施工会议纪要范例参考(通用12篇)

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施工会议纪要范例参考(通用 12 篇)
施工会 要范例参考 篇议纪 1
    时间:1995 48日上午
    地点:管委会会议室
    主持人:李(管委会主任)
    出席者:杨(管委会副主任)、周(管委会副主任管城建)、李( 市建委副主 任)、肖(
工商局副局长)(市建委城建科科) 及建委、工商局有关科室 宣传人员。街道居委会
负责人。
    列席者:管委会全体干部
    记录:邹(管委会办公室秘书)
    讨论议题:
    1.如何整顿城市市场秩序。
    2.如何制止违章建筑、维护市容市貌。
    杨主任报告城市现状:我区过去在开发区党委领导下,各职能单位同心协力、齐抓共
管在创建文明卫生城市方面取得了一定成绩,相应的城市市场秩序有一定进步,市容街道
也较可观。可近几个月来,市场秩序倒退了,街道上小商贩逐渐多起来,水果摊、菜担、
……小百 街乱 一些建筑施工 位沿街 章搭棚。乱堆放材料,搬运泥土撒落大货满 摆
…… 些情况 重地破坏了市容市貌,使大街 得又乱又这 严 ;社会各界反应很强烈。因
 此今天请大家来研究 :如何整顿市场秩序?……如何治理违章建筑、违章作业、维护市容
    讨论发言(按发言顺序记录)
    肖:个体商贩不按规定到指定市场经营,管理不得力、处理不坚决,我们有责任。这
件事我们坚决抓落实:重新宣传市场有关规定,坐商归店、小贩归市、农民卖蔬菜副食到
……专门的农贸市场 工商局全面出动抓,也希望街道居委会配合,具体行动方案我们再考
虑。
    (工商局市管科科长):市场是到了非整不可的地步了。我们的方针、办法都有了,
……过去实行过,都是行之有效的,现在的问题是要有人抓,敢于抓落到实处。 只要大家
齐心协力问题是能够解决的。
    (居委会主任):整顿市场纪律我们居委会也有责任。我们一定发动群众配合好,制
止乱摆摊,乱叫卖的现象。
    (建委副主任):去年上半年创建文明卫生城市时,市上出了个 7号文件,其中规定
施工单位不能乱摆战场。工棚、工场不得临街设置,更不准侵占人行道。沿街面施工要有
……安全防护措施 今年有的施工单位不市上文件,在人行道上工棚、堆器材。这此违
章作业严重地影响了街道整齐、观,也影响了行人安全。建取出的泥土拖斗车装
过多,外运时沿街落,到处有泥沙破坏了街道整。希望管委会召集施工单位开一
会,重7号文件,要求他限期改正否则按文件规定处。态度要明、坚决。
    陈:对犯规者一是教育逗硬。 不教而杀谓,我们宣传教育,如果施工
单位我行我行,时按文件逗硬处理,们也就无话
    周:城市管理我 都有文件、有 法, 在是 在 行, 能部 是主力 ,着重 办 现 贵 执 职 门
“ ”抓,其他部门配合抓。居委会居民特别执勤老(退休 工)都 起来,按七号文发动
……件办事,我们市区会文明、清洁,面貌
    会人员经过充分讨论、协商,一决定:
    1.工商局牵头,居委会他部门配合,宣传、第二周行动,监督实施,
到坐商归店,摊贩归点,农贸归市,彻底改变市场乱状
    2.管委会牵头,城建委单位配合全区建筑工地进行一次检查然后召开一
 工单 位会议,违章建筑、违章工场限期改正。一个月内改变面貌。过时不者,坚决
 章处理 。
    散会。
    主持人(签名)
    记录人(签名)
    xx 48
施工会 要范例参考 篇议纪 2
    理单位:
    一、理公司情况介绍
    二、 理的会 制度:
    1. 理例会参加 位及人 :单 员
    理部全体 理工程 监 师; 位 工地代表及有关人设单 ;施工单位生经理,安全、
质量技术负责人;分包单位负责人。
    2. 理例会召开 及地点:时间
    3.每次监理例会容:
    上周施工情况,下周工作安排,生 安全情况,上周例会 定事 的落 情况, 明
未完项原因,现场要协的问题。
    4. 理例会程序:
    (1) 理例会由 或 代表主持。 总监 总监
    (2)首先由施工单位生经理总计划、月计划周计划情况,安全生
质量情况检查周计划情况,下周计划分析未完计划因及对策等
施工单位其人员补充
    (3)各专业理工程师就自分管工作发言。
    (4)总监代表总结
    (5)由监理单位整理会议纪要,会签后次日下发会各方。
    理方承诺根据的实际需要,可安排监理人员 24 小 全天候 施工现场
服务理单位可以随方不满理人员。施工现场巡视检验
重点工序按规定实施旁站监等手段进行理。
施工会 要范例参考 篇议纪 3
    20xx 64日上午,重XX 开发有XX 项目部在会议室开了工
题会议,会议由项目总经理 A主持,参会人 有董事 X,副董事X, 事X,工程
X, 理X,后勤保障部 理X,施工方 人负责 x、,列席会 的有。会 就工程相议 议
关问题作了讨论,现纪要如下:
    一、完善管理制
    (1)工作进度计划为提高工作效变施工队伍工作涣散的现象,会议要
阶段目标提出进度计划67日前需提出 段的具体 度 划和施工 方案,计 组织
包括土回填计划园林景观施工方案、610 日看房通道的 置和准 划、一期工程备计
6月底达到 售条件的施工 划和 34的施工进度计划
    (2)安全文明施工。施工现场必须格遵守《施工安全规范好施工安全防护;
程材料不得乱摆乱,施工过学习和借鉴他项目部优秀做法,到安全、文明施
工,提升项目部形象。
    (3)图纸管理。工程部格审图,及时纠正图纸纰漏,发时应保证图纸完善
避免读图失误;施工方对图纸问的,必须及时解决;政部需备份套最
纸以备查阅
    (4)端正工作态度。各位人员应责,保证落实到实处,好工作的
调和衔接到不能解决的问题时应按流程向级汇报。
    二、加大 材料的 管力度对 监
    (1)格材料审批对乙报的材料计划必须由程部审批后方可购买;及水
类材料计划需由程师签字;程部应按需审批小公资金压
力,材料不得累积堆放
摘要:

施工会议纪要范例参考(通用12篇)施工会要范例参考篇议纪1  时间:1995年4月8日上午  地点:管委会会议室  主持人:李(管委会主任)  出席者:杨(管委会副主任)、周(管委会副主任管城建)、李( 市建委副主任)、肖(市工商局副局长)、陈(市建委城建科科长) 及建委、工商局有关科室宣传人员。街道居委会负责人。  列席者:管委会全体干部  记录:邹(管委会办公室秘书)  讨论议题:  1.如何整顿城市市场秩序。  2.如何制止违章建筑、维护市容市貌。  杨主任报告城市现状:我区过去在开发区党委领导下,各职能单位同心协力、齐抓共管在创建文明卫生城市方面取得了一定成绩,相应的城市市场秩序有一定...

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