由于粮食流通体制改革的不断深化，企业的经营状况曾一度出现萎

靡不振的局面，职工下岗分流的实施也一度给职工带来各种思想问题。但是，我们企业党

政工领导班子通过一系列的举措，有效地恢复了士气，恢复企业正常的经营格局。这其中

“ ”的一条措施，便是通过创建和抓好职工之家的建设，稳定职工队伍，解决职工的思想负

担，促进企业民主化经营管理。

下面把我们的做法简要向各位领导、代表汇报：

“ ”一、统一思想认识，健全机构，深入宣传发动，使建家工作深入人心

“ “ “ “我们在开始他建职工之家时，也存在过一些模糊认识，认为建家标准太高难以实现；

二是认为建不建家无所谓，我们是最基层的生产单位，完成任务就算了。针对这些情况，

企业党支部书记亲自组织工会干部认真学习党中央关于全心全意依靠工人阶级办企业的有

“ ”关精神，学习全国总工会和自治区、市总工会有关开展创建职工之家的文件和建家办

法，认真学习建家的六条标准。通过学习，使大家认识到建家的重大意义和目的。库工会

通过各种形式和方法，认真开展建家活动的宣传发动工作，提高职工群众对建家工作的认

识。在此基础上，建立企业创建职工之家的领导小组，库党支部书记亲任组长。领导小组

“ ” “ ” “ ”严格按照建家的标准开展建家工作。最后，我库的建家工作通过了市总工会的检查

验收。

二、不断创新，使建家活动常建常新

“ ”我们在深入开展建家活动中，坚持以三个代表重要思想为指导，坚持全心全意依靠工人

阶级的根本方针，进一步突出维护职能，依照法律独立自主地开展工会工作。从运行机制

到工作格局，结合新时期工会工作的新特点和要求，不断创新建家的内容，以适应社会主

义市场经济和现代企业制度的需要，认真维护职工合法权益，协调好企业与职工的劳动关

系，使职工之家更帖近职工，更符合职工的意愿和要求，更具有生命力。我们在以下几方

面工作有所创新：

一是切实开展民主评议企业领导干部，增强了领导班子全心全意依靠职工群众办企业的意

识。近年来，我们每年评议一次领导干部的工作实绩，并对企业领导班子和领导干部进行

考核。通过这些措施，促进企业领导班子在决策时做到民主化，减少盲目性，使决策更加

对企业的发展有利。

二是坚持和完善职代会制度，实行库务公开民主议事制度，认真落实职代会的各项职权。

我库的职代会制度这几年来都很健全，每年召开不少于一次职代会和民主议事会，对企业

生产经营管理方面的重大事项和涉及到职工切身利益的事项，企业领导班子都要拿到职代

会或民主议事会讨论通过后才实施，并将其执行情况以各种方式向职工群众公开。

“ ”三、为职工排难解忧，增强企业的凝聚力和向心力，使职工感受到职工之家的温暖

“ ”为职工排难解忧，全心全意为职工服务，是工会的职责。我们在开展建家工作中，把为

“ ” “职工办实事办好事，为职工排难解忧作为建家工作的一项重要内容来抓，做到第一知

”情人，第一报告人，第一帮助人，第一责任人。同时，我们还关注职工的身体健康状

“ ”况，建立职工健康档案。每年组织职工进行一次体检，对女职工还落实四期保护，为女

职工提供必要的妇科检查和健康保健措施，并为职工解决煤气等与职工生活和切身利益有

关的实际问题。这些措施，在一定程度上解决了职工的生活难题，解决了职工的后顾之

忧，使职工能全心全意地投入到生产工作中去，也增强了企业的凝聚力和向心力。

“ ”四、认真开展科技练兵活动，开展业务工作应知应会和一口清活动，不断提高职工的业

务水平和操作能力

搞好企业生产经营，提高企业经济效益，不仅关系到企业的生存发展，更关系到职工的切

“ ”身利益，这也是创建职工之家的立足之本。皮之不存，毛之焉附？为此，我们在开展创

“ ”建职工之家工作中，围绕企业的生产经营工作，大力开展科技练兵，开展业务工作应知

“ ”应会和一口清活动。所谓业务工作应知应会，即职工对自己岗位、工作的职责、内容、

“任务、标准、操作规程以及有关法律法规和规章制度应该做到熟练掌握和运用。所谓一

”口清，即对自己的工作岗位的有关数据必须能够一口报出。我们还加强了对职工的业务

培训工作，推行职工之间的传帮带，发动职工为企业的经营管理献计献策。通过这些活动

的开展，有效地提高了职工的业务素质，职工的业务水平不断提高，企业的生产经营也向

好的方面转化。这企业生产经营的好转，也使职工的收入水平得到提高，形成了良性循

“ ” “ ”环，直接间接地提高了职工参与建设职工之家活动的积极性，提高了职工之家和凝聚

力。

“ ”通过创建职工之家，逐步地在企业内形成一种健康向上的风气，职工的思想趋于稳

“ ”定，库兴我荣，库衰我辱的理念为职工所认识，企业的凝聚力不断得到加强。

五、体会

1“ ” “ ”、我们认为开展创建职工之家活动要按照三个代表重要思想的要求，不断开拓创

新，与时俱进，围绕企业的生产经营活动的中心任务和要求开展，围绕营造企业文化、围

“ ”绕职工的业余文化生活需要来开展，使职工之家更帖近企业生产经营的实际，更符合职

工文化生活和工作学习的需要，这样建家才会为企业所接受，为职工所接受。

2、建家活动必须突出维护职能。工会组织要依法维护职工的合法权益，用《劳动法》、

《工会法》、《女职工权益保护条例》和其他有关劳动关系方面的法律法规等来保护职工

的合法权益，使职工感受到工会组织的力量和温暖。这样，才能吸引职工主动自觉地参与

“ ”到职工之家中去，才能长久地推动建家活动的开展。

3“ ”、创建职工之家必须得到企业党组织和行政的支持，必须卓有成效地经常性地开展工

作，这样，党组织和行政才会满意，职工群众才会满意。也只有这样，才能更好地取得企

业党组织和行政的支持。

20xx 年9月6日

第二篇：增强队伍的凝聚力一流职工队伍上

河北钢铁集团把企业发展的第二个重点放在打造一流职工队伍上，力求通过全方位提升，

推进企业在新的历史时期实现高质量的跨越。

打造一流企业，需要员工队伍具备万众一心、荣辱与共的高尚品德。在宣钢采访中，高线

“厂厂长刘伍朴实的一句话让人感受到心灵的震撼：职工只要与企业荣辱与共，就能使工

”厂许多难以想象的事情变成现实。在进一步的采访中，记者真正领悟了这句话的分量。

由于早年计划经济的原因，宣钢发展一直没有形成完整的产业链，企业根本没有与市场对

接，企业最困难时，对职工欠薪多达 9个月，尽管企业非常困难，但该厂领导机关一直保

持着吃苦耐劳、无私奉献的作风,让职工们感受到了企业复苏的希望。河北钢铁集团一成

立,得到支持的宣钢将有限的资金用在技术进步上。重危之下，企业不减员、不降薪，凭

着这种上下同心的氛围，使职工们对企业有着强烈的归属感，于是在这样的环境中迸发出

了惊人的创造力。高线厂第一条生产线,原来设计标准为年产 35 万吨,职工们通过技改创

新,使生产线的实际产量达到了 70 万吨。

打造一流企业，需要员工队伍具有吃苦耐劳、敢挑重担的优良作风。在全国著名的钒钛钢

铁基地承钢集团采访中，记者无意间得知一件事，承钢通过国家产业政策支持的钒钛特殊

钢技改扩能总量由500 万吨展到扩800 万吨，而企没有增加一名工，承就是靠内部业员钢

挖潜，使 8000 名职工完成了 120xx 人完成的生产量。该公司董事长牟文恒对记者说，我

们建设现代钢铁企业，不仅需要实现生产设备现代化的提升，还要实现职工整体素质的提

升，这种提升不仅需要掌握全面的操作技能，更需要培育一种吃苦耐劳、敢挑重担的精

神。在建设新项目时，我们把增产扩能不增员的想法与全厂职工进行互动性讨论，并以此

为契机，号召员工为工厂减岗增效献良策。领导的想法得到了全厂职工的高度认同，于是

企业通过对工厂原有生产岗位的优化，在老生产线上精简了四分之一的员工开赴新建的生

产线，使其实现了无障碍投产。这样企业既减少了新员工的入厂职业培训和新工人上岗需

要磨合的过程，还每年为企业节约人员工资及保障性支出达3亿元以上。

打造一流企业，需要员工队伍保持凝聚高效、追求卓越的奋斗精神。在河北特钢基地石钢

“总厂采访，记者看见这样一条标语：企业的核心竞争力来自于企业物质力量和精神力量

” “凝集在产品中的较量。石钢公司负责人王立平告诉记者：我们把企业核心竞争力看成物

质力量和精神力量的总和，这是具有辩证观念的认识，因为良好的精神状态就是高质量的

生产力。为此，我们大力开展职工队伍的思想政治工作，帮助大家树立?好上加好?、?争

创一流?”的信念，使企业岗位练兵、全员对标、产品创新活动高潮迭起。

这种创新精神不仅体现在石钢,在唐钢也是如此，(本文来源范文海网wWw.hAowoRd.cOm)唐

钢以此推动实施品质增效、指标改善、节能减排、精细管理等攻关活动。20xx 年11 月，

―― “ ”一份来自全球第二大钢铁贸易商瑞士德高公司的薄板厚镀锌板的国际订单，在国

“ ”内转了半年，众多实力雄厚的钢企因技术难度大纷纷放弃。订单摆在唐钢人面前时，离

交货期不到一个月，而且罚款相当苛刻。在

严峻考验面前,唐工拿出了不言的勇气，把最秀的工程技人和生技骨钢职绝败优术员产术

干集结起来，面对一个个难题，他们昼夜坚守岗位，紧张有序攻关，终于在最短时间内找

到了最佳技术工艺的临界点，保证了合格产品的如期交货。看到唐钢人的踏实工作作风和

过硬的技术水平，德高公司觉得可以与唐钢做长期合作伙伴,在20xx 年3月18 日，由公司

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

立即下载 VIP免费下载

标签： #企业 #职工

摘要：

“”第一篇：抓好职工之家建设，稳定职工队伍，增强企业凝聚力“”抓好职工之家建设，稳定职工队伍，增强企业凝聚力北海国家粮食储备库北海国家粮食储备库是国有粮食仓储企业，担负着国家、自治区和市三级储备粮的储存保管任务。近两三年来，由于粮食流通体制改革的不断深化，企业的经营状况曾一度出现萎靡不振的局面，职工下岗分流的实施也一度给职工带来各种思想问题。但是，我们企业党政工领导班子通过一系列的举措，有效地恢复了士气，恢复企业正常的经营格局。这其中“”的一条措施，便是通过创建和抓好职工之家的建设，稳定职工队伍，解决职工的思想负担，促进企业民主化经营管理。下面把我们的做法简要向各位领导、代表汇报：“”一、统一...

展开>> 收起<<

抓好“职工之家”建设，稳定职工队伍，增强企业凝聚力精选多篇.docx

共8页,预览5页

还剩页未读，继续阅读