采购下月工作计划（精选4篇）

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采购下月工作计划（精选 4篇）

采下月工作划篇购计 1

　　 X月份完成项目工作：

　　 1、完成原材料供应商的询价工作 4次。

　　 2、去武汉购买厨房杂件二次，采购会议急需的布菲炉，

　　餐具等物品。

　　 3、购买消毒柜四台、冷藏柜一台。

　　 4、完成装饰画 100 幅，灭蚊器 200 个。

　　 5、完善凯宾斯国际酒店采购部原材料验收值班表和验收规章制度。

　　 X月份工作计划：

　　 1、完成酒店各部门夏装的制作;

　　 2、厨房点心房空调的安装;

　　 3、完成原材料供应商的询价工作不少于 4次;

　　 4、完成酒店灭虫灭鼠公司的合同签定;

　　 5、采购部管理制度与流程的优化工作一次;

采下月工作划篇购计 2

　　一、x月份完成的主要工作

　　 1、完成春节期间各部门备用物资的采购;

　　 2、完成六楼广告霓虹灯、废品和潲水回收的合同拟定及签订;

　　 3、召开供应商协调会，安排春节物资供应工作，保证不影响酒店正常经营;

　　 4、经过市场调查,并通过三家废品收货商报价,确定酒店负一楼废品收货商;

　　 5、完成 x月份餐饮餐料的市场询价、定价工作及 x月份上半月酒店餐饮餐料的市场

询价工作;

　　 6、完成歌舞剧院房屋租赁合同的付款审批手续;

　　 7、召开部门工作会议，传达酒店会议精神，学习 a模针对采购部的相关文件，并将

其认真贯彻落实到实际工作中。

　　 8、分类别召开各供应商座谈会,着重听取供应商与酒店合作中存在的问题,并与相关

部门及领导协商、制订具体解决办法;

　　 9、初步完善物资价格库的信息，以熟悉掌握采购物资价格动态;

　　 10、完成部门 xx 年度目标责任书的草拟、人员岗位核编建议以及 xx 年1月份部门经

营分析等工作;

　　 11、完成 pa 保洁设备的市场调查及招标邀请;

　　 12、完成锅炉保养合同的谈判;

　　 13、督促各部门按时提交x月份采购计划，以利于降低、控制采购成本。

　　二、x月份工作计划

　　　　　　　序号工作内容目标要求完成时间责任人经办人

　　 1 x 　　月份物资的市场询价、比价、定价工作按时完成 x月15、30 　日

　　 2 　　日常物的价及采按完成资询购时

　　 3 　办公设备的开标及合同签订

　　 4 　　物价格、供商档案的健全按完成资库应时 x月30 　日

　　 5 　　各部门月计划采购按时、按质完成

　　 6 　　　领导交办的其他工作按时完成全体人员

采下月工作划篇购计 3

　　 x月的工作即将告一段落。回顾这一月来的工作，我在公司领导及各位同事的关心、

指导和帮助下，严格要求自己，认真落实领导交给的各项任务，不管在工作、生活、学习

上还是在管理上，都取得较大的进步。现将一月以来的工作情况作以下总结：

　　一、材料采工作情况购

　　 4份生产形势有所好转，采购的工作量有所增加，加上采购，对于有些材料的及时度

上有些影响。

　　 x月份最头痛的事就是电镀了，价格提高了，还要自己接送，好话说了一大堆，还不

能及时镀出来。

　　对于生产上的采购材料，除了客观原因(如资金延迟，采购任务下得急，供应商来不

及交货等)之外，基本都能即使到位。

　　二、得肯定的地方值

　　 (1)采购的各项工作，包括各项计划、方案，一直与生产部门紧密联系，切实满足订

单的生产需求。

　　 (2)与部分供应商建立了良好关系，能够进行有效的沟通洽商，努力为公司争取了优

惠条件，有效减少采购成本。

　　 (3)在资金紧张的状况下，与供应商协商，支持公司生产，并有效的建立了几家良好

的合作关系。

　　三、工作中出现的问题

　　 (1)材料在采购回来后，跟财务部门沟通比较不及时，未能迅速后清晰的报帐，致使

财务部工作量加大，减慢其部门工作效率。

　　 (2)在付款方面还没有做到更好的协调方式，导致了个别供应商不满的情绪。

　　四、解决的办法

　　 (1)对支付采购费用的情况做好记录。让采购部各项支付情况清晰明了并有据可寻。

　　 (2)库存问题的处理，需要与物控部一起协调好。主动咨询，可一起完成采购成本与

库存成本的权衡分析等，更加紧密联系两个部门。

　　 (3)对于有计划外的交易出现，预算数额与实际操作的数额相差较大，则需要与物控

部、销售部、生产部沟通好，尽可能完善采购计划及采购预算。

　　五、本部门的工作思路

　　和采购员密切沟通，随时应付紧急采购任务，改进采购工作中的相关问题，沉着应对

各种计划外情况，更有效的对采购工作进行管理规划，与各个部门联系更加紧密，更好满

足订单的需求，努力做到采购的最优，为公司节省采购成本。

　　六、x月份工作计划

　　序号工作内容目标要求完成时间责任人经办人

　　 1x 月份物资的市场询价、比价、定价工作按时完成 x月15、30 日

　　 2日常物的价及采按完成资询购时

　　 3办公设备的开标及合同签订

　　 4物价格、供商档案的健全按完成资库应时 x月30 日

　　 5各部门月计划采购按时、按质完成

　　 6领导交办的其他工作按时完成全体人员

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标签： #工作计划 #采购 #工作

摘要：

采购下月工作计划（精选4篇）采下月工作划篇购计1　　X月份完成项目工作：　　1、完成原材料供应商的询价工作4次。　　2、去武汉购买厨房杂件二次，采购会议急需的布菲炉，　　餐具等物品。　　3、购买消毒柜四台、冷藏柜一台。　　4、完成装饰画100幅，灭蚊器200个。　　5、完善凯宾斯国际酒店采购部原材料验收值班表和验收规章制度。　　X月份工作计划：　　1、完成酒店各部门夏装的制作;　　2、厨房点心房空调的安装;　　3、完成原材料供应商的询价工作不少于4次;　　4、完成酒店灭虫灭鼠公司的合同签定;　　5、采购部管理制度与流程的优化工作一次;采下月工作划篇购计2　　一、x月份完成的主要工作　　1、完成...

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