集团内部竞聘制度

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集团内部竞聘制度

一、目的

为了规范集团内部竞聘流程，健全集团人才选用机制，为广大员工提供晋升的机会和竞争

的平台,创造有利于人才脱颖而出和人尽其用的良好环境，实现人才资源的合理配置，特

制定本制度。

二、适用范围

集团及所属企业所有岗位。

三、竞聘要求

集团及所属企业出现岗位空缺时，优先采取内部竞聘方式进行选拔，内部无适当人选时方

可考虑外部招聘。

四、竞聘原则

（一）公平、公正、公开原则

（二）德才兼备，能岗匹配，择优录取的原则

（三）能上能下、能进能出的原则

五、竞聘报名条件

（一）填写《内部竞聘报名表》内容真实无误

（二）符合竞聘目标岗位任职要求

（三）进入集团/企业半年以上且无任何违纪行为

（四）身体健康，工作态度端正，遵守规章制度

（五）拥护**《共同纲领》，认同****文化

六、竞聘流程

（一）集团人力资源中心/企业人事行政根据招聘岗位岗位说明书拟定内部公开竞聘通

知，经领导核准后公开向集团内部发布。

（二）符合条件的员工，填写《内部竞聘报名表》，在规定时间内交至集团人力资源中

心/企业人事行政，进行相关审核。

（三）企业经理级以下岗位竞聘由企业人事行政部门组织进行，总经理室及集团相关条线

进行评审，竞聘结果报人力资源中心备案。

（四）企业经理级及以上岗位竞聘由集团人力资源中心组织，集团相关领导/企业总经理

进行评审，竞聘通过后予以任命公示。

七、竞聘评估

竞聘评审小组通过面试的方法，对竞聘者进行个人能力和综合素质进行评估。竞聘面试安

排一般为：1、聘者演竞讲 2、聘答。聘小根据聘者年度考核得分重竞辩竞评审组竞权

60%，现场竞聘表现得分权重 40%，进行综合评分。当同一岗位出现多名竞聘者时取综合评

分高者。

八、竞聘结果

（一）经理级及以上岗位竞聘结果公示一周的时间，接受全员监督。

（二）对于没有竞聘上目标岗位的人员，原岗位任职。

（三）竞聘通过但还需进一步培养者，设置三个月晋升考核期，由直属上级设置考核事

项，在三个月内顺利达成 85 分及以上者，方可晋升至聘位。如在不同公司的位竞岗间岗

实操带训，由编制原单位发放薪资福利，正式调动后再由调入单位发放。顺利晋升目标岗

位后，薪资调整时间可从晋升考核期当天计算。

（四）员工通过内部竞聘上岗后，若在日常工作中出现严重违纪违规行为或不能胜任该岗

位工作的情形时，公司可对其进行降级降薪处理。

九、其他

（一）每个人的竞聘资料必须存入个人人事档案，妥善保管

（二）本制度未尽事宜，由集团人力资源中心负责解释和进一步说明

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集团内部竞聘制度一、目的为了规范集团内部竞聘流程，健全集团人才选用机制，为广大员工提供晋升的机会和竞争的平台,创造有利于人才脱颖而出和人尽其用的良好环境，实现人才资源的合理配置，特制定本制度。二、适用范围集团及所属企业所有岗位。三、竞聘要求集团及所属企业出现岗位空缺时，优先采取内部竞聘方式进行选拔，内部无适当人选时方可考虑外部招聘。四、竞聘原则（一）公平、公正、公开原则（二）德才兼备，能岗匹配，择优录取的原则（三）能上能下、能进能出的原则五、竞聘报名条件（一）填写《内部竞聘报名表》内容真实无误（二）符合竞聘目标岗位任职要求（三）进入集团/企业半年以上且无任何违纪行为（四）身体健康，工作态度端正...

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