银行20xx年工作总结暨20xx年工作计划
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银行 20xx 年工作总结暨 20xx 年工作计划
20xx 年在银保监局和人民银行的监管下，在发起行的支持下，我行面对疫情防疫与银行发
“ ”展的双重考验，认真学习党的方针、政策和金融法规，坚持以服务 三农 和小微企业发展
为宗旨，不断提升服务质量，加强公司治理与内部控制，进一步完善各项规章制度，增强
风险防范意识，稳中求进，各项业务都得到了有效开展，取得了较好的成绩。
一、20xx 年工作情况
（一）党建工作
“ ”坚持执行 三会一课 制度，我行在抚顺银行党委的带领下，认真开展党建工作。20xx 年成
功转正一名预备党员，发展两名党员积极分子，党支部党员多次赴雷锋学院进行学习。每
月召开一次党支部委员会议和一次主题党日学习；每季度召开一次党员大会和一次党课学
习；每半年召开一次组织生活会，党员进行一次思想汇报，党支部书记谈心谈话一次；每
年进行一次民主评议。支部党员每天坚持学习强国 APP 的学习，每月坚持在辽沈党建云平
台的学习，不断提高思想觉悟和政治能力。
（二）班子建 情况设
20xx 年经过班子成员调整后，目前我行班子成员架构为董事长、行长、信贷副行长、内勤
副行长阶梯式管理结构。由董事长全面领导，行长主抓业务及管理，内勤行长与信贷行长
分管结算条线及信贷条线相关业务。
（三）存款情况
截至 20xx 年10 月末，我行各项存款余额为 46,485 万元，较年初下降 3,791 万元，其中储
蓄存款余额为 40,826 万元，占存款总额的 88%，较年初增加 3,968 万元；对公存款余额为
5,659 万元，占存款总额的 12%，较年初下降 7,759 万元。
今年全年受疫情影响，取消了以往大范围的走街、进社区、进广场等营销宣传活动，外加
特色存款品种的减少，居民储蓄存款较往年相比增涨幅度较小；由于年初公安局等几户事
业单位对公大户的销户以及资金的划转，导致对公存款流失严重。
（四） 款情况贷
截止 20xx 年10 月末，我行各项贷款余额为 12,454 万元，较年初下降 9,886 万元。截止
10 月末，我行累计为客户办理无还本续贷36 笔，金额 5,280 万元，压缩本金260 万元，
收回贷款欠息 159.5 万元。出表问题贷款 43 笔，金额 8,169 万元。
20xx 年，我行切实落实地方银行服务地方经济社会发展的职责，对受疫情影响较大的批发
零售、住宿餐饮、物流运输、文化旅游等行业小微企业客户，不盲目抽贷、断贷、压贷，
根据实际情况综合采取续贷、展期、重组等方式给予持续、优惠地支持，主动帮助相关企
业战胜疫情灾害影响。加大对医疗医药领域企业融资支持力度。主动服务医疗器械和医药
生产、加工、购销企业，积极对接医院等医疗机构、公共卫生基础设施建设项目，及时了
解融资需求，开通审批绿色通道快速审批，给予利率优惠，并专项配置应急贷款额度，随
时准备发放支持防疫物资应急贷款。截止 20xx 年10 月末，我行小微企业贷款余额 12,202
万元，占全部贷款余额的 97.98%，年初以来我行为小微企业及个人经营性贷款办理了展
期、无还本续贷业务，共计36 笔，金额 5,280 万元，累计为 33 户小微企业进行了延期还
息安排。
（五）利 及各 指 情况润项标
截止 20xx 年10 月末，我行全年实现营业收入 1,890 万元，比上年下降 40 万元，下降
2.07% ；营业支出1,817 万元，比上年下降 35 万元，下降 1.89%；全年实现利润总额 73
万元，缴纳企业所得税70 万元，净利润为3万元。
截止 20xx 年10 月末，资本充足率 18.22%，资产利润率 0.01 %，资本利润率 0.13 %，成
本收入比 90.4%，流动性比例417.9 % ，拨贷比 6.95 %，不良贷款率0%，拨备覆盖率 0%。
（六）中 情况间业务
我行目前暂无中间业务。
（七）管理情况
20xx 年初，我行对结算条线及重要岗位员工进行了轮岗，有效防范操作风险；年中各条线
员工均参加了发起行组织的条线考试，调动了员工学习积极性，充实了业务知识储备；平
时组织员工进行全行及条线内的学习与培训，不断提升员工的业务技能与综合素质。
（八）行政 可、公司治理情况许
截止 20xx 年10 月末我行完成了 3名高管及 2名董事的任职资格上报工作，完成了股权转
让及增资扩股的上报工作，并已陆续获批。
我行能够按时召开股东大会、董事会及监事会，重大事项经股东大会、董事会审议，重新
选聘监事长，使监事会能够有效履行职责，不断推动完善我行公司治理，强化股东股权和
关联交易监管。
二、存在的问题
（一）存款方面
受地域局限性的影响，我行作为村镇银行在县域与其他国有银行行及农村信用社、邮政储
蓄银行这样成立已久的大行相比，较难得到百姓的认可与信赖；我行目前存款品种相对较
为单一，无法开设理财等中间业务，吸引储户的亮点较少；受疫情影响，一直未开展较为
有效的营销宣传活动，导致存款增长缓慢。
（二） 款方面贷
受疫情的影响，年初我行的宾馆酒店、批发零售、餐饮娱乐等行业客户出现欠息逾期情
况，疫情过后，该类客户的经营状况也没有明显好转，还息还很困难，贷款的风险度还很
高；疫情过后，康平县的门市房、商用房整体价格都在下跌，我行存量抵押贷款的担保已
不足值，风险逐渐暴露。
（三）科技系 方面统
我行科技力量较为薄弱，无独立的科技系统，目前核心系统、信管系统、财务系统等均依
托发起行，且我行目前暂无科技系统员，急需培养具有一定专业性的科技系统员，以解决
行内遇到的科技问题。
（四）管理方面
目前我行对干部员工的专业能力及综合素质方面的培训还不到位，仍有较大提升的空间，
需要更专业更系统的的进行学习与培训，激发员工自主学习兴趣，提升全体干部员工的综
合水平。
三、20xx 年工作计划
（一）党建方面
一是坚决贯彻落实党中央方针政策，以保持党员先进性教育为重点，注重政治理论学习；
二是结合各项专题教育，积极开展内容丰富，形式多样，生动活泼的学习活动，每月进行
一次主题党日学习，继续做好每季度一次的党课学习，每半年召开一次的组织生活会，党
员进行一次思想汇报，党支部书记谈心谈话一次，每年进行一次民主评议；三是加大对党
员积极分子的思想政治教育和考察工作，全面提高综合素质，使其不断向组织靠拢，顺利
完成转正。
（二）存款 方面营销
存款是立行之本，发展之源，存款工作一直是制约我行
发展的关键因素，要继续强化市场营销，细分目标客户，按年龄、职业、地域不同研究适
合他们的储蓄品种，有针对性的采取差别服务，对存款大户实行定制化服务，抓大不放
“ ”小，采取确保稳住大客户，努力转变小客户，积极拓展新客户 的策略；在保持储蓄存款
稳步提升的前提下，将营销重点放到企事业单位，利用一切可以利用的关系，采取一切可
采取的方式，增加对公存款，减少付息成本，提升利润空间。
（三） 款清收方面贷
继续对出表贷款的清收进行转化，加大清收盘活力度，主要通过诉讼手段将抵押物拍卖或
转化，担保类贷款继续追索担保人，把贷款清收作为信贷工作的重中之重；制订计划，将
每笔需要清收的贷款落实到客户经理个人，每月更新台账，做好收息工作。
（四） 款投放方面贷
一是保持存量贷款的质量、数量，提高客户的贡献度，在我行部分问题贷款出表后，剩余
的存量生息贷款是我行主要的收入来源，我行一定要保证这部分存量贷款的稳定；二是继
“ ”续通过扫街式营销 ，以信贷业务带动结算及中间业务发展、积极培养储备客户等有效措
施，努力适应经济新常态和金融环境的新变化，同时加强对涉农、小微客户的营销力度，
以小额分散的原则投放贷款，减少集中度风险。
（五）公司治理方面
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作者：littere...
分类：工作总结
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