房地产工作计划书（精选8篇）

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房地产工作计划书（精选 8篇）

房地工作划篇产计书 1

　　 __年以来，我公司在佳宝房地产开发集团有限公司和董事会的领导下，经过全体员工

的努力，各项工作进行了全面地展开，为使公司各项工作上一个新台阶，在新的年度里，

公司在确保__年底方案报批的前提下其工作计划如下：

　　工程方面

　　　 “ ”一、以特洛伊城项目建设为重点，统筹安排，切实做好建设任务

　　 (一)__年底前力争方案报批通过

　　 11 月份：参与制订规划方案，配合公司领导完成规划方案在市规划局的审批通过。

　　 12 月份：配合公司高层完成规划方案的市长办公会议通过，办理环境保护意见表的工

作。

　　 (二)、__年度工作安排

　　 1月份：组织编制环境评估报告及审核工作;办理项目选址(规划局)，参与项目的扩大

初步设计，并完成项目场地的地质勘察报告。

　　 2月份：参与工程的施工图设计及图纸审查;编制项目申请报告，办理项目核准(发改

委);完成桩基础的工程招投标工作，工程监理招标工作，并组织场地的地下排水工作。

　　 3月份：办理工程规划许可证工作(报市规划局)，并进行场地周围的止水帷幕、护壁

桩的施工。

　　 4月份：完成工程主体的招投标工作，办理桩基础工程的施工许可工作。

　　 5月份：办理工程主体的施工许可工作，确定主体工程的施工队伍，至 6月中旬完成

桩基础工程的施工工作。

　　 6-9 月份：基础工程完成。

　　 10-12 月份：工程主体完成至底六层封顶。

　　 (三)、报建工作。

　　工程部应适时做到工程报建报批，跟进图纸设计。元月份完成方案图的设计;二月份

完成扩初图的设计。在承办过程中，工程部应善于理顺与相关部门关系，不得因报建拖延

而影响工程开工。另外，工程部应加强工程合同、各类资料的存档管理，分门别类、有档

可查。建立一套完整的工程档案资料。

　　 (四)、工程质量。

　　 “ ” “ ”特洛伊城项目是市重点工程，也是特洛伊城品牌的形象工程。因而抓好工程质量

尤为重要。工程部在协助工程监理公司工作的同时，应逐渐行成公司工程质量监督体系。

“ ”以监理为主，以自我为辅，力争将特洛伊城项目建成为优质工程。

房地工作划篇产计书 2

　　一、策划缘起

　　东部旅游节日在即，全城热销海岸生活

　　 “在广东省文化厅和深圳市盐田区政府主办的首届亚洲少儿艺术花会暨广东省少儿艺

” “ ”术节即将召开，在东部旅游文化节同时开幕的喜人背景下，盐田的旅游旺季和置业高

潮已经到来。随着万科东海岸和心海伽蓝的陆续开盘，东部家居生活不断朝着海岸新时尚

升级。云深处悄悄入伙等好消息启发人们，盐田需要宣传，盐田需要更加时尚的海风吹

拂。

　　二、合作优势

　　《____刊》，先锋时尚为东部海岸生活冲浪领航

　　全球时尚生活资讯，白领精英读本《____刊》正式创刊。《____刊》是深圳市公开发

行的全彩色铜版纸印刷、在深莞两地同时发行、直投的第一张周报，经过__月__日试刊

后，受到读者和业内外一致好评。证明这一独特崭新媒体深受市场欢迎。用精美的图片、

优美的文、精确的策划，《____刊》为盐田生活传递信息。

　　三、媒体互动

　　《____刊》与分众液晶电视互动，开创最新传媒模式

　　为了充分传达东部海岸生活气息，更加准确锁定白领、金领人士置业盐田，《____

刊》与名震全国的分众传媒机构联手，在遍布深圳、东莞的高档写楼、高尚酒店、住宅等

电梯间开辟液晶电视广告。凡在《____刊》投放特殊版位整版彩色广告的客户都将同时得

到分众传媒赠送的滚动播出的一周每天 48 次每次 5秒的宣传广告，产生更为广泛的传播

效果，达到其它任何媒体无法做到的事半功倍之效。

　　四、道方法报

　　全景描绘盐田生活，为置业东部展示立体画卷

　　 1、介绍盐田简史：概括山海盐田，几年巨变

　　 2、描述旅游东部：处处美景处处家的环境

　　 3、谱写豪宅颂歌：聆听海、山无与伦比的天籁

　　 4、展示成熟配套：记录时尚小镇故事

　　 5、图说东方夏威夷：动感都市的社区广告

　　五、其他配合

　　全面互动，《__周刊》期待合作

　　 1、采访国土局、交易中心领导介绍盐田规划与发展蓝图

　　 2、组织看楼专车免费服务

　　 3、赠送老板、总经理专访文章

　　 4、请中介公司、专家畅谈置业盐田的多重优势

　　 5、其他合作另行协商

房地工作划篇产计书 3

　　 1.计划概要：对拟议的计划给予扼要的综述，以便管理部分快速浏览。

　　 2.市场营销现状：提供有关市场，产品、竞争、配销渠道和宏观环境等方面的背景资

料。

　　 3.机会与问题分析：综合主要的机会与挑战、优劣势、以及计划必须涉及的产品所面

临的问题。

　　 4.目标：确定计划在销售量、市场占有率和盈利等领域所完成的目标。

　　 5.市场营销策略：提供用于完成计划目标的主要市场营销方法。

　　 6.行动方案：本方案回答将要做什么?谁去做?什么时候做?费用多少?

　　 7.预计盈亏报表：综述计划预计的开支。

　　 8.控制：讲述计划将如何监控。

　　一、计划概要

　　计划书一开头便应对本计划的主要目标和建议作一扼要的概述，计划概要可让高级主

管很快掌握计划的核心内容，内容目录应附在计划概

　　要之后。

　　二、市状场营销现

　　计划的这个部分负责提供与市场、产品、竞争、配销和宏观环境有关的背景资料。

　　 1.市场情势

　　应提供关于所服务的市场的资料，市场的规模与增长取决于过去几年的总额，并按市

场细分与地区细分来分别列出，而且还应列出有关顾客需求、观念和购买行为的趋势。

　　 2.产品情势

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房地产工作计划书（精选8篇）房地工作划篇产计书1　　__年以来，我公司在佳宝房地产开发集团有限公司和董事会的领导下，经过全体员工的努力，各项工作进行了全面地展开，为使公司各项工作上一个新台阶，在新的年度里，公司在确保__年底方案报批的前提下其工作计划如下：　　工程方面　　　“”一、以特洛伊城项目建设为重点，统筹安排，切实做好建设任务　　(一)__年底前力争方案报批通过　　11月份：参与制订规划方案，配合公司领导完成规划方案在市规划局的审批通过。　　12月份：配合公司高层完成规划方案的市长办公会议通过，办理环境保护意见表的工作。　　(二)、__年度工作安排　　1月份：组织编制环境评估报告及审核工...

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