机电部述职报告(精选3篇)

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机电部述职报告(精选 3篇)
部述 告 篇电 职报 1
    时光荏苒,不知不觉中,一年的时光匆匆溜走。回顾这一年,机电科工作有收获也有
不足,我们紧紧围绕安全生产方针,认真执行《煤矿安全规程》,以人为本,与时俱进,
狠抓管理,基本实现了机电系统的安全、稳定、经济、高效运行。通过这一年的工作,大
家积累了大量的工作经验,各方面都得到了较大的充实和提高。现就机电科全年的工作情
况作以总结汇报。
    围绕上一年制定的工作计划,本科室全年来的工作大体可归结为以下几个方面:
    一、立足安全规程,强化机电安全质量标准化
    安全质量标准化时煤矿提高水平、建设安全生产长效机制的根本途径,只有安全质量
标准化达到并保持一定的标准,使公司处于安全生产的.良好状态,才能够适应和保障员
工生命安全和煤炭工业现代化建设的需要。
    1、机电运输大会战的开展
    20xx 年初,机电科本着 20xx 年的工作思路着手机电运输大会战相关事宜,机电运输
大会战涉及各个生产单位。目的是充分发挥机械设备的优势和效能,减少机电事故,提高
全体机电人员的管理维护和保养操作水平。结合以上要求机电科制定了《煤矿机电运输安
全质量标准化及考评办法》,借以考核和促进生产单位强化安全质量标准化。
    2、强化机电设备的管理和检修维护保养
    充分发挥机械设备的优势和效能,减少机电事故,提高全体机电人员的管理维护和保
养操作水平。
  ①每月定期检修空压机房、主绞车房等各大机房以及 35KV 变电站中各类设备。2月份
组织对主皮带进行改造,提高运输效率,保证了生产任务的顺利完成。
    强化 35KV 进线巡视检修。5月份和 10 月份机电科对 35KV 变电站到 110KV 变电站的`
沿途线路进行了两次巡检(春检和冬检),排除了高压线路隐患。
  ②完善设备台帐、设备计划、设备管理,整理机电电缆仓库、开关仓库。
  ③加强、规设备管理,完善电缆等各类标志牌张贴
  ④标准化验收和机电大检结合、相相成。进提高设备的完好率,降低设备
失爆率,提高井下安全系数。
  ⑤行设备机制,科室和把井下机电设备全部统计按班组划分,分片承包
挂牌落实到人,在正常检修的基上,时对检、月检、检等巡回检进行化量
化,要求检修人勤看勤摸勤听维护、保养、检修、谁签字谁负责
加了工作人员的力争机电设备零缺陷,组织职工学习质量标准化
质量标准化工作深入
    3、强化安全理念教育本科室做起安全生产实到每个人中。为了提高每
位员工的安全生产意识,加强管理办法和措施实,20xx x,机电科全体人员
加了集团公司组织办的
    一个关于百日安全活动日活动,强了安全生产的、安全注意措施
  ①、利每次会,对职工进行教育技术培训
  ②、制定机电设备检修计划,组认真完成。
  ③、利好每天班前会时,不布置任务、强安全注意要对
职工进行不少于的思想教育,以提高员工质。
    4、强化每月机电检,加强平时排20xx  年,我科室组织各生产单位机电检
 次,共查出并整改问题 条5,我科室成立了防爆组,着加强平时设备隐患排
查力度,设备失爆率有了大程,较大程度地扼制了安全事故的发生。
    、提升服务理
    1、组织各单位加机电培训,积极联家并调配厂技术人员来我公司,对职
工进行理和实上的培训
  ①、利用班前会时,对职工进行质和安全意识教育
  ②由老工人师傅领新配技校学习工作经验,在近半年的学习掌握了不少
业知,大部分位。
  ③、组织职工利进行业知识学习,使工人能进一得到加强,
地服务于公司。
    2、积组织150101 皮带的安调试
    3、制定各种供电系统的设计。
    三、日常工作
    1下线路的改造
    2、设备理分类。机电科利用所临时加设的机电设备库,相关人员加,对
场外的各机电设备进行了理归类,并制了卡片,实现追踪管理,为好的
于生产下了良好的基时也保证了设备的良好
    3、组织整理工验收检验报告。20xx x月份开,公司各大设备(包括主通
机、空压机、主绞车、主水及提升钢丝绳由山西煤矿设备安全技术进行检
发了安全检验合证及检验报告,为公司年的工工作定了实的基
    4、科室部分工明细化,提高了工作效率。
  ①、成立了防爆查小组,们全方位负责对公司上下现机电设备及电系统完
好检、验收、隐患问题实与考核。
  ②、一名副科长负责井上下电系统,矿井四大部位机电工作的检查落实和质量标准
化工作科部长负责井上下设备管理使体工作。使得机电科的工作
化,提高了工作效率。
    5、设备软件管理。设备软件部分,设备设施图纸数据资料,是保证设备可
的基20xx 年本科室在去年的基上完善了各项资料了统计,截止 20xx xx
机电科下发操作规程 28 ,各安全措施共 23 ,各类规47 ,现有各种记
24
    班子建设
    1、根现有人员及工种配备标准,对绞车房、空压机房、35KV 变电下维修、
下电工、面维修、面电工等组进行整及明确责任。
    2、对各个工进行岗前培训,规操作。实行到制职工时上下交接
    3、各种记录本的规范填写包括交接班记录、巡检记录及检查记录等。及时反映
备运行状况,提高了设备的完好率及开机率。
    持不懈反 三违 ,保安全
    抓好职工安全培训学习同时,我们科室借 全安全月 活动东风把 三违 作为保
安全的重点严抓、管,科室组下达了每月 20-30 “ ”三违 指标任务。
实,并规定连续违章发现第三停班学习保证与工资挂钩,月评选优秀者给
予奖励,通过采取多种措施严防范杜绝违章的发生,大大减少了事故的发
生率,实现了全年安全生产。
部述 告 篇电 职报 2
    XX   即将来了崭新的 年,回首在过的几年,感慨万千感受很多,有
  付出更有收获,在集团领导和各级同事的大力支持下,为我集团做该做的工作。
所做的工作及年的工作安排,作了认真的总结和计划,并对机电工作的认识做一汇
报,下:
    一、机电部长的职
    作为矿山企业的机电领导,主要职包括以下几个方面:
    1. 经理和矿领导领导下,负责做好全矿的机电设备的管理工作,积极配合生产
门搞好安全生产,高效率务生产。
    2. 首先是抓好机电设备的使管理工作。设备的管理工作主要是抓好我矿机电大系
统的安全运行工作:

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摘要:

机电部述职报告(精选3篇)机部述告篇电职报1  时光荏苒,不知不觉中,一年的时光匆匆溜走。回顾这一年,机电科工作有收获也有不足,我们紧紧围绕安全生产方针,认真执行《煤矿安全规程》,以人为本,与时俱进,狠抓管理,基本实现了机电系统的安全、稳定、经济、高效运行。通过这一年的工作,大家积累了大量的工作经验,各方面都得到了较大的充实和提高。现就机电科全年的工作情况作以总结汇报。  围绕上一年制定的工作计划,本科室全年来的工作大体可归结为以下几个方面:  一、立足安全规程,强化机电安全质量标准化  安全质量标准化时煤矿提高水平、建设安全生产长效机制的根本途径,只有安全质量标准化达到并保持一定的标准,使公...

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