报告格式模板（精选4篇）
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报告格式模板（精选 4篇）
告格式模板 篇报1
近年来网络购物对我们实体商业冲击较大，20xx 年我们把如何提高策划水平推动招
商，拉动客流，作为年度工作的关键。本年度，我们对全国的商业模式进行了考察，通过
网络了解和电话咨询等，改变以往的只依靠一些零散花饰点缀、优惠的的营销模式，引进
“ ”大连 万达 模式，全心打造以休闲、体验、互动、娱乐四大元素组成的 4T 式体验营
销，20xx 年我们把原来的供应商体系重新做了梳理，引进大连几家专业从事展览器材及展
品租赁的供应商，降低开支的成本。
一、各项运营指标
1、经营指标
①全年销售额 3亿元，租金收入 4568.11 万元。同比去年增长 20%。
②全年共引进品牌 18 个，其中进口类品牌 0个，a+类品牌 3个，a类品牌 5个，a-类
品牌 2个，b类品牌 3个。品牌优化率 20%。
2、企划营销活动：
20xx 年，配合商场的促销活动，举办大型巡展 3次，分别是五一劳动节的《海洋文
化》主题巡展;六一儿童节的《一帆风顺》主题巡展;八一建军节的《红色文化》主题巡
展。
二、明确商场定位，开展特色营销
锁定目标客户群，始终以文化全程贯穿，并巧妙的植入品牌营销，通过文化整合，把
“ ”商场 牵驴式 的促销氛围，营造成一个轻松愉悦的休闲体验环境，以公益性的姿态服务
于目标客户。打造非盈利性的文化互动体验平台， 以拉伸品牌形象，强化品牌的正能
量。
三、经营秩序稳定、经营信心增强
为解决本商场远离市区商圈、交通不便、商户产品线不对路的问题，本商场今年引进
4T 商业模式，进一步扩大整合界面，将会议展览、商务旅游、文化教育、艺术传媒等诸多
元素，形成商业主体内的互位交叉及资源共享、实现跨界整合;将以利益为轴心的商业综
合体向以服务为轴心的商业综合体转化;“ ”将原始的环境美化建设转向 大商业文化平台 建
设，形成以主题文化休闲体验为核心的体验式营销模式。拉动人气，改变现状，促进消
费，。
四、优化品牌
做好品牌储备，各类后备优质品牌至少 5个，尤其注重考察经销商的经营意识和能
力。全年实现品牌调整面积 10000 平米。
五、着力强化行政管理
持续招聘，做好人才储备，全年储备输出一套商场管理团队，主管级人员 6名重点在
业务体系和物业安全方面，健全并加强各部门和各岗位的绩效考核，推行月绩效考核制，
合理安排岗位设置，逐步淘汰平庸员工，留住核心员工，年开展提升团队整体素质，增加
工作效率，组建讲师队伍，每月组织学习、培训 16 小时，每月开展读书分享会 1次，强
化团队执行力。重视党工团工作。提高员工积极性，改善后勤福利，增强企业凝聚力。
六、开源节流
本年度主题巡展，在集团提供的资金范围内，资金投入倾向于以租赁为主，完成本年
度主题活动的整体展场布置，取消商场美陈的订做及各商业 DP 点的制作，全部采用租赁
模式，节省美陈开支超50%。
依据往年订做美陈展具开销费用情况看来，通过租赁方式，既节省了展具订做所需的
时间消耗，又节省了展具在安装拆卸环节上的费用支出。
“ ”此外，通过展具租赁方式为商场美陈提供了更多 变 利，商场多次美陈换装却只需一
次展具订做的成本。
七、完善顾客满意度的各项工作
做到顾客回访率100%，建立有效的三工管理模式，控制客诉率0.5%以内。初步建立
顾客信息管理系统、厂家信息快速查询系统。
八、物业安保方面
确保全年无重大安全责任事故，全年进行机电、消防安全大检查各12 次，重点防火
区域检查 48 次。高压配电检修 2次，空调机电设备检修保养 2次，易燃易爆品等五项常规
检查 50 次，夜间值班情况检查 24 次，细化商场营业结束后的安全工作清场流程。
九、基础管理和现场管理
“ ”每周召开两会 ，并及时撰写、上报会议纪要，每季度召开一次员工大会，强化商场
各部门的服务意识，制定相应的监督及考核机制，真正做到一线部门为顾客、商户服务，
后勤部门为一线服务。现场管理方面以综合巡检、5s 管理制度为纲，要求各部门制定详细
的检查内容及整改措施，加强楼层的互查、评比，并制定科学的奖惩方案。
告格式模板 篇报2
一、xx 年公司职代会及公司工会主要工作回顾
xx 年是公司生产任务最繁重，施工产值再创历史新高，营销额继续保持中铁四局第
“ ”一，圆满完成年初公司三会确定的各项奋斗目标。一年来，公司职代会和工会工作在局
工会、公司党委的正确领导和公司行政的大力支持下，也取得了良好的成绩。
(一)全公司职代会和职工民主管理工作稳步推进、扎实有效落实职代会职权、职代会
质量得到进一步提高。公司及各单位进一步加强和改进新形势下职代会工作，紧紧抓住提
“ ”高一线职工代表比例、提高提案质量、坚持领导人员述职和民主测评、实行 票决制度等
四个关键环节，不断规范和完善公司及项目部职代会的运作程序，落实职代会的各项职
权。xx 年3月5日至 3月7日公司召开了二届三次 代会，听取 了 理行政工作职讨论 总经 报
告;审议了职代会工作报告和提案审理工作报告;评议了领导干部;审议并签订了《中铁四
局六公司 xx 年集体合同》。参加会议的各位职工代表充分行使职权，紧紧围绕企业生
产、经营、管理、改革等方面进行讨论，分别对提案审理工作报告和集体合同进行了票
决。二届三次职代会共收到提案76 条，经过整理后立案 23 条，并分发有关部门、单位进
行处理答复，经二届三次职代会提案审理工作委员会审议汇编成册。xx 年公司所属20 个
单位和项目部先后召开了职代会。
2、健全职代会制度，职代会建设进一步规范。贯彻落实《中铁四局六公司职工代表
管理办法》、《中铁四局六公司职工代表大会实施细则》，在职代会闭会期间，凡是涉及
职工切身利益的重大事项，都及时召开职代会代表团团长和专门委员会主任联席会议进行
协商处理并作出决定。xx 年6月召开联席会议对董事会职工董事和监事会职工监事进行了
选举，并对各专门委员会成员进行了调整。xx 年1月召开联席会议讨论审议了《中铁四局
六公司劳动用工管理实施办法(试行)》、《中铁四局六公司员工奖惩办法(试行)》、《中
铁四局六公司工时制度、假期管理实施办法》三个管理文件;增补了局二届四次职代会代
表、增补了公司二届四次职工代表。
各位代表：以上两次职代会代表团团长、专门工作委员会主任联席会议讨论决定的各
个事项，提请这次大会予以确认。
3、重点推进，厂务公开工作进一步深入。在厂务公开日常工作中，公司及各单位在
“ ”公开内容、公开形式、公开时间、公开程序、公开范围 五公开 上有不同程度的侧重。公
司各项目部对广大职工关心的财务管理、物资采购供应、人事管理、领导班子建设、党风
廉政建设、工程对外分包、内部承包方案以及收入情况、食堂伙食帐等关系职工切身利益
的内容及时公开，将厂务公开与促进项目生产经营紧密结合，使厂务公开工作朝着规范
化、制度化、程序化的方向发展，成为促进企业改革发展、提高经济效益、完善企业管
理、落实民主监督的一种有效途径。
4、全面覆盖，平等协商集体合同制度进一步落实。xx 年初，公司工会与行政召开了
平等协商会，对公司xx 年集体合同履行情况进行了分析评议，结合xx 年集体合同履行中
的一些难点、热点问题提出5条修改意见，经过双方平等协商，全部写进了 xx 年集体合
同文本中。公司所属各单位也将职工劳动报酬支付、休息休假等事关职工切身利益的事项
进一步细化和明确后写进共保合同中。各级工会对共保合同实施过程中出现的问题，能及
时督促行政有关部门履行有关条款。xx 年，全公司有 20 个单位签定了共保合同，覆盖人
数1850 人;各单位都较好地履行了年初签定的共保合同。
告格式模板 篇报3
“”司法行政系统综治工作坚持以邓小平理论和 重要思想为指导，深入贯彻党的xx 届
“三中、四中、五中全会精神，坚持以科学发展观统领司法行政工作，以开展创建 平安民
”勤为目标,“ ”充分发挥法制宣传、法律服务、法制保障职能作用，认真组织开展 大接访活
动，积极参与平安建设和社会治安综合治理工作，扎实推进法律服务工作，为实现全面建
设小康社会和构建社会主义和谐社会目标做出了积极贡献，现将一年来综治工作情况总结
如下：
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作者：shokzz
分类：实用范文
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时间：2024-08-16
