网络推广计划书（通用20篇）
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网络推广计划书（通用 20 篇）
网 推广 划 篇络 计 书 1
1 倾听顾客声音
2 差异化
3 SWRD(分析同行)
机会和威胁分析
1 产品 2 销售 3、售后
强势和弱势分析
竞争对手分析
资源整合分析
核心竞争力分析
一、新品推广的准备工作
1、提 新 品的核心 求炼 产 诉
(1)找到新产品的核心卖点;
(2)确定新产品的核心诉求;
(3)设计和制作与新产品核心诉求有关的广告，如产品海报、宣传单、电视广告、报
纸广告等。
2 、 新 品 入市 的前期研究产 进 场
(1)分析新 品即将 入的区域市 ，找到新 品 售的潜在空产 进 场 产 销 间:
对区域市场的消费者类型分析，将新产品和消费者对位研究，
需求分析
市场潜量分析
目标市场的显性和隐性需求方式分析
(2)明确成本，合理确定价格
生产成本估算
销售成本核算
同 品 争分析类产 竞
消费者心理价位调查
量本利原则定价
(3)资源评估
企业自身势力分析
企业可用资金状况分析
企业人力资源状况分析
(4)渠道分析
渠道 度、 度分析宽 长
渠道可操作性分析
客情关系的协调性估计
(5)分析 境，把握入市 机环 时
3 、 确定投放市 和重要 点区域场 试
根据前期市场调查研究的结果和新产品的特点，确定合适的、可操作的市场重点铺货
和资源投入。
选择原则是:
有一定的基础，能够形成可观的销量
加盟商认同企业文化，能同心协力推广新产品
渠道可控，便于灵活操作
按照以上原则，详细计划以下三个方面:
计划投放的市场及其相应铺货的数量
已订货的市场及其相应数量
确定重点试销市场
4 、 活 的 算动经费 预
1、广告宣 用传费 ;
2、相关物品的 用费:吊旗、横幅、DM 、招 画、促 礼品和宣 等单 贴 销 传单 ;
3、其他相关 用费;
5 、 新品推广的目标
1、短期 量 划销 计
2、中期 量目销 标
3、市 跟 目场进标
4、新品上市 率频
二、区域市场试销安排
1 、市 无店面 售场试销 销
(1)广告投放时间:产品投放前约 1周内;
(2)产品投放时间:核心销售日(能够吸引最多目标消费群的时间);
(3)宣 相关 料及促 礼品的制定传 资 销 时间:提前 2-3 天准备完毕;
(4)宣 料和促 礼品准传资 销 备:易拉宝、吊旗、横幅(横幅的内容)、招 画、 平面贴 报纸
等，要求统一风格，统一标志，统一体现品牌或者新品卖点;必要时可加大
(5)广告投放方式:促销宣传单为主，广播为辅;
(6)奖励方式:
加盟商奖励:在新品促销期间，新品的返利要大大高于平时的返利(1-2 倍)，并在短期
内 返利金兑现 (当月);
消费者奖励:用有价值的纪念品和可观的奖品吸引并奖励消费者，可采用整合营销方
法;
(7)试销市场目标分解及相关责任人的确定。
2、相关部 市门 场调查
技术部门走访试销市场，听取加盟商和消费者对新产品的意见和建议;
营运部走访试销市场，指导监督市场运作;
营销中心走访试销市场，了解推广计划实施情况和客服部工作成绩。
3、 新 品改 完善对 产 进
根据加盟商和消费者对新产品的意见和建议，
技术部门和生产部门对新产品改进和完善。
摘要：
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网络推广计划书（通用20篇）网推广划篇络计书1 1倾听顾客声音 2差异化 3SWRD(分析同行) 机会和威胁分析 1 产品2 销售3、售后 强势和弱势分析 竞争对手分析 资源整合分析 核心竞争力分析 一、新品推广的准备工作 1、提新品的核心求炼产诉 (1)找到新产品的核心卖点; (2)确定新产品的核心诉求; (3)设计和制作与新产品核心诉求有关的广告，如产品海报、宣传单、电视广告、报纸广告等。 2 、新品入市的前期研究产进场 (1)分析新品即将入的区域市，找到新品售的潜在空产进场产销间: 对区域市场的消费者类型分析，将新产品和消费者对位研究， 需求分析 市...
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作者：shokzz
分类：实用范文
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时间：2024-08-16
