机关单位后勤年度工作计划（精选3篇）

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机关单位后勤年度工作计划（精选 3篇）

机关位后勤年度工作划篇单计 1

　　 (一)依法建设，科学管理，实现大院基建项目的化。

　　做好机关大院的基本建设，有利于夯实后勤保障的基础，有利于促进后勤事业的发

展，有利于树立后勤部门的形象。我们一定要依照政府采购法和工程招投标法，自觉规范

项目建设行为，科学组织施工，严把质量关、安全关，实现各项工程项目的化。20xx 年工

作计划重点抓好一个开发、二栋办公楼的建设工程。

　　一是市人大政公楼工程。楼协办该设计 10 层，总建筑面积 18000M2,建成后将有市人

大、市政协、团市委等 9家机关单位入驻办公。该办公楼前期工程已经完成，下一步要深

入工程一线，加强施工监管，要按照确定的工期，倒排进度，力争主体工程 10 月31 日前

竣工，内外装饰工程 12 月31 日前基本完工。

　　二是市行政综合办公楼工程。该项目是市政府建设团城山行政办公中心的又一重大举

措。按照规划建设方案，该办公楼共 25 层，建筑面积 45700M2，建成后将是黄石市目前的

建筑物。入驻办公单位为市财政局、市建管委等 8家政府部门。今年要在市政府领导下，

尽快组织有力的建设专班，落实建筑设计方案，落实建设资金，推动工程建设。

　　三是广场路 2号楼的改造开发工程。该工程已经摆上全局的重要议事日程。一开年，

我们将组织改造开发专班，落实具体的改造开发方案，做好住户拆迁的动员工作，联合房

地产开发企业，积极而稳妥地推进改造开发工作。争取在上半年完成动迁和三通一平工

作，10 月1日前主体工程正式奠基。

　　与此同时，抓好大院道路建设。根据市人大政协办公楼的建设需要，迅速调整机关大

院后侧行车线路的规划方案，建设新的环行通道，争取在第二季度前完成大院后侧东线道

路的路面建设;年底前完成大院后侧所有道路的硬化和贯通。

　　 (二)健全预案，齐抓共管，实现机关大院防控一体化。

　　首脑机关安全责任重于泰山。我们要进一步增强安全防范工作责任感，强化预防手

段，同时要提高安全处置能力，使大院安保向预防和控制一体化方向发展。

　　一是真落社会治安合治理目管理任制。提高大院各部、各位的安全认实综标责门单责

任意识，强化安全检查和督促整改制度，坚持日巡查，月检查，节假日重点排查制度，认

真督促安全隐患整改，切实维护机关大院的内保秩序。

　　二是健全大院安防预案。保障安全，预防第一。要严格大院门卫进出管理，从源头上

堵住安全隐患。要完善大院协防机制，加强大院治安信息的搜集，畅通公安、武警、安保

三方的沟通渠道，及时研究必要的安全应对措施。要提高大院物防技术含量，科学设置电

子监控探头，完善监控系统，积极筹建机关大院总监控室，建立安全信息集中处理中心，

为安保部门的协调指挥和统筹安排创造必要的条件。要健全大门群访、防汛、消防等安全

保卫工作预案，进一步完善应急处理机制。

　　三是提高安保处置能力。加强安保队伍建设，把好安保人员的政治素质关，经常性搞

好业务培训，提高安保本领。加强公安、武警、安保队员的协同演练，提高大院突发事件

处置能力，使大院安保力量既能预防事件的发生，也能控制事态的发展，确保机关大院安

全万无一失。

　　 (三)提高效率，推出新，服效果化。陈实现务

　　服务效果的好坏是衡量机关事务管理工作水平高低和成效大小的关键。我们在机关后

勤服务上已经具备了较好的基础，下一步，要着重在提高效率，加强创新，深化服务社会

化效果上突破。

　　完善后勤服务机制，进一步推进后勤服务社会化。实践证明，首问责任制、服务承诺

制是提高效率转变作风的行之有效的工作制度，我们要不折不扣地加强制度的督促和检

查。要进一步总结和摸索服务社会化规律，完善保洁、绿化养护、餐饮等服务社会化项目

的服务范围、服务标准，更好地实现服务关系的契约化、服务方式的程序化、服务内容的

规范化、服务价格的市场化。要坚持市场导向，通过服务项目的政府采购，全面引入竞争

机制，引进质的专业服务队伍提供质的服务。

　　密切服务对象联系，贴近服务需求办实事。要主动上门征询意见，每季度搞一次满意

度调查，不定期召开机关事务管理委员会会议，广泛听取机关各部门对后勤服务工作的意

见和建议，并加强服务整改，不断提高服务满意率。要督促改进机关餐厅服务，重点围绕

价格和口味做文章。适当控制菜品价格，提高烹调水平，改善菜品色香味，注重饮食健

康。针对市人大、市政协等机关干部职工将进驻大院办公的实际情况，根据市领导要求，

积极做好第二餐厅的筹建或现餐厅的改造工作，以满足新增的就餐服务需求。要督促理发

室提高理发技艺，适当开展加时服务，延长工作时间，让干部职工感受到方便和实惠。要

加强物业维修服务，坚持 24 小时报修制度，有计划地对办公用房及其设施设备进行检修

和改造，积极为市领导、为机关工作人员提供舒适的办公环境。

　　创新服务手段，丰富后勤服务特色。为提高职工住房居住质量，顺应后勤服务市场化

方向，加快推进住房物业服务的市场化改革。对机关住宅进行分类，对已经形成小区的，

组织成立小区业主管理委员会，引进专业化物业管理公司开展保洁、安保、绿化养护、水

电管理等服务;对相对独立的单体住宅楼，将其保洁、安保等事务交到社区，水电管理逐

步脱离机关后勤部门;对无法出售的住宅楼，按照现行物业服务收费标准加收住房租金。

不断引进服务新项目，在机关餐厅增加两台擦鞋机，增加擦皮鞋服务功能;设置银行缴费

终端，增加水电、电信等付费服务功能，方便机关干部职工工作与生活。

　　 (四)健全机制，强化管理，促进资产管理集约化。

　　我市以统一产权管理、统一办公用房标准、统一资产经营管理、统一监督管理为主要

内容的机关国有资产管理机制正在酝酿。我们一定要从履行后勤工作职能，保障机关国有

资产保值增值的角度，健全机关资产管理，最终实现资产管理新机制的顺利接轨。要认真

做好机关资产实物登记工作，完善卡片式管理，建立资产数据库。要探索市级机关国有资

产的形成、管理和处置机制，健全建立资产管理机制，实现国有资产的集约化服务。在资

产形成环节，通过政府采购和招投标，降低资产购建成本，提高资产质量;在资产使用环

节，试行租用制，建立定额标准和结算制度，抑制资产使用部门的不合理需求，减少财政

支出;在资产处置环节，建立和健全资产调剂和处置制度，提高存量资产的使用效率，避

免国有资产流失和浪费。

　　加强后勤经费开支管理。参照部门预算、集中支付的财政管理机制，健全我局内部财

务预算制度。机关各科室、局属各单位必须制订明确的资金预算，分列帐户，定期公开，

保证后勤经费的合理使用和有效控制。

　　 (五)优化环境，提升水平，促进机关医疗服务的人性化。

　　机关医务科工作计划：机关医务室必须以人为本，发挥灵活、方便、实惠等就医优

势，增强人性化服务，提高生存和发展能力。一是要进一步改善就医环境，抓好硬件建

设。做好延时服务，加强节假日服务，努力为机关干部职工提供卫生、舒适、便利的就医

条件。二是要进一步提高治疗能力。增加药品储备，提高医务人员诊疗水平和服务质量。

对常见小病要能手到病除，对疑难大病要能提供护理指导，对突发急症要能提供紧急救护

措施。三是强化职工保健服务。要不断收集机关人员多发病信息，做好保健指导宣传，迅

速提高机关干部职工自我保健的能力。要充分关心市级机关领导和离退休老干部的身体健

康，健全和完善领导干部的健康档案，积极主动地做好跟踪咨询服务。逐步扩大健康资料

建档范围，全面掌握机关大院所有干部职工的身体状况和相应的保健资料。四是加强流传

病的监控和预防。在春秋流传病多发季节，积极组织院内消毒，做好机关大院卫生防疫工

作。五是坚持两个面向，立足机关，抓好社区医疗服务，扩大机关医务室的发展空间。要

根据政务中心向团城山地区转移的形势，在机关干部职工新的定居点建设新的机关医务

室，保障职工就医。

　　 (六)创新机制，提高质量，促进机关幼教发展特色化。

　　 20xx 年，对幼儿园工作计划中市委机关幼儿园和市政府机关幼儿园服务范围和对象逐

步大，内部建逐年加，在全市乃至全省幼教域了好的示范作用，展潜力扩设强领发挥较发

很大。今年，两所机关幼儿园要抢抓机遇，深化改革，创新教学和管理，促进幼教事业的

快速发展。

　　一是以人事制度改革主要内容，新管理机制。在用人上极引入争机制，大力为创积竞

推进竞争上岗、聘任、选任等多种任用形式。建立和完善以岗位管理为基础的人事制度，

“ ”深入推行全聘用制。在分配上，按照效率先、兼公平的原，健全效考核机员优顾则绩

制，合理拉开收入差距，运用工资杠杆，调动工作积极性。

　　二是以幼儿教学改革为指导，丰富教学特色。加强师德师风建设，提高幼师综合素

质。结合机关幼儿园特点，推进园本课程研究，抓好幼教课题攻坚，力争一年一个教研新

成果。强化电教化教育特色，增强幼儿教学效果。积极探索托幼一体化教育，继续尝试英

才班、托小班教学，搞好精灵宝贝潜能开发中心及聪明泉早教中心的建设，扩大影响，发

挥示范作用。

　　三是以幼儿健康为前提，提高办园水平。要把幼儿的健康成长放在幼教首位，坚决落

实食品、消防等安全防范措施。加强幼儿保育管理，完善幼儿吃、睡、玩等生活和娱乐设

施，进一步改善办园条件，提高办园水平。

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机关单位后勤年度工作计划（精选3篇）机关位后勤年度工作划篇单计1　　(一)依法建设，科学管理，实现大院基建项目的化。　　做好机关大院的基本建设，有利于夯实后勤保障的基础，有利于促进后勤事业的发展，有利于树立后勤部门的形象。我们一定要依照政府采购法和工程招投标法，自觉规范项目建设行为，科学组织施工，严把质量关、安全关，实现各项工程项目的化。20xx年工作计划重点抓好一个开发、二栋办公楼的建设工程。　　一是市人大政公楼工程。楼协办该设计10层，总建筑面积18000M2,建成后将有市人大、市政协、团市委等9家机关单位入驻办公。该办公楼前期工程已经完成，下一步要深入工程一线，加强施工监管，要按照确定的...

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