20xx创新创业计划书电子版（精选32篇）

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20xx 创新创业计划书电子版（精选 32 篇）

20xx 新划子版篇创创业计书电 1

　　一、前言

　　这里是心灵自由高翔的天空，这里是思想尽情展示的舞台，这里是才智纵横的原野，

这里就是书的世界。书承载着无尽的智慧与经典，书始终是我们生活的一部分。近年来，

在我过掀起了出书热潮，加上娱乐，影视，体育事业的高速发展，吸引了广大青年男女的

眼球，各类杂志备受他们的青睐，面对如此庞大的消费群体，无疑是给了各大书店无限的

商机，就是那些小型书店也尝到了甜头。为此，在我们学校缺少一个书店的良好契机下，

开一家书店是一种明智之举。

　　首先，本书店将从小说，杂志，学习资料，报纸这四个方面来满足广大莘莘学子的阅

读需求。

　　其次，书店将用小额贷款的 5万元来支付相关费用，用两年的时间还清贷款。之后，

用自有资金继续经营，这样获利更可观。再次，书店的各类学习资料将以书本定价的 75％

出售，杂志和小说可以直接售出也可以出租，另外还采用会员制方式优惠销售。本书店还

回收各类旧书，再以书本的 40％出售。然后，招聘划和薪酬划招聘一名工，借拟订计计员

助海报的力量加大书店的宣传力度。

　　最后，做好风险防御准备。总之，我会尽全力，想方式来经营好这家书店。

　　二、市场分析

　　 ● 场场场市分析

　　因我校坐落在郊区位置较为偏僻，距离市中心的距离较远，对学生而言买书极为不

便，有时想买书都得跑到湖北工业大学去买。而且具初步调查显示，在一百名学生当中有

30％的学生在余会看看小，业时间说 20％的学生喜看志，欢杂30％的学生会学学为习买习

资料，剩下的 20％不确定表﹙见图 2—1﹚。这样看来，假如在学院周边或者是在学院内

开一家这样内容齐全，藏书丰富的书店，将会满足学院广大学生的图书消费需求，而且学

院对面由保利地产开发的小区规模逐渐在扩大，一旦完工，将会增加的消费群体。

　　●市定位场

　　而且我校到目前为止还没有一家规模书店。书店的主要消费者指向学院学生。蕴藏的

市需求一旦爆，将会来丰厚的利，各刊志并非高档商品，学生一消场发带润类书杂对这费

群体他们的支付能力还是绰绰有余的，对周边的居民用户，不论是家庭主妇，还是事业

男，购书的支出也不在话下。书店的经营将分两个阶段展开，第一阶段，主要是以学院师

生为主，开辟学院的图书消费市场。第二阶段，规模将会扩大，除了学院师生外，将会面

向周边更广的消费群体

　　●竞争分析

　　目前选择的市场还不存在竞争对手，要抓住时机，抢占市场。当然，这一行业的门槛

并不高，为了防止竞争对手模仿，要积累忠诚客户资源，建立客户档案和售后服务体系。

　　三、场地的租赁

　　因为是初次创业，各方面的经验欠缺，再加上资金也不是非常的充足，选择一家在资

金方面开支较少的店面还是非常重要的，再者学院周边环境较差，因此第一阶段最佳场地

我将选择学校内部第一栋寝室的一家较大的店铺，一个月的月租是 1500 元，相对较便

宜。距离消费群体最近，很方便他们看书，买书，租书。校内灰尘少，环境清雅，对于书

的保洁很有好处。而且校内店面的租金相对外面来说较便宜，净利润应该还不错。第二阶

段，如果好，盈利状况甚的，店将大模，在保利心即学院面的经营业绩较优话书扩规语对

一家店面，两方面的消需求均可得到足，在学院面，也更接近周的消经营这样费满对边费

群体，这将对书店规模的扩大起到推波助澜的功效。

　　四、产品介绍

　　第一阶段，以学院师生为主题，本书店将会把小说，杂志，学习资料聚焦为一体，最

大限度的满足学生的消费需求。以周边居民用户为辅，书店将附加的购入一些有关家庭，

健康，饮食方面的书。

　　五、营销策略

　　（一）商业模式

　　 1、新的售，从批商手上以书销图书发 4折拿书，以 7·5 折出售。

　　 2、旧回售，以书购销1—2 折回收旧书，以 4折出售。

　　 3、小出租按日收。说类费

　　 4　、网店，将网作本店售的第二渠道。经营络为图书销

　　（二）销售战略

　　开业当天但凡在本书店购书的均有小礼品赠送，购书达到一定数额的将会赠送一张会

员卡正常营业期内

　　●对于各类学习资料都会以书本定价的 75％出售，小按说类 80％出售，志按本杂类书

定价出书，如有特殊情况，也会折价出售。

　　●若是租书（仅限于小说和杂志），每本每天0.2 元，但必须先交押金，押金为书本

的定价。若按时归还，押金将退回，若是不能归还，押金将不予退回，是会员的将会拉入

黑名单

　　●会员制优惠折让，会员租书价格为每本每天0.1 元，租书期限将长达一个半月在本

书店购书达30 元以上的就可以办一张会员卡

　　●书店还将实施旧书回收制度，以相对较低的价格回收，再以书本的 40％出售。消费

淡季因学生放假休息，买书的人可能相对较少。在假期之前制定暑期租书优惠活动，同时

将主要精力放在网店经营上。

　　六、财务分析

　　●资金来源

　　近年来针对大学生就业的严峻形式，国家对大学生自主创业给予了非常的优惠政策，

小额贷款可以达到五万，因此本书店初期所有的开支将以 5万元的贷款为主要资金来源，

待盈利后还清贷款，在以自有资金继续经营。而且开业两年内免征所得税，这样在开业头

两年的支出会相对较少。另外，现在图书的进货渠道更加方便，可以通过二渠道图书公司

购书，也可以直接到出版社电话订购，两种方式都是直接送货上门，这样一来，就节省了

运输费。再者，因书店规模不会太大，两个合伙人有足够的精力和能力来经营一家书店，

可以说开一家书店的成本可能相对于其他事业单位的成本回较低。

　　●资金使用

　　第一阶段我将会用五万元贷款的一半即两万五来支付相关费用，主要包括购书费用，

设备，房租，日常开支，装修费等，若有结余作后期费用开支。剩下的两万五，用来抵御

不测风险。

　　●利润预算

　　开业前所有开支一共是6360 元，预计月收入在6000 元左右，房租和日常开支，一个

月可净得2500 元左右。如此算来，开业前所有开支估计四个月才能收回，一年下来可赚

30000 元，除去成本可净得23640 元。拿其中的 11820 元偿还一部分贷款，剩余的11820

元分红。到第二年将拿出初期剩余的25000 元加盈利的钱还清 38180 元的贷款，如不出特

殊意外，到第三年将净盈利25000 元左右。总投资概算项目金额备注固定资产投资3600

元购书费用 3300 和硬件设备300 元场地装修投资1000 元开业前的装修流动资产投资xx 元

每月 1000 元第一年场地租金 18000 元每月 1500 元运营资金各项费用和工资利润预算项目

金额营业收入6600 元营业成本2910 元毛利450 元销售及管理费用 600 元+200 元财务费用

60 元利润总额 3280 元

　　七、人员管理

　　●招聘计划

　　因为书店规模不是很大，只需另招聘一名员工（性质属于兼职类型）应符合以下要

求：

　　 1、工作真，能吃苦耐。认负责劳

　　 2、喜好，惜籍。读书爱书

　　 3、有良好的服度，熟悉。务态业务

　　●薪酬计划

　　根据员工每天工作时间按时计费，每小时 4块钱。工作时间员工可自行选择，但必须

在下午4点到晚上 9点期到店工作。间书

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摘要：

20xx创新创业计划书电子版（精选32篇）20xx新划子版篇创创业计书电1　　一、前言　　这里是心灵自由高翔的天空，这里是思想尽情展示的舞台，这里是才智纵横的原野，这里就是书的世界。书承载着无尽的智慧与经典，书始终是我们生活的一部分。近年来，在我过掀起了出书热潮，加上娱乐，影视，体育事业的高速发展，吸引了广大青年男女的眼球，各类杂志备受他们的青睐，面对如此庞大的消费群体，无疑是给了各大书店无限的商机，就是那些小型书店也尝到了甜头。为此，在我们学校缺少一个书店的良好契机下，开一家书店是一种明智之举。　　首先，本书店将从小说，杂志，学习资料，报纸这四个方面来满足广大莘莘学子的阅读需求。　　其次，书...

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