公司差旅费管理制度(新版多篇)

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作带来帮助。
公司差旅 制度 篇一费报销
24日路局下达 20__年财务预算,其中差旅费预算为 139.46 万元,较__年实际 248.63
万元减少 109.27 万元,减幅达到 43.95%。而我段地处__省东部山区,管辖面积大、申请
报告小站多、交通不便,造成差旅费支出大。加强差旅费的管理,直接影响我段 经营成
果不超支 经营任务的完成。因此在预算下达后,重点选择对差旅费支出情况进行调研。
现将有关情况汇报如下:
一、差旅费的管理中问题
1、定额掌握标准与实际差距大。段内给各车间下达预算时,无法乘坐火车的,定额按照
工区距工作车站铁路公里数乘以 120%,每公里 0.15 元计算。随着公路运输不断涨价,这
个标准已经无法满足实际。如 220 __工区__站写实发现,__站至__站铁路 17
里,按段掌握定额报销 3元,而实际大客车车票 6元。白山至临江大客不管到哪,上车就
15 元,按照定额最远到临江 62.41 公里 11.24 元,而到遥林 24 公里仅 5元。
2、打车费用无法避免。通过与____________车间职工进行座
谈,__________________等站,与外界相通的大客车少,进行天窗作业
往返最多只能乘坐一趟大客。而____________等站离通客车的公路都在 5公里
以上,还有各区间道口有很多是远离客车公路线路,在作业时不打车很难到达。
3、天窗修时间早影响差旅费。1-2 月份下达的施工 划,有很多作 都在早 业时间 700-
830 之间开始,而对于非工区所在地站没有能够按时达到的大客车,造成车间打车费用
或产生宿费。如 24__站天窗 735 835,天窗前还需 1个小时左右到车站,而
工区所在____最早的小客 是700,只能早起打车。228 日靖宇天窗早 800,工
区所在地辉南至__最早客820 才能到,参加天窗人员 27 日晚到靖宇住宿。
二、近期对差旅费的一些做法
1、成立工区减少交通费。在山河屯、通化县成立工区,对原管界进行调整,减少工区管
界过长而产生的交通费,对工区所在地的作业不支付差宿费、交通费。
2、充分利用天窗减少天窗次数。图们车间汪清工区于职工死亡和 361”学习减员后仅
5人,天窗作业时车间除干部外还调延吉鹿道工区各 1助参加天窗修,充分利用
天窗修有的时间进行检查修,有效防止了因人数少无法完成天窗作业而多请天窗。
3、减少通。将原定的通长图线直区段外,其都将车巡改
定期检查,减少车费用发生。根据管内线路自然状况、业务性质进行分,工区按
半月进行检查,车间部按月添检查
、关于差旅费的措施
1组织天窗修,节约。对段各站度天窗修次数进行定,按次数审批
并组织天窗修,全力提升天窗修利用,大力压缩交通费、差旅费支出。充分利用配合
“ ”务等单位 天窗修 ,组织人员进行设备检维和巡检作业,进一步压缩天窗修次数。
2严格审核临时工作任务支出。因段管理范大,天气状况不一雷雨天,
调度通车间,各车间行掌握是否派人。雷雨雪气及军特运任务值守发生的交通费、
差旅费列入各车间费用计,段不再单独报销。
3组织作业内安排信设备巡检次数与各任务,能合并作业
的一定要合并作业,取消或减少车徒步巡及执机,减少差旅费支出。
4制差费支出。所有部在段管内出差不报销差旅费,所有到段参加会议及办理各
务人员不支差费,在食堂
5宿管理。严格按照段范宿地点费用标准,行段管内宿费标准为
20 /天,段管外宿费标准为 50 /天。沈阳出差必须住铁路招待所,河口出差不报销
宿费,必须住培训基地。年内在图们、河、通化、白山地区工区所在地调剂房屋设置
免费宿间。各电话议形式,减少差宿费支出。
6、区分费用道。是大修、工设备代维护等发生的支出,必须列入相关项目
费用,杜绝正常检查修发生费用挤占差旅费,做到时进行清算。
7、加强差旅费动态写实。结合干包保班组活动,对交通费、宿费情况进行写实,
各工区交通费用标准台帐,发生时进行调整。
、对差旅费管理的建议
1化天窗时点。我段上报的天窗时点是按照有利于作业的时点上报,但是审批下来与
上报在差其是时间过早产生费用的现象普遍建议在给天窗时,一些线路使
率低的站,如白河线、和龙线白线、辉线等,按照上报计下达。
2务人员。图线、白线所在的图们、朝阳川车间人员少,天窗修需各工区
援协作。而随着车间调人。建议远地区
人员充。
3、重新分作业防护务在工区人员少的情况下,进行工作必须三人以上(
防护 1人、防护 1人,作业 1人)。建议防护责划归车务,使电务有
的人员能够投到作业中,保证设备维系质量
公司差旅 制度 篇二费报销
一、总则
1、为加强公司差旅费管理,范差旅费报销程序和标准,提高工作效率结合公司实际
情况,订《差旅费报销制度
2制度定的出差是公司员工因公,保证出差人员工作与生的需制度
公司所有员工。
二、出差审批
1、出差人员应填出差审批单》,报经部门负责人或经理准后行。出差超过
准天数时,示批准人准,否则超期部分不予补贴。临时出差不能出差
“ ”批单》时,在费用报销单粘贴单注明 临时出差 。
2、出差审批权限
(a)副总经理出差由总经理审批;
(b)门负责人出差分管副总经理或经理审批;
(c)员工出差,所在部门负责准,分管副总经理审批
、差旅费支出内容及标准
(一)差旅费报销内:公司员工出差报销的差旅费包括交通费、宿费、生活补
助、通费等。
(二)往返出差地点交通费标准
1、乘坐交通工:员工往返出差地点一乘坐火车或车,需乘坐飞机时,在出差
批表注明,经准后方可乘坐。准,乘坐超出部分由自己负担
2、在交通费:出差人员乘坐火车,从当日晚 8时至次日晨 7时乘坐 6小时以上的,或
乘坐 8小时以上的,卧铺
工作人员出差,事先准就近探亲办事者,其道车、宿等费用理,
不发放绕期间的出差补贴
3、出差人在地所乘坐的公交、打车费用实报销,乘坐出车时需在票据背
注明地点情况说明实后以报销。
宿及补贴标准
1、出差天数。出差天数以往返车、票或飞机票时间为准,所乘交通工具晚点时,以实
际出发或往返时间为准。出差天数以中1200 为界,以车、票的时间为准。出发
时间在 1200 以前的,出差天数为一天,之为天。出差返回时间在 2200 前的(以
票面时间为准),二天照班;出差返回时间超过 2200 超过次600 的,
二天休息半天。
2宿费:宿费参照地区标准给报销,宿费按实际宿天数平均计算,以车、
票时间为准。
3、出差补贴:出差补贴为员工在出差地的就餐补助。

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