会计主管个人年度总结（通用35篇）
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会计主管个人年度总结（通用 35 篇）
会 主管个人年度 篇计 总结 1
20xx 年受支行委派我到从事会计主管工作，回顾一年来的工作，在上级行的大力支持
和行领导的正确领导下，本人能奋力拼搏，务实创新，围绕全行中心工作，深化会计改
革，狠抓基础建设，规范业务操作，强化监督职能，加强人员管理和培训，增强风险防范
能力，圆满完成了全年各项工作任务。长青支行的会计工作有了全面提高，受到上级行和
支行的肯定，现将本人一年来的工作总结如下：
一、会计工作质量
1、根据会计核算的统一要求，坚持每日、每周、每旬、每月、半年的检查工作，按
照检查计划和上级行的检查要求，认真履行会计基础规范常规检查职责，做好内控自查，
对支行的重要物品管理、印章管理、查库情况、录音电话管理、会计档案管理、单位账户
资料、个人开销户资料、查询查复、挂失业务、网银业务、托收业务、假币收缴、各类资
料打印情况、个人存款证明、询证函、单位资信证明、代发业务、理财业务、大额款项支
付核实制度执行、反洗钱工作进行了全面的检查和梳理，对检查出的问题坚决予以整改，
督促柜员养成良好的柜面操作习惯。
2、提高会计核算质量。现前台柜面共有柜员 5名，其中柜员吉安东 10 月底刚刚上
岗。在工作中我采取前期抽出老柜员帮新柜员进行专职辅导，后期业务较熟悉后，新柜员
之间互相查看传票，这样不仅降低了差错率，同时也从他人的传票中学习到了新业务。在
第四季度核算中有 3名柜员差错为 0，大提高了柜员的核算质量，保障支行业务的健康发
展。
二、员工管理及培训
1、在 10 月份，支行对员工直行了一系列的调整对柜员的心理影响较大，情绪波动不
稳定。针对这种情况，我及时与柜员逐个进行沟通，经过大家的共同努力，柜员已能熟练
掌握所在岗位的技能，实现了业务的平稳过渡。
2、由于有几名柜员从业时间不长，他们的操作风险意识较淡薄，我利用班后时间举
行业务培训，利用班前晨会和每周例会带领柜员采用领讲、讨论、提问等多种形式学习上
级行行制定的各项会计结算制度，会计风险管理及相关操作流程要求，并重点学习《XX 市
行柜面操作风险管理工作指引》以及柜面操作风险题库等内容，对员工进行了操作风险防
范的宣贯，使柜员的操作风险意识有了一个较大的提高。
3、在业务培训方面，我积极组织前台柜员开展业务知识学习，在内部举行业务练兵
活动，积极调动大家的主观能动性，认真组织柜员进行新业务的演练，柜员能熟练的操
作，使新的操作系统按时对外办理业务。其中 4人取得了保险代理丛业资格证，1人取得
了银行业丛业资格证，2人取得了反假资格证书。
三、反洗钱工作
1、加强反洗钱内控管理。从反洗钱内控制度建设、尽职调查、数据的上报质量、客
户资料及交易记录保存、培训制度及宣传各个方面进行严格要求。
2、指定专人负责个人开户资料的保管整理工作，按时将个人批量开户风险等级评定
单独专夹保管，作为反洗钱资料。做好临时身份证及即将到期身份证管理，编制临时身份
证及即将到期身份证表格，及时联系客户，完善后续手续。
3、按时向支行反洗钱工作办公室报送 20xx 年度客户洗钱风险等级划分报告和非现场
监管分析报告，识别对公新客户57 家，对私新客户3579 户。
四、其他主要工作
1、补充制定海昌南路路支行前台业务柜员绩效考核实施细则。
2、按时准确报送支行各项报表。
3、配合会计部门进行各季度会计检查，及时上报整改报告。
4、组织召开支行季度风险分析会议并上报风险分析报告。
5、配合上级行行各管理部门进行检查。
五、存在的问题
首先是管理水平有待进一步提高，要转换视角，以一个基层管理人员的角度看待问题
和解决问题；再者业务水平需要进一步的提高，会计主管需要掌握更加全面更加细致的业
务知识。
这些都需要我在以后的工作中多学、多问、多总结，认真加以改进和完善，按照上级
行要求及委派会计主管的职权范围，严格履行岗位职责，努力做好分支行交办的各项工作
任务。
六、下一步工作计划
1、进一步梳理、规范会计基础管理工作，为支行会计管理打下坚实基础。
2、按时做好会计主管日常检查工作，对于工作中存在的问题要做到早发现、早整
改。
3、加强人员管理，继续加强柜员培训，结合上级行各项规章制度、操作流程等对柜
员开展会计基础培训，进一步提高柜员的工作效率和业务素养，积极为大家创造一个良好
的工作氛围。
4、加强柜员的道德风险警示教育，使每一位柜员都紧绷风险这根弦，时刻不松懈，
杜绝风险隐患。
会 主管个人年度 篇计 总结 2
20xx 年，在党总支、分管行长的关心指导下，配合营业室各位主任，认真执行银行网
“点以会计基础工作规范化管理为中心，以提高会计核算质量，防范金融风险为重点，扎
”扎实实地开展工作 的这一工作主线，经过网点全体人员的精诚合作和自身的不懈的努
力，各方面的工作都有了不同程度的提高，我自身也得到了更好的锻炼。截止 20xx 年12
月X日网点储蓄存款达x万元，比年初新增 xx 万元，新增代 工发 资户 xx 户。现将我本人
一年来的工作情况总结汇报如下：
一、抓好自身建设，全面提高素质
会计主管工作，责任重大，一年来，我努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高
素质的要求对待自己，加强政治理论与业务知识学习，坚持时时事事与银行保持高度一
致，全面提高自己的政治、业务和管理素质，对上切实理解上级的精神，对下深入了解基
层实际，增强自身执行力。公平公正、洁身自好，清正廉洁，做到爱岗敬业、履行职责，
吃苦在前，享乐在后，自觉接受组织和员工群众的监督，严格遵守党的政治纪律和组织纪
“ ”律，全力实践 团结、务实、严谨、拼搏、奉献 的时代精神，以端正的工作态度和严谨的
工作作风，积极努力地做好各项管理工作。
二、做好服务工作，奉献自己力量
优质文明服务是金融行业永恒的话题，在会计主管工作岗位上，做好服务工作是关
键。我上任后，把自己看作是行的普通一兵，开动脑筋，想方设法，搞好服务，获得大家
的满意，一心一意搞好工作，全面提升会计工作质量。一是摆正位置，靠服务赢得客户，
靠客户吸收存款，靠存款保住饭碗。消除了思想上的松懈和不足，彻底更新了观念，以客
户满意为标准，自觉规范自己的行为，认真落实我行各项服务措施。二是把业务技术和熟
练程度作为衡量服务水平尺度，苦练基本功，加快业务办理的速度，避免失误，把握质
量。三是努力学习新业务知识大力拓展业务领域，创造良好的发展环境。对于我本人来
“ ”讲，尽力做到了 三个服务 ：
“ ”一是给客户服好务，本着客户就是上帝的意识，每次我都能圆满的让客户满意而
归，有一些较难处理的事情，我都是带着礼物主动上门，最终看到的都是客户满意的笑
脸。就这样，有的客户甚至已经和我交上了朋友，也成为了建行的忠实客户；二是给网点
柜员服好务，不论柜员业务、设备出现了问题，我都能主动解决，柜员身体不适、家庭不
顺心，我都能主动关心和帮助；
三是给网点服好务，工作中不论网点因设备问题或业务问题找到我，我都能积极为他
们联系或者亲自上门想方设法的帮助他们解决。
三、抓好队伍建设，全力做好工作
搞好会计主管工作，队伍建设是根本。首先，我切实担负好管理职工的责任，牢固确
“ ”立以人为本 的管理理念，认真听取职工的意见与建议，与职工同呼吸，共命运，加快各
项工作发展。同时，我以自己的率先垂范、辛勤努力、廉洁清正和勤俭朴素，充分调动每
个职工的工作积极性，提高职工的综合素质，一年来，我始终坚守岗位，每日早坚持晨
会，及时组织传达业务知识，学习培训、制定岗位职责，使大家团结一致，齐心协力，把
各项会计工作搞好。
四、 化内控管理，提升合 水平强 规经营
作为银行网点的会计主管，主要履行会计监督及防范风险的职能。我严格执行以经济
资本为核心的风险和效益约束机制、以经济增加值为核心的绩效考核评价机制，努力追求
“ ”业务发展和风险控制的内在统一。坚持 标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防 的方
摘要：
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作者：littere...
分类：个人总结
价格：免费
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时间：2024-08-16
