养老院工作总结报告多篇

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养老院工作告一总结报 )

201x 年本院认真贯彻执行党和国家的五保供养方针、政策和街道党工委、办事处及上级部

门对本院工作的指示精神，以创建省一级敬老院为动力，以服务五保老人为重点，以服务

优质化、管理制度化、生活规律化、设施齐全化、环境花园化为标准，全院上下，团结一

心，扎实做好了 20xx 年的各项工作，归纳起来主要表现在以下几个方面：

一、健全了制度，实行了规范化管理

坚持以人为本，注重从完善制度入手，努力实现以制管院。先后制定了院长责任制，工作

“ ” “ ”人员岗位目标责任制，卫生检查制度，五好院民评比制度、文明院民小组评比制度、

卫生房间评比制度、院民内务整理十项规范、院民外出请销假制度、安全值班制度、五保

对象入住敬老院登记建档制度、分级护理制度、管理人员例会制度等。通过抓制度落实，

有效提高了院民的综合素质，理顺了院务管理秩序。

“ ”二、认真开展了三项评比活动

“ ” “ ” “ ”在全院范围内认真组织开展五好院民评比、文明院民小组评比和卫生房间评比活

“ ” “ ” “ ”动，每半年评比一次。年终将评出的五好院民、文明院民小组和卫生房间举行隆重

的表彰大会，五好院民配戴大红花和五好院民胸牌，每人发放 50 元奖金，向文明院民小

组颁发了大型奖牌和 30 “ ”元奖金，向卫生房间得主发放了卫生房间锦旗和 30 元奖金。通

过经项活动的开展，培养和激发了广大院民的争先意识，增强了院民的集体荣誉感。

三、进一步规范了院民请销假制度的落实

院民外出需向院务管理人员请假并准许后，领取院民标识牌后方可放人出行，院民回院向

院务管理人员交回标识牌并消假，这样做的效果是直观、明确、严密、有效地杜绝了院民

私自外出的混乱现象，也为防止院民外出走失和院民在外出期间出现不测，能够得到社会

各界的及时有效救助提供了便利条件。

四、严格执行了五保老人入住敬老院

“ ”健全档案制度工作中，坚持做到把好两关，一是经医院健康检查确诊有精神病的不准入

院;二是经医院健康检查确诊有传染病的不准入院。对具备入院条件的我们做到了愿进全

进，并为他们建立了个人信息档案，实行一人一档、一档一盒。档内存有院民个人加入五

保申请表，入住敬老院审批表、医院健康查体资料，入住敬老院协议书等。为我们全面掌

握院民的各种信息提供了方便，也为因人服务管理确定了目标。

五、建立了自我管理机制

我们坚持以人为本的办院理念，注重发挥老人的作用，一是推选出由院民参与的院务管理

委员会，负责讨论制定敬老院的长期发展规划和本年度工作计划。二是院务管理委员会下

设了伙食管理领导小组，广泛征求和听取院民在生活方面的意见和建议，负责制定每周

饭、菜谱，具体掌握伙食标准，定期结算伙食帐目、重大节日调剂好饭菜花样，保证饭菜

供应。三是成立了安全卫生后勤领导小组，小组成员轮流值班，并负责院内线路检修，严

格卫生制度，防止食物中毒，严格落实锅炉操作规程，防止意外事故发生。由于我们健全

了院民自治的有效机制，充分调动了各小组的工作积极性，保证了全院各项工作的有序运

行。

六、实行了分级护理，为老人提供了人性化，亲情式服务

一是亲情护理从点滴做起。

二是开展了谈心活动。

三是分级护理，对一般院民实行常规护理，对半自理院民实行二级护理，对生活不能自理

的院民实行了一级护理，让五保老人真切感受到党和政府的关怀社会的温暖，使他们坚定

对生活的信心，扬起生活的风帆。

七、对上积极争取，努力提高办院条件

针对本院设施老化的实际，全年共向街道办事处和上级业务部门争取到位资金140 多万

元。先后对院内所有房屋进行了粉刷和维修，并对院内前排平房加盖了二层楼，新增床位

62 张，扩大了办院规模，购进一吨丰新锅炉一台，新建锅炉房四间，保证了院民的正常饮

水和过冬取暖，为广大院民安度晚年提供了舒适的生活、娱乐条件。

总之，20xx 年经过全院上下团结奋斗，我院工作取得了一定成绩，受到了上级和社会各界

的广泛赞誉，成绩只能说明过去，不能代表现在，更不能说明将来。下一年，我们将继续

严格执行党和国家的五保供养方针、政策，紧紧依靠上级和广大院民，开拓创新，不断进

取，努力使我院的各项工作再上一个新的台阶，为构建和-谐社会做出我们的新贡献。

养老院工作总结报告(五)

我镇敬老院以集体经济供养为主，现有管理人员 6人，工作人员 2人，目前入住五保老人

81 人，五保入院率为66.94%。

几点经验:

1、想方设法提高入院率，发挥百人敬老院的作用。

20xx 年**敬老院建成时，我镇五保户总人数为152 人，其中集中供养 21 人，入院率为

13.8%; 20xx 年总人数143 人，其中集中供养 18 人，入院率为12.6%; 20xx 年总人数141

人，其中集中供养 36 人，入院率为25.5%; 这三年我镇敬老院的入院率一直不理想，没有

真正发挥百人敬老院的社会效益，因此而多次受到上级的批评。主要原因是:

1、五保户对敬老院情况不了解，有成见，始终认为进了敬老院不自由，生活不习惯。

2、各村对此项工作没有引起足够的重视，认为五保户进不进敬老院是他们自己的事情，

愿意进就进，不愿意进只能随他。

3、敬老院管理还不够完善，设施虽然改善了，但服务水平没有完全跟上。

4、镇里对此项工作的领导力度还不够到位。对此我们都做了认真的分析和思考，由分管

领导向党委、政府专门报告此事，引起党委政府的高度重视，采取如下几个方面的措施，

解决敬老院入院难题。

(1)强化对此项工作的组织领导，召开专题会议，镇、村、敬老院责任到人。

(2)加强对敬老院的管理，提高管理水平，提高在院老人的生活水平，让在院五保户享受

到温暖和关爱，从内心说敬老院好，以此给敬老院树立良好的形象，并扩大影响。

(3)分批组织散养五保户参观敬老院，并安排试住一周甚至一月，让他们充分认识敬老

院，了解敬老院，喜欢上敬老院，以至不愿再离开敬老院。

(4)给各村下达五保入院计划，并签订责任状，纳入考核目标。

(5)民政办和敬老院人员分工到村进行入院动员，并且各自承担做亲友五保的思想工作。

(6)进一步对五保户的身份进行调查核实，取消有女户五保资格，并对他们的生活进行妥

善安置。

2、加强管理，不断改善五保老人入住环境，努力提高生活质量。

首先，加强对敬老院人员的管理。建立健全管理人员工作责任制，严格值班制度、出勤制

度、奖惩制度、分工负责制度、包干制度等，做到人人人有责任，事事有人管。五保老人

也按住宿区选举舍长，加强对各住宿区环境、安全检查和对老人外出的管理。

其次，定期对五保老人的衣服、床上用品、日用品进行更换，保持老人始终有一个良好的

生活状态。保证日常文娱活动不断，定期组织开展较大的文体活动，使五保老人心情好，

并有正常的情感交流。

第三，组织开展生产活动，既提高院内生产自给水平，又使有劳动能力的五保老人有事

做，满足他们劳动和创收的需要。目前院内有菜地亩，茶叶基地亩，鱼塘一口，猪圈

间。

三、存在的问题：

1、管理人员工资低，缺少工作的热情，影响管理质量和管理水平。

2、敬老院扩建后，入住率有待进一步提高。

四、明年的工作计划：

1、完善扩建后的内部设施和环境布置;

2、提高入住人数，发挥扩建的社会效益;

3、进一步改善五保老人的医疗状况，保证他们老有所医。

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