综合部行政经理竞聘书（精选3篇）

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综合部行政经理竞聘书（精选 3篇）

合部行政理聘篇综经竞书 1

　　尊敬的各位领导：

　　你们好!

　　我很感谢你们对我的关心、培养和帮助，感谢你们给我一个展示自己的机会，使我在

“ ”人生历程中多了一次挑战，多了一次抉择，在这里我真诚地说一声谢谢大家。记得美国

“ ”著名政治家富兰克林有句名言：推动你的事业，而不要让你的事业推动你。今天我本着

锻炼自己，为大家服务的宗旨，竞聘行政人事经理，希望能得到各位领导的支持。

　　首先，向大家作自我介绍我叫杨英，今年 24 岁，团员，汉族，人力资源管理师、助

理馆员职称。20xx 年8月至 20xx 年7月在株洲汽售服有限公司先后从事文秘蓝马车销务

“兼档案管理员、行政人事专干、团支部书记、行政人事经理的工作，并被授予过先进个

”人的荣誉称号。20xx 年9月份，我很荣幸的成了家多物公司的一，因工作需为润业员

要，从进入公司之初就一直从事行政人事工作，在公司领导的关怀下、在各部门经理的悉

心指导及各位同事的热心帮助下，我从各方面严格要求自己，努力克服工作环境改变、公

司业务性质不熟悉等客观因素，较快的融入了这个大家庭，较好地完成了自己的本职工

作。按照岗位职责要求，我主要负责处理办公室日常行政性事务管理工作，具体负责公司

人事管理、行政后勤工作，同时协助部门经理承担协调、监督、管理的职责，并协助公司

的其他部门正常开展工作。

　　　在此，向各位领导汇报我三个多月的工作情况。一、主要工作情况我物业公司是

20xx 年3月份成立，11 月份才正式投入运作，在我工作的三个多月来，行政部的工作是

从无到有，一点一滴慢慢积累成形，在这期间，我在公司经理班子的领导下，以高标准严

格要求自己，树立好为各部门服务的思想，扎实做好各项工作。

　　 (一)招聘录用工作。从我加入家润多的第一天开始，就协助公司领导进行招聘面试录

用工作。直接参与了招聘流程。现公司员工人数为68 人。

　　 (二)新员工军训工作。协助公司领导组织新员工进行军训，做好新员工军训日常管理

的后勤工作，对各位新员工有了一定的了解，同时也圆满地完成了领导交待的新员工军训

任务。

　　 (三)编制员工手册、行政管理制度、人力资源管理手册。根据公司领导要求，根据物

业公司的行业特点，对行政、人事等制度进行了汇编，以供领导进行参考。

　　 (四)档案的管理工作。档案记载着一个公司的成长轨迹，公司创立之始，能做好档案

的建立工作，亦给后来的工作带来各种便利。为便于公司的日常工作，我建立了《员工人

事档案》、《公司内部档案》、《人才库档案》等档案，并对档案进行分类管理，方便了

领导对资料的查找和使用，确保公司以后日常工作的有序运行，但由于各部门尚未移交业

主档案，暂时没有进行外部档案工作的开展。

　　 (五)办公用品的采购及领取。建立完整地一套帐册及电子表格，进行办公用品采购领

取登记，每月及时汇总进行统计，以便了解公司各部门办公用品需求量，制定办公用品领

用制度，尽量为公司节约办公费用、节省开支。

　　二、思想方面

　　采取各种形式，加强自身建设。当今时代是经济的时代，是终身学习的时代，我坚

信，只有坚持不断的学习才能使人进步和提高，只有养成学习的好习惯，用理论知识作支

撑，才能干好所有工作。树立终身学习的理念，提高学习的自觉性。我利用工作闲暇之

时，从书本上、网络上不断充实和完善自己的知识面，学习有关行政办公、人力资源管理

等方面的知识。我还到集团公司人力资源部进行了相关的培训，通过学习并结合自己的思

想动态和工作实际，进一步增强了自己的责任感和使命感，使自己在日常的工作中目标更

明确，服务更周到，履行职责更到位。

　　其次，竞聘的优势。

　　行政部是公司政务和事务的联接点，是融合参谋助手、协调督办、服务职责的综合管

理部门。是公司工作运转的中枢，处于承上启下的位置。其主要工作我认为除了从事信息

宣传、档案管理、人事管理、文书、会务、接待、保密、信访、计生等工作外，还有两条

十分重要的工作职责。一是如何为领导当好参谋，起到助手作用。这主要体现在传达、贯

彻、落实、执行领导研究决定的事项和各项具体工作;搜集各部门及员工对公司工作的建

议和意见，使行政部真正起到上情下达、下情上送的作用。二是行政部是后勤部门，要切

实为各部门和全体员工做好服务工作，增强内部凝聚力，使内部管理规范有序。这就要求

行政人事经理必须具备较强的综合素质，从我自身的学习、工作经历以及个性特征来看，

我能够接受这项挑战。

　　参加行政人事经理竞聘我认为我的优势在于以下方面：

　　优势一是，我认为自己具备良好的政治素养。我在思想上、政治上始终坚定不移地与

党中央保持高度一致，立场坚定、旗帜鲜明。热爱祖国、拥护党的领导，认真贯彻执行党

的路线、方针、政策和自觉遵守国家的法律法规。通过系统的理论学习和具体的工作实

践，夯实了政治理论功底，拓宽了知识面、增强了个人思想修养，从而使我具备了将马列

“ ”主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想作为一整套科学的世界观来把握的

思想意识，进一步提高了个人的思想政治素质和辨证思维能力。

　　优势二是，我既有办公室工作基础又具有一定的管理实践经验，这有利于做好行政部

的工作，做好各种服务。在以前的公司，我还从事过兼职商品会计、广告策划、文书档案

工作，办理营业执照登记、年检、变更、组织机构代码证年检、变更、卫生证年检等多项

办公室业务。也协助行政人事部部长协调处理日常事务，因而对办公室工作性质、工作环

境、工作方式、方法，积累了一定的经验，对整个办公运行机制在宏观上有一个总体的把

握。

　　优势三是，充满激情的年龄优势给我带来了充分的自信。今年 24 岁，中午十二点钟

的太阳，对于从事办公室工作来说我有年轻的优势。即我有健全的体魄、充沛的精力;有

年轻人特有的朝气与投入工作的激情;有只做不说的性格、雷厉风行的作风。同时，我曾

经在警校锻炼过三年，特别能耐劳，坚忍不拔的品格，有不畏艰难、扎实肯干、执着追求

的韧劲和敢于竞争、拼搏进取、不计成败的秉性。而最重要的一点是，我家庭和睦，负担

较轻，家人全力支持我的工作，使我能摆脱家庭事务的纠缠，全身心地投入我所热爱的工

作。这些，都使我对工作充满激情与自信、对未来充满憧憬和希望。

　　优势四是，敬业、责任心强。对自己的工作有一种使命感，能够全身心投入到工作中

去，做事有始有终。

　　竞聘后的几点想法：

　　一、摆正位置，处理好与领导、同事的关系

　　行政部在公司的各项重大决策的形成和贯彻落实的过程中，发挥积极的决策参谋作

用，具体表现在决策前的资料准备、决策中的建议和决策后的督查落实三个方面。工作既

要积极主动，又要始终与领导保持一致，做到思想同心，工作同步，目标同向，上知方

向，下知实情，远知信息、近知意图，紧紧围绕公司经营发展和提高效益这个中心认真履

行好工作职责。

　　二、完善并修行政部的工作目，提高工作水平，提高运行效率，提高服量订标务质 ;

强化服务意识，改善服务条件，提高服务层次;作好大家的后勤保障工作,不拖不等：1、

结合工作勤于思考，从领导的角度思考应该需要提供什么样的信息、要作出什么样的工作

部署;从其他部门的角度思考他们缺少什么样的服务，需要提供什么样的信息;从员工的角

度出发，思考员工目前有哪些实际困难，该如何去帮助解决。2“、做好上行下达、下情上

”达的重要环节。对上级交办的任务、对其他部门的具体要求，能办的一定马上就办;对反

映工作的动态性信息要严格按照时间要求及时上报。3、多到各部门走走，多了解情况，

以求及时掌握工作动态，争取工作主动。

　　三、做好工作：首先是内部，内部而言，在日常工作中，好上下关协调协调对协调级

系，遵循把方便留给各部门的原则，使其和谐顺畅;其次是注意强化外部协调，与相关部

门有关处室建立良好的工作关系，使公司一些工作能够顺利有效的进行。

　　四、增公自化程进办动进 ,在公司财力允许的情况下改善公司的办公条件,使用先进的

软件为公司的管理工作锦上添花。

　　五、密公司展和定大局。立人才企和大教育、大培的念，以定紧围绕发稳树强训观稳

伍为基础，以提高素质和能力为重点，以重视绩效、强化激励为手段。紧紧抓住培养、吸

引和用好人才三个环节，加强员工队伍建设。建立健全适应现代企业管理制度要求的、富

有竞争激励的新型薪酬管理体系和适应市场经济要求的职工社会保险体系，为公司的发展

提供可靠的人才支持和智力支持。

　　今后工作的重点：1、编制人事开发规划;2、加强人事管理制度建设;3、研究劳动组

织管理的新形式;4、健全员工教育培训体系，抓好管理人员、专业技术人员和技能人员教

育;(二)、具体措施和做法：1、推进二个创新，开创人事人才工作新模式一是创新工作理

“ ” “ ”念：要打破传统的用人必养观念，树立起不求所有，但求所用的人才理念;树立用适

当的待遇留住人才、吸引人才的理念。二是创新工作方法：要把企业需求作为工作的出发

点，重新编制人才规划，确定人才、智力的需求重点。把引得进、留得住人才作为工作的

眼点，加强人才载体建设，探索建立公司引进、稳定高素质人才的激劢机制，让各类人才

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