关于发放绩效考核奖金的请示（精选3篇）

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关于发放绩效考核奖金的请示（精选 3篇）

关于放效考核金的示篇发绩奖请 1

　　尊敬的公司领导:

　　经**省服务网点协商，一致认为传输线路绩效奖金应该按照年初制定的绩效奖金方案

发放，理由如下:

　　 “ ”一、绩效管理体现着以人为本的思想，绩效管理的各个环节中都需要管理者和员工

的共同参与，因此无论是从开始的宣贯还是最终的执行，要想一项新的制度发挥作用都是

需要时间的。考虑到我公司目前制定的绩效管理方案实施时间相对较短，此项制度刚在管

理中发挥一点成效就急于改变，这有悖于绩效管理的一致性原则。

　　二、我公司制定绩效考核的目的是通过实行绩效考核、充分调动员工的积极性，指导

员工行为，加强员工自我管理，提高工作效率，创造竞争有序、积极向上的工作氛围从而

最终实现提高公司的生产效率。我公司制定的绩效奖金方案对各项指标都有明确的要求，

各地市服务网点从年初至今均严格按照公司年初颁布的绩效方案要求逐一完成各项指标，

如突然更改绩效发放方案，将对各地市服务网点员工的工作积极性造成消极影响，同时公

司的企业形象及企业给予员工的归属感也会受到影响。

　　三、通信线路工程的特点是点多、线长、面广，遍布大街小巷，地里、人文、环境十

分复杂，无论是施工还是管理，都要比室分工程难度更大，单位个人付出的劳动力也将比

室分的更辛苦更多。公司今年虽然对新中标的服务网点采用了工程总分包的方式，但是考

虑到各地市分包方的实力差次不齐，施工经验及管理经验都存在一定的差距，特别是某些

分包方施工力量较为薄弱，为了能实现今年制定的目标和任务，需要各服务网点所有员工

花费更多的精力去辅助分包方开展工作，以弥补施工方力量的不足。基于目前存在的实际

问题，如急于降低线路绩效奖金或将造成不同程度的人员流失，对服务网点辛苦建立的运

行体制造成新的影响，从而对公司的整体运营也会带来负面影响。

　　四、传输线路部分绩效奖金的发放对象不仅是线路岗位的公司员工，而是针对整个服

务网点所有员工，这样做可以弥补今年室分绩效奖金的不足，让整体员工绩效奖金更趋于

合理。

　　五、按照**省预算考核，线路和室分绩效奖金平均分摊后约为80 万/人;考虑到实际

情况，**省内人均完成额度应不会超过50 万，按照在行的效金提取比例，人均现实绩奖

奖金约1.6 万元，工体收入并不高。员总

　　基于以上几点原因，**省服务网点建议今年线路工程的绩效奖金提取比例和室分按照

同一个标准发放，请领导批示。

　　 **省服务网点

　　 -8-8

关于放效考核金的示篇发绩奖请 2

　　 x处：

　　为建立健全、规范、有效的管理制度，树立严谨的工作作风，使我单位的管理制度向

正规化、制度化的方向发展，我办从x年x月起实施工作人员季度绩效考核制度。此考核

制度从德、勤、能、绩四个方面对工作人员进行考核，每季度考核一次，首先由各部门的

主管对下属进行评核，最后交单位负责人审批。

　　对于考核合格的人员实行奖励，颁发季度绩效奖金。奖金以 300 元/月为基数，分为

三个等次，一等奖(得分 90-100 分)奖金为 3003=900 元;二等奖(得分 80-89 分)的奖金为

300390%=810 元;三等奖(得分 60-79 分)的奖金为 300380%=720 元。绩效考核不合格的不予

派发奖金，连续三次季度绩效考核不合格的人员将作除名处理。

　　现我办第一季度的考核工作已完成，一等奖人数12 名，二等奖人数13 名，三等奖人

数7名，此次考核无不合格人员，共需派发奖金人民币贰万陆仟叁佰柒拾元整(￥x元)，计

　入个人年终报酬。以上请示妥否，敬请批示。

　　附件：《工作人员季度绩效考核表》

　　《工作人员季度绩效考核情况汇总表》

　　 x办公室

　　 x年4月29 日

关于放效考核金的示篇发绩奖请 3

　　为建立健全、规范、有效的管理制度，树立严谨的工作作风，使管理制度正规化、制

度化的方向发展，从 x年11 月01 日起施部工作人效考核制度。此考核制度从实营销员绩

绩、德、勤、能四个方面对工作人员进行考核，每月考核一次，首先由各部门的主管对下

属进行评核，最后交单位负责人审批，部门主管职位由上级领导评核。

　　对于考核的人员实行奖励，颁发绩效金。绩效金以 300 元/月为基数，分为主管/经理

和业务员二个职位级别，业务员绩效金 300 元/月，主管/经理绩效金为 600 元/月。

　　评分标准为绩效评分满分为 100 分，个人工资为绩效金基数百分之60，公司奖励百分

之40，绩效奖金领取为绩效分数乘以绩效奖金等于本月绩效奖。绩效金和工资一同发放。

　　以上请示妥否，敬请批示

　　人事行政部

　　 x年10 月

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关于发放绩效考核奖金的请示（精选3篇）关于放效考核金的示篇发绩奖请1　　尊敬的公司领导:　　经**省服务网点协商，一致认为传输线路绩效奖金应该按照年初制定的绩效奖金方案发放，理由如下:　　“”一、绩效管理体现着以人为本的思想，绩效管理的各个环节中都需要管理者和员工的共同参与，因此无论是从开始的宣贯还是最终的执行，要想一项新的制度发挥作用都是需要时间的。考虑到我公司目前制定的绩效管理方案实施时间相对较短，此项制度刚在管理中发挥一点成效就急于改变，这有悖于绩效管理的一致性原则。　　二、我公司制定绩效考核的目的是通过实行绩效考核、充分调动员工的积极性，指导员工行为，加强员工自我管理，提高工作效率，创...

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