置业顾问月工作计划
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置业顾问月工作计划
第一个月 了解情况
主要了解顾问单位的基本情况，包括公司历史(成长史、以往的失败案例和成功经
验)，公司目前的经营状况，管理架构，部门结构，业务流程等。
第二、三两个月 着重 理 史 留处历遗问题
经深入了解公司情况，提出改进公司内部管理、控制的建议;对历史遗留问题加以梳
理，重点解决突出的法律问题;保证公司的运营畅通。
第四、五两个月 范各 合同文本规 类
收集公司各类合同文本(包括劳动合同，业务合同等)。针对收集到的合同文本，并结
合公司的实际情况，从法律的专业角度进行分析研究，规范合同的各项要件，对原合同中
欠缺之处加以修改和审定;协助制定标准的合同文本。
第六个月 中期总结
针对公司六个月来的实际运营加以分析、研究，并与顾问单位进行深入探讨，提交一
份工作报告，总结法律顾问工作及公司可能存在的问题，并提出处理建议。同时对服务模
式以及实施方案作相应的调整。
第七个月 法律培劳资 训
针对公司的劳资问题，结合公司的实际劳资纠纷，委派我所资深劳动法专业律师，深
入剖析相关法律;指导公司相关人员掌握签订劳动合同的相关技巧。
第八、九两个月 助完善 章制度协 规
通过对公司总体架构运行情况的熟悉，找出其中的弊端，寻求完善的方案，充分调动
公司各单元的活力;补充完善公司的规章制度，制定切实有效的激励约束机制，寻求公司
效益最大化。
第十个月 一 人 法律培线 员 训
对顾问单位的一线工作人员进行免费的业务法律培训，针对公司不同的情况委派相应
的具备施教才能和拥有施教背景的专业律师担纲，从整体上提高公司员工的法律素养和意
识。
第十一个月 税 建务 议
针对公司在税收交纳、代扣代缴过程中遇到的问题，指派我所税法方面的专业律师，
为公司讲解、透析如何合法纳税，如何最大限度地取得税收优惠，达到合法节税的目的。
摘要：
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置业顾问月工作计划 第一个月了解情况 主要了解顾问单位的基本情况，包括公司历史(成长史、以往的失败案例和成功经验)，公司目前的经营状况，管理架构，部门结构，业务流程等。 第二、三两个月着重理史留处历遗问题 经深入了解公司情况，提出改进公司内部管理、控制的建议;对历史遗留问题加以梳理，重点解决突出的法律问题;保证公司的运营畅通。 第四、五两个月范各合同文本规类 收集公司各类合同文本(包括劳动合同，业务合同等)。针对收集到的合同文本，并结合公司的实际情况，从法律的专业角度进行分析研究，规范合同的各项要件，对原合解欠缺之处加以修改和审定;协助制定标准的合同文本。 第六个月中期总...
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作者：littere...
分类：实用范文
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