安全管理工作年度总结（精选25篇）
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安全管理工作年度总结（精选 25 篇）
安全管理工作年度 篇总结 1
20xx “ ”年我部在公司的具体指导下，以 安全第一，预防为主 为主线，认真贯彻国务
院、河南省各级政府和集团公司关于安全工作管理和重要指示和一系列部署与要求，狠抓
工作责任和措施落实，强化队伍建设，夯实安全基础，用科学的发展观加强对公司各单位
与建设指挥部安全生产工作的领导，积极开展安全生产大检查和安全生产专项整治活动，
为我公司的稳步发展提供了一个良好的安全生产环境。现将一年来安全管理工作总结如
下：
一、精心组织各级安全培训，认真学习安全生产知识。为落实我国安全生产方针和有
关安全生产法规和政策的具体要求，增强单位各级负责人员、各职能部门及其工作人员和
各岗位生产人员对安全生产的责任感。
我安全管理部会同人劳部对今年分配来的一批大学生与两批社会招聘人员进行了安全
培训，其中包换国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律法规、规章及标准;安全
生产管理基本知识、安全生产技术、安全生产专业知识;典型事故和应急救援案例分析;岗
位安全操作;公司安全管理制度等。通过培训明确了安全工作的管理重要性，使各级名类
人员真正重视安全生产工作，对预防事故和减少损失、进行事故调查和处理等均具有重要
作用。
二、建立安全管理网络体系，强化落实安全管理责任。为进一步加强安全管理力度，
制定目标，落实责任，严格安全管理项目考核。安全管理部制定了安全管理网络体系，建
立安全管理机构，明确
责任，落实到人。明确各基层、各部门的安全负责人及安全具体工作人员，使安全管
理工作人人参与、人人有责，责任落实到人，一级对一级负责，时时有人负责。
三、加强安全检查工作，加大安全隐患整改力度。为确保生产的安全，对生产过程及
安全管理中可能存在的隐患、有害与危险因素、缺陷等进行查证，以便制定整改措施，消
除隐患和危险有害因素。
安排公司级安全大检查为每月两次，检查范围有矿山安全治理、选厂建设、龙宇大厦
建设以及后勤保障。要求公司相关领导和机关部室负责人必须按时参加。矿山、选厂、龙
宇大厦各指挥部必须坚持每周一次安全检查，要求参检人员认真负责，不能流于形式，对
检查结果要备案存档。安全管理部对公司安全大检查情况进行汇总后，统一下发限期整改
通知单，各单位接到隐患整改通知单后及时整改，并由各部门安全负责人及时反馈隐患整
改情况。
四、建全安全管理制度，编写应急救援预案。为规范安全管理工作，制定了一系列的
安全管理制度，又组织各指挥部制定了各自的安全管理办法。其中包括施工管理办法、计
量管理办法、爆破管理制度、矿石质量管理规定、工程技术管理规定、工程验收管理规
定、安全文明施工监督管理办法、建设单位事故追查制度等。
为做到安全情况上下通达，信息畅通，特制定了安全日汇报制度，要求机关部室与各
指挥部的安全员在每天下午6点前把安全工作情况汇报到安全管理部，安全管理部做书面
登记。每周五下午6点前把本周本单位的安全工作情况写成书面总结，交到安全管理部。
“ ”为贯彻落实集团公司 关于进一步加强今冬明春安全管理工作的有关规定 的文件精
神，结合实际情况制定了今冬春安全管理工作的包保安排意见，对各部室进行了包保分
工，要求每个包保小组组长及成员每周必须到包保项目部进行一次安全督察，及时了解各
项目部安全施工及重大隐患处理整改情况。品管部年度工作总结为维持正常的安全生产秩
序，保证全公司的安全工作有效开展，安全管理部及各个指挥部又编写了安全事故应急救
援预案，其中包括机械伤害、物体打击、触电、高处坠落、中毒、危险品爆炸、水灾、火
灾等。
在紧抓安全管理工作的同时，也不忘精神文明建设。为使永煤文化做到落地生根，统
一思想，鼓舞干劲，促进发展，安全管理部认真组织学习永煤文化以及陈雪枫董事长的重
“ ”要讲话。积极参与 永煤发展靠什么 的讨论活动和参加了公司组织的演讲比赛。在党的xx
大召开同时，深入领会党的xx 大精神的主要内容，把握 xx 大的精神内涵，进一步统一思
想，用新的思路、新的举措，进一步振奋精神，狠抓安全管理工作。
20xx 年我们无一起安全事故，20xx “年我们将坚持 安全第一，预防为主的安全生产方
针，从零开始向零奋斗，不仅把安全生产喊的响亮，更要做的漂亮。
安全管理工作年度 篇总结 2
结合《内蒙古包头鑫达黄金矿业有限责任公司对标创优暨管理提升活动方案》的要
求，安全环保部根据从自身实际出发开展了本部门管理提升活动，制定了《安全环保部管
理提升活动方案》，并成立了部门管理提升领导小组，分三个阶段开展了管理提升工作，
具体总结如下：
一、动员和自我诊断。
(一)制定活动方案。成立了以部长于军为首的安全环保部管理提升领导小组，明确
“ ” “了 安全第一，预防为主，以人为本，全员管理 的指导思想，牢固树立了 科学发展，安
” “全发展 的活动主题，以 落实科学发展观，实事求是，夯实安全环保基础工作，确保和谐
”“”稳定发张为活动的主要目标，坚持 教育为基础，制度为保障 的总体思路。
(二)缺陷短板识别。通过部门内部开展管理提升分析会，共识别出制约安全环保管理
工作的瓶颈 11 条，分别是：强现场确认管理、安全培训、安全意识、安措费用、安全宣
“ ” “ ”传、 三违行为、职业卫生监测、劳保用品配置、环保监测、 三同时 手续。
二、专项提升阶段。
(一)针对安全确认提升。制定了《内蒙古包头鑫达黄金矿矿业有限责任公司井下安全
确认制》，招收了74 名专职安全员，选拔6名业务能力较强的安全员组成安全督查组，
为所有安全员配备了CO 检
测仪，分 16 个种类为安全员配备安全确认记录本等，通过以上各项工作彻底夯实了
公司安全确认工作基础，提升了安全管理水品。
(二)针对安全培训及提升人员素质得提升工作。每年年初制定《全年安全培训计
划》，每半年组织一次特种作业人员取证培训，配专职培训师进行公司级安全培训，参加
地方政府及集团公司要求的各类培训。总之，安全培训教育工作已成为鑫达公司安全管理
的基石，成为鑫达公司安全常态化管理的重要组成部分。
(三)“ ” “ ” “针对制止三违行为的提升。对 三违的管理一直奉行违规必究，检查必严，
”奖罚分明，以奖促改 的原则。先后出台《内蒙古包头鑫达黄金矿业有限责任公司安全生
产奖罚暂行管理规定》和《内蒙古包头鑫达黄金矿业有限责任公司安全生产监督罚款管理
“ ”办法》两个关于奖罚指导性的文件，彻底明晰了违规罚款的标准，为制止三违行为以及
遏制各类事故的发生奠定了扎实的基础。管理提升工作总结(四)针对劳保用品的配备与发
放的提升。制定了《内蒙古包头鑫达黄金矿业有限责任公司劳保用品发放标准》，明确了
各岗位劳保用品的配备标准，对劳保用品使用周期、维护等也做了具体说明，并通过奖罚
等手段确保所有作业人员正确佩戴劳动保护用品。
(五)针对环保监测的提升。制定出台了各项环境保护制度，成立了环境监测站，对尾
“矿库地下水进行了实施监测，并加大了绿化美化建设工作，做到了 开发资源与环境保护
”同步进行 的效果。
三、下一步重点提升内容。
(一)安全生产费用管理提升。一是按要求足额提取安全生产费
用;二是安全生产费用专款专用，杜绝除安全以外的其他费用走入;三是明确安全生产
费用使用考核单位;四是对安全生产费用使用情况进行定性及定量评估总结。
(二)职业卫生管理提升。一是建立并完善各项职业卫生管理制度;二是对于不达标的
作业场所进行专项整治;三是定期委托有资质的单位进行职业卫生简评和现状评价。
总之，通过本次管理提升活动，彻底屡清了安全环保部管理的基础工作及重点工作，
为进一步夯实安全环保健康管理基础做铺垫，是一次安全环保健康管理工作的自我进化过
程。
安全管理工作年度 篇总结 3
一、在部门各级主任的领导下 20xx 年所做工作：
1、做好了新员工入厂教育，9月28 日我部对许庆辉等15 名入厂新员工及罗铮等3名
进岗山来厂学习人员开展了入厂安全教育，经考试合格后才准许上岗工作。
2、针对员工不熟悉华能电力安全规程及工作票管理制度的情况，我部组织大家进行
了学习，并于9月29 “ ”日举行了一次 工作票及安规知识竞赛，对其中成绩较好的肖顺春
等11 人进行了奖励，调动了大家安全学习的积极性、强化了安全生产观念。
3、进一步规范了工作票管理制度，11 月4日，对未严格按照部门要求在工作票上附
带安全措施票的电一次班贾晓宇及电二次班苏阳春分别罚款了400 元和 350 元，达到了教
育大众的目的。
摘要：
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安全管理工作年度总结（精选25篇）安全管理工作年度篇总结1 20xx“”年我部在公司的具体指导下，以安全第一，预防为主为主线，认真贯彻国务院、河南省各级政府和集团公司关于安全工作管理和重要指示和一系列部署与要求，狠抓工作责任和措施落实，强化队伍建设，夯实安全基础，用科学的发展观加强对公司各单位与建设指挥部安全生产工作的领导，积极开展安全生产大检查和安全生产专项整治活动，为我公司的稳步发展提供了一个良好的安全生产环境。现将一年来安全管理工作总结如下： 一、精心组织各级安全培训，认真学习安全生产知识。为落实我国安全生产方针和有关安全生产法规和政策的具体要求，增强单位各级负责人员、各职能部门及其...
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作者：shokzz
分类：工作总结
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时间：2024-08-16
