施工员工作总结范文（精选34篇）

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施工员工作总结范文（精选 34 篇）

施工工作范文篇员总结 1

　　 _大厦办公楼项目自 20_年_月进场以来，在公司领导的关心及各部门的帮助和指导

下，本项目部一切从无到有，建立起来，全体员工团结协作，克服了项目工程建设中的各

种困难，以积极的姿态投入到_大厦工程的施工生产中，按照业主计划要求，顺利推进工

程，完成各项施工任务。今年工作情况总结：

　　一、工程进度完成情况

　　从_月份进场开始组建项目部，按业主要求报建前完成了_大厦加建地下室结构施工，

并在业主桩基施工期间完成了办公区的二次搭建及工人生活区的搭建;在_月_日业主土方

没有出完，基坑支护没有施工完的情况下开始介入施工，在_月_日前完成了基础砖模及底

板垫层施工以及塔吊安装及验收。

　　二、工程进度施工过程控制总结

　　从_月_日_集团正式发开工令给本项目，项目部完全按照业主要求节点进度施工，对

施工人员，施工机械，施工材料都做到事前计划，对所有施工班组都下达施工任务单，并

在施工任务单中把工作量及相应配备的作业人员都作可行性的量化要求，做到符合工程施

工的要求，同时又不造成人力物力的浪费。

　　三、施工质量控制总结

　　为把_大厦办公楼项目建设成业主满意的项目，项目部全体员工认真落实工程质量目

标，针对公司质量方针，承担各自的管理责任，科学实效组织施工和管理。

　　质量是企业的生命，质量也是企业创造效益的保证，创优质工程是我项目部的宗旨，

是项目部全体员工的意志。为达到预定的质量目标，在工程施工过程中，我项目部制订一

套可行性的质量管理方案：

　　①工程施工实行样板、技术交底制度，由项目部施工技术人员向施工班组及工人进行

技术交底，技术交底明确：从操作抓起，技术人员认真向工人进行技术、质量方面的指

导，是工人牢牢掌握各种施工工艺，保证每个工人都能领会操作要令、掌握规范标准要

求。对于工程施工中的重点，难点，施工前向相关施工班组及人员交底，严格控制施工质

量标准。改变了以前技术交底流于形式的做法，让项目部所有管理人员竖立质量目标，在

所有施工过程中按制定的质量目标去跟进去管理。从现在施工的情况来看，该管理办法是

有效实用的。

　　②对于进入施工现场的材料都严格把关。对进场材料的数量与质量都进行进行验收与

检测，对不符合质量要求的材料作退场处理(如加建部分地下室施工时，第一批次模板质

量达不到要求，坚决要求其退货处理)。

　　③加强施工过程质量控制，要求施工员对各分项工程施工前交底，施工时边施工边检

“查，发现不合格的地方及时返工处理，在施工过程中控制施工质量，加强自检、互检、

”交接检和项目部施工员的检查验收制度，对出现不合格样品严格执行奖罚制度，提高了

管理人员及工人的责任感，避免因返工造成的工期拖延和材料浪费。

　　④合理统筹安排施工工序和交叉作业，化的节约工期，向整个项目管理团队灌输节约

工期就是节约成本就是创造效益的思想，建立对施工成品保护制度，并在施工中认真贯彻

落实。

　　四、安全文明施工总结

　　①工地文明施工管理，_大厦办公楼项目做全封闭式管理，主要施工场地作硬化处

理，所有的临时设施与场地布置均按东莞现行标准化施工标准实施。做到布置合理，施工

现场整洁有序，物料堆放整齐，安全标志明显，劳动纪律严明。施工作业规范化、标准

化、制度化，凡事均有章可循，有专人负责，有人监督，有据可查。严把文明施工关，坚

立项目形象企业形象。

　　②健全安全生产制度，加强项目部施工安全，消防安全，财产安全管理，对工人实行

安全教育交底，坚决贯彻安全第一预防为主的思想，施工现场有安全隐患第一时间整改消

除，生活区办公区施工区均按标准化要求配备完善的消防设施，加强工地保安人员的素

质，明确保安人员职责，对不负责的保安坚决辞退处理。

　　五、下一年工作计划

　　 1、施工质量与目标。在施工过程中严格按照施工规范施工，使每一个环节都达到合

格，减少质量通病，注意施工过程中细部的施工与处理，确保在合同期限前完成合同内所

有施工任务，并做到工完场清及后续工序交接、配合工作。

　　 2、安全目标。杜绝在20_年内出安全生重及死亡事故，使事故控制在千分现产伤轻伤

之一之内，在各专项检查中必须达到顺利通过，在贯彻公司方针政策及公司领导下，保持

20_年的控制制度的基上加以改，力求把工作做到更好更完善。础进

　　六、对公司建议

　　 1、公司很多施工管理人员管理水平能力不高，思想比较落后，公司应在工程不忙较

为空闲阶段由综合部统一安排分批进行内部培训，提高管理能力和技术水平，让公司管理

技术人员更适合这个市场这个时代的需求，也更能为公司的发展发光发热。

　　 2、现公司管理人员，施工员，电工杂工及各特种人员工资均偏低，公司应跟建立相

应的资薪管理制度，加薪机制，以便调动员工的工作积极性，把企业当家的主人翁精神，

留住有能力的人才，也能对外招缆到有能力的人才。

　　今年是我们项目顺利的一年，虽然项目部因业主桩基施工工期滞后产值不高，通过项

目团队的共同努力，项目部在安全质量上均没有产生大大小小的事故，纠正了管理人员原

先那种散漫没有计划性目标性的工作态度，让项目部整个团队在对工程管理能力素质上都

上上了一个新的台阶，这是项目部自我努力的结果，更是公司英明领导的结果，项目部一

定会再接再励，争取在新的一年更上一层楼，顺利完成_大厦办公楼项目的建设生产，为

我们的公司创造更大的经济效益和社会效益，为公司的建设做出更大的贡献!

施工工作范文篇员总结 2

　　时间流逝，如白驹过隙，转眼间已经来到一年多时间了，期间先后在两个项目工作、

学习，现阶段正在海南液氢项目，在项目部工作的这段时间里，我学到了很多，也收获很

多，天天虽然忙碌可是感觉很充实，此刻工作经验还是很欠缺，学习的地方还很多，我必

须努力学习，踏实工作。

　　作为一名技术员，首先能严格要求自我，不断提高自身的思想觉悟。与此同时，我一

向严格要求自我，认真对待自我的工作，自身很好的为自我定位。争取以高标准要求自

我。进取主动的学习各种有关质检方面的规定性文件和要求，并经常请教同行业的前辈和

同事。工作中我时刻牢记要在工作中不断地学习，将理论与实际的工作很好的结合在一

齐。在工作中不断地改变自我，适时地对自我提出不一样的要求，在工作中不断总结经

验，提升自身工作本事的同时，不断提高自我的专业技术水平。

　　在这近一年多工作经历使得我在付出汗水的同时，获得了收获，在以前的实践工作当

中，将理论知识和实践工作有机融合，使自我的水平得到很大的提高，以下是我在这段时

间施工中的体会：

　　 1、认真熟悉施工图纸，了解工程概况，有备而战;

　　要做好每项工作，都必须在工作之前对这项工作进行全面了解，这样才利于更好地开

展工作;对于土建施工，也要做好施工前的准备，熟悉图纸，了解工程概况。所谓知己知

彼，百战百胜。不了解工程情况，盲目工作，等于赤手空拳去打仗。要顺利开展工作，必

须有备而战。

　　施工前的准备：熟悉施工图纸---相关技术规范---操作规程---设计要求及细部、节

点做法---相关技术资料---工程质量要求等。

　　其次要熟悉施工组织设计及施工顺序、施工方法、技术措施，弄清完成施工任务中的

薄弱环节和关键部位;

　　最终对施工现场进行深入了解，熟悉施工图纸，只是对工程的纸上了解，要清楚、全

面了解工程，掌握工程概况，必须亲自到现场进行了解。认真了解工程的基本情景，有利

于更好地实施管理，落实施工方法，更好地完善工作。

　　 2、实行可行性的施工工法，面面俱到

　　实行可行性的施工工法是施工技术的一项关键的工作。做好施工准备，向施工工人交

代清楚施工任务要求和施工方法，是为完成施工任务创造良好的施工条件。最最重要的是

在施工全过程中按照施工有关技术的要求，围绕着质量、工期等制定可行的施工工法，在

每个阶段、每个工序、每项施工任务中进取组织平衡，坚持最好的结合。

　　其次关键部位要组织有关人员加强检查，预防返工现象的发生，要随时纠正现场施工

各种违章、违反施工操作规程及现场施工规定的倾向性问题。

　　还有，如遇设计修改或施工条件变化，应随时进行补充交底，同时办理工程增量或减

量记录，并办理相应手续，要在图纸上表示修改的资料，要便于施工的顺利进行。不但要

做好以上工作，还要严格质量自检、互检、交接检的制度。

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施工员工作总结范文（精选34篇）施工工作范文篇员总结1　　_大厦办公楼项目自20_年_月进场以来，在公司领导的关心及各部门的帮助和指导下，本项目部一切从无到有，建立起来，全体员工团结协作，克服了项目工程建设中的各种困难，以积极的姿态投入到_大厦工程的施工生产中，按照业主计划要求，顺利推进工程，完成各项施工任务。今年工作情况总结：　　一、工程进度完成情况　　从_月份进场开始组建项目部，按业主要求报建前完成了_大厦加建地下室结构施工，并在业主桩基施工期间完成了办公区的二次搭建及工人生活区的搭建;在_月_日业主土方没有出完，基坑支护没有施工完的情下开始介入施工，在_月_日前完成了基础砖模及底板垫层施...

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