生产年终工作总结（通用25篇）

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生产年终工作总结（通用 25 篇）

生年工作篇产终总结 1

　　转眼间，一年的工作也即将接近尾声，在班组以及各位领导的帮助下通过认真的总结

经验，仔细的分析，从已经出现的问题中吸取教训，在困难中锻炼能力，在反思中进行自

我提高，最终圆满完成了全年工作。为了更好的使我在新的一年里个人能力有所提高，工

作有更大的进步，根据领导的要求现将我个人一年的工作总结如下。

　　一、加强培训，做好班组工作

　　年初生产线开的比较紧迫，针对熟练员工较少，新员工较多的情况下，加强了新员对

工作的学习能力，并安排老员工手把手教学，使新员工在短期内能够适应本岗位的各项操

作。在生产过程中，因满卷切换易炸筒，班组消耗也逐渐增加。要求员工工作时做到，忙

而不乱、紧而不散的工作方式，做好本班组的工作。同时，查找原因，对于上机纸管进行

严格的检查，并逐步淘汰回用次数多的纸管，减少因纸管带来的不必要的消耗，从而减少

炸筒的机率。

　　二、工作中存在的不足

　　对于班组安全教育的不完善，进行了深刻的反思，同时加强了对员工的安全教育，并

对不合理的行为加以制止杜绝。在处理不是我分管的工作时，表现不够主动，究其原因是

头脑中有怕越权、越位的思想，有时就表现出不主动提出自己的工作思路，致使工作节奏

慢。对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路去处理问题，表现

工作上的大胆创新不够。

　　三、安全事故引起的反思

　　班组的管理还不够细致，员工的安全和质量意识仍不够强，导致本年度的安全事故。

虽然事后也对当事人进行了教育和处理，针对性的作出了相应的对策。但应还是预防为

主，加大平时的教育力度，提高员工的安全和质量意识，从根本上减少安全事故隐患的发

生。

　　以上的缺点我将通过不断的学习，努力提高自身的工作能力，工作水平的基础上来克

服缺点，完善自我，以饱满的热情和充实的干劲为公司事业的发展添砖加瓦。

生年工作篇产终总结 2

　　桃花落去，梅雪冬阳，_年就要结束了，这不是普通的一年，是饱尝辛酸的一年，在

经历了金融危机的冲击下，许多企业停产歇业，我们公司在在各级领导的带领下，经受住

了金融危机的冲击，机器设备的增加;人员的稳定，产量、质量都有明显的提高，公司日

趋向做大、做强。具体表现在以下八方面：

　　一、产量方面

　　短短_个月，产量翻了一倍多，这组数据正说明了在_总、_工的正确带领下，在所有

员工的共同努力下，才会创造出_公司制造部产量有史以来最高、最好水平。

　　二、量方面质

　　 1、各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高，直通率由_月份_%到_月份达到_

%，提高了_%，直通率也创下了某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。

　　 2、客户的投诉比以前有明显的下降，成品出货的质量也在从工艺、管理等方面加强

控制。

　　 3、未发生重大质量事故。

　　三、人管理方面员

　　针对内外操岗位人员协调能力差，职责不明确的情况，通过日常灌输，手把手教，逐

渐明白内操指挥外操，外操及时回馈，班长统管全局，值班长提醒及对外协调的关系。遇

事做到了忙而不乱，确保了工艺操作的安全平稳有序。持续开展技能教育，创建文明和谐

生产氛围。培训作为车间的一项长期任务，在新经济背景下，是市场竞争、生存和发展的

需要，每位员工必须拥有学习能力，一个比竞争对手学得更好更快的学习能力。建立学习

型和创新型的员工队伍是企业发展的重要途径。班组为提升人员素质，1、发动鼓励大家

利用工作之余，在技术上用心钻研，理论上熟记操作规程，培养个人独立操作能力，保证

不发生误操事故。2、把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来，虚心

向专业组和领导请教。3、充分利用家里网络资源。

　　四、物耗方面

　　 1、主要原材料。

　　车间每月对返基和返修晶片等及时回收利用，但少量员工因技能、机器设备不稳定性

方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影响了一次性直通率。

　　 2、主要辅材料。

　　银丝和手指套控制不是太好，有待于在_年中加强管制。

　　五、数据报表方面

　　产量日报表、周报表、月报表、个人产量等都能准确无误、及时的统计好，随着

iso9000 质量体系试行的推动下，产品批量卡等数据报表也能准确的统计好，方便于车间

进行查找、跟踪及总结影响产量、质量的原因。

　　六、工艺方面

　　 1、为了确保产品的品质的稳定性，人工上架在_月底操作工行了修改，由原来对艺进

的两点胶规定为三点胶，在张总的指点及班组的监控下，人工上架的'员工现已熟练的按

更改后的工艺进行操作。

　　 2、在日益竞争的市场中，我们想得到客户的垂青，得有夯实的质量保证，公司多方

面的增加或改造设备。如对某些样品增加温特等工艺。

　　七、5s 管理

　　在iso9000 质量体系试行中，虽然与公司前况相比，有很大进步。但在 5s 管理方面

我存大着很多不足，最主要是缺少持之以恒的管理方针，有时为了准时交产量而忽略 5s

的持之以恒的管理。

　　八、安全方面

　　在没有任何安全设施防护的情况下，这_个月中没有发生过一起安全事故，这让我感

到很幸。庆

　　如果说_年对某某公司制造部是个展翅飞跃的时段，那我更希望_年中我们能飞得更

远、更广，拥有一片更广阔的天地。_年八个方面中存在的不足，在_年中要加强改进，具

体实施以下五方面：

　　 (一)产量方面。

　　 1、加强员工的稳定性;

　　 2、加强提高员工的操作技能，提高生产效率;

　　 3、有效的安排好生产，减少时间的滞留性。

　　 (二)质量方面。

　　 1、加强培训、提高员工的操作技能，提高一次性合格率;

　　 2、加强对设备的保养;

　　 3、加强对重点工序的管控，减少生产质量事故的发生;

　　 (三)物耗方面。

　　 1、加大对返基、返修片的有效利用数量，提高一次性合格率;

　　 2、加强对原材料物掉地现象的管制;

　　 3、加强对银丝、手指套等辅助材料的管控;

　　 (四)5s 管理方面。

　　 1、加强对员工素质教育的培训;

　　 2、要求领班坚持持之以恒的5s 管理，加强在产品工艺中因 5s 易造成品质事故的进

行管控。

　　 (五)在数据统计、工艺、安全方面同样引起重视，加强管理，确保安全生产。

　　结语：在新的一年来临之际，我希望公司能在新的一年中，从考虑员工的稳定性出

发，不但要提高员工的工资待遇及福利、保证适当的休息时间，还要举办一些的活动来增

加大家的凝聚力;同时我也希望管理层次的工资待遇及福利也能有所提高。

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标签： #总结 #工作总结 #生产

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生产年终工作总结（通用25篇）生年工作篇产终总结1　　转眼间，一年的工作也即将接近尾声，在班组以及各位领导的帮助下通过认真的总结经验，仔细的分析，从已经出现的问题中吸取教训，在困难中锻炼能力，在反思中进行自我提高，最终圆满完成了全年工作。为了更好的使我在新的一年里个人能力有所提高，工作有更大的进步，根领导的要求现将我个人一年的工作总结如下。　　一、加强培训，做好班组工作　　年初生产线开的比较紧迫，针对熟练员工较少，新员工较多的情况下，加强了新员对工作的学习能力，并安排老员工手把手教学，使新员工在短期内能够适应本岗位的各项操作。在生产过程中，因满卷切换易炸筒，班组消耗也逐渐增加。要求员工工作时做...

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