班组管理办法（通用17篇）
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班组管理办法（通用 17 篇）
班 管理 法 篇组 办 1
第一章 总则
第一条 为提高我厂各部门班组建设、规范我厂班组管理制度，争创同行业一流班
组，特制定本制度。
第二条 综合部是我厂班组建设的归口管理部门。
第三条 本制度适用于我厂各个部门。
第二章 职责及权限
第四条 我厂成立班组建设领导小组，下设工作小组负责日常工作，各相关部门部长
是班组建设的直接领导者，各职能部门按照职责分工实行专业指导。
第五条 班组建设领导小组职责
(一)制定和调整班组建设工作管理目标、指标与工作原则。
(二)审议通过我厂班组建设管理体系和班组建设考评、奖励办法以及与班组建设有关
的重要事项。
第六条 班组建设工作小组职责
(一)在班组建设领导小组的领导下，具体负责我厂班组建设工作的计划、组织、协
调、监督检查和考评。
(二)负责组织制定我厂班组建设管理体系，分解制定各部门班组建设考评细则与奖励
办法。
(三)负责提出我厂班组建设工作建议和改进措施，并组织落实。
第七条 班组所在部门职责
(一)负责组织完成厂里下达的班组建设工作任务，具体负责部门班组建设工作，落实
对我厂班组建设工作小组各项安排，对存在的问题及时进行协调和反馈，提出改进措施，
持续推进部门班组建设工作。
(二)认真执行我厂班组建设管理体系，分解制定本部门班组建管理细则，并向班组建
设工作小组报备。
(三)根据我厂班组建设的规定和要求，以公开、公平、公正的原则，认真做好班组建
设绩效申报工作。
(四)结合部门实际情况，组织班组推行质量管理、进行质量成本分析、安全经济分析
等管理方法。
第八条 其它职能部门职责
X部、X部是班组建设的分工职能部门，要树立为班组服务的思想，按职能分工对班
组进行业务指导、检查和考评。
第三章 班组考评
第九条 班组建设领导小组负责主持班组考评，评价班组建设管理体系改进的机会和
变更的需要，以确保班组建设管理体系持续的适宜性、充分性和有效性。
第十条 班组考评的频次
班组考评每年进行一次。当发生下列情况之一时，由班组建设领导小组决定增加考评
的频次:
(一)组织机构、班组建设管理目标发生重大变化时;
(二)发生重大安全生产事故时;
(三)班组建设领导小组认为有必要时。
第十一条 班组考评的实施
(一)班组建设工作小组提前将年度班组考评要求下发给相关部门;
(二)考评要求包括：目的、范围、方法、时间，参加的考评部门及人员;
(三)班组建设考评采用会议的方式进行，总经理主持会议，班组所在部门负责人汇报
班组建设运行情况，班组建设领导小组发布考评结果;
(四)班组建设工作小组编制《班组建设管理评审报告》，经班组建设领导小组批准后
下发执行;
(五)班组建设工作小组组织相关部门针对班组考评提出的问题制定整改措施，并负责
对实施情况进行跟踪验证;各相关部门负责制定整改措施计划并予以实施;
(六)整个班组考评工作应形成文件，记录由班组建设工作小组负责保存; 第十二条
考评条件
(一)参评班组成员要工作积极，思想进步;
(一)参评班组管理目标及指标的贯彻实施情况;
(二)参评班组工作成果及情况(包括设备健康、各种台帐、工作场所、工作对象等发
生事故时所反映的信息);
第十三条 班组评审结果是班组建设领导小组对班组管理体系作出调整和改进的重要
方面，评审结果应包括：
(一)班组建设规划目标及指标的适宜性，有无调整的必要;
(二)班组建设工作开展情况及经验体会、管理创新等;
(三)班组建设工作中主要存在的问题及管理改进措施;
“ ” “ ”第十四条 年终经全厂综合评比，获得 优秀班组 的，厂里将授予先进集体 的称
号，并颁发奖状、奖金。
第四章 附则
第十五条 本制度解释权属厂综合部
第十六条 本制度自发布之日起实施
班 管理 法 篇组 办 2
(1)班组安全生产管理制度
1、认真执行安全生产法规和本企业、本队组的安全操作规程，全面负责本班组的安
全生产，班组是安全生产法律法规和规章制度的直接执行者。
2、贯彻执行本企业对安全生产的规定和要求，对本班组工人进行安全操作方法指
导，督促本班组的工人遵守有关安全生产规章制度和安全操作规程。
3、抓好安全思想教育工作。带领工人经常学习安全生产知识，认真组织工人搞好安
全活动日，积极配合有关部门对工人进行安全技术培训。
4、经常教育和检查本班组工人正确使用生产工具、防护工具、安全装置，并教育工
人注意环境安全，及时消除生产过程中的隐患。
5、严格按质量标准化要求，加强现场管理。随时检查作业现场安全情况，工作质量
和设备运转情况，发现问题，及时处理，严把安全质量关。
6、有权拒绝上级不符合安全生产、文明生产的指令和意见，切实作到不违章指挥，
不违章作业，遵守劳动纪律。
7、发生事故时，应立即向调度室及值班室领导汇报，在现场积极组织抢救，尽可能
保护好事鼓现场。参加事故的原因分析，吸取教育，采取有效措施，预防同类事故重复发
生。
8“ ”、充分发动群众，不断开展反 三违，防事故安全互保活动，做到人人管安全。虚
心听取各级领导和安全员的意见和要求，及时处理不安全隐患。
(2)采煤班安全生产管理制度
1“ ”、认真组织和贯彻落实 安全第一、预防为主 的方针、政策和法规，坚持生产必须
安全、不安全不生产的原则。
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班组管理办法（通用17篇）班管理法篇组办1 第一章总则 第一条为提高我厂各部门班组建设、规范我厂班组管理制度，争创同行业一流班组，特制定本制度。 第二条综合部是我厂班组建设的归口管理部门。 第三条本制度适用于我厂各个部门。 第二章职责及权限 第四条我厂成立班组建设领导小组，下设工作小组负责日常工作，各相关部门部长是班组建设的直接领导者，各职能部门按照职责分工实行专业指导。 第五条班组建设领导小组职责 (一)制定和调整班组建设工作管理目标、指标与工作原则。 (二)审议通过我厂班组建设管理体系和班组建设考评、奖励办法以及与班组建设有关的重要事项。 第六条班组建设...
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