工程会议纪要范文大全（精选19篇）
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2024-08-15
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工程会议纪要范文大全（精选 19 篇）
工程会 要范文大全 篇议纪 1
会议时间：20xx 年 月 **日9：00
会议地点：工程现场会议室
参加单位及人员：详见会议签到单
会议主持：陈
会议主要内容：
会议由建设单位主持召开，各参建方分别介绍本项目派驻施工现场的组织机构人员及
工作分工;建设单位介绍工程开工准备情况，施工单位汇报施工准备情况;建设单位和监理
单位对施工准备工作情况提出意见和要求，明确工地召开监理例会的时间、地点及主要参
加会议人员。
一、各参建单位分别介绍各驻现场的组织机构、人员及其分工情况(附详见 录)
二、甲方介绍工程开工准备情况并提出要求：
1、本工程由上海海达工程建设咨询监理有限公司监理，施工单位由浙江大立建设有
限公司施工，浙江世华城建筑设计有限公司设计
2、工程现场验收以监理单位为主，建设单位协助配合;
3、在施工过程中工程资料施工单位要上报一份原始资料报监理单位，便于对工程了
解及掌握。
4、设计图纸将有所变更，将邀请设计单位进行技术交底，施工单位在接到图纸后要
抓紧时间编制并上报施工组织设计和各专项施工方案;
三、承包单位介绍施工准备情况及施工安排：
1、施工单位现场由项目经理负责管理，桩基由杨叶新负责，
2、现场主要道路已平整，围墙修补、调整已完成，管理人员已到位;
3、桩基计划 30 天完成，主体计划 80 天完成，装饰 50 完成。
四、总监理工程师提出意见和要求：
1、施工单位的相关前期资料要抓紧时间进行上报审查，以免影响施工进度;
2、施工项目部质量控制体系、安全控制体系人员确定后，人员不得随便变动，若有
变动必须经过监理单位和建设单位认可同意，项目部管理人员要保证到岗率;
3、在施工过程中项目部管理人员要保证到岗，工程验收要在自检的基础上由专职质
检员签字认可后上报监理验收;
4、合理做好施工平面设计，办公生活区、施工加工场地布置、现场水电布置情况均
要符合相关规范规定;
5、工地监理例会每月召开一次，会议时间定于每月 10 号上午 9点，地点在工程现场
会议室，相关参建单位的主要管理人员、技术人员都要参加。
6 、于底层层高较高为了保证工程质量及安全，建议施工单位对柱砼与梁板砼分开浇
注。
四、甲方进行总结发言：
1、施工单位提出的问题，会后组织相关人员现场解决落实;
2、以后各种会议及变更要求施工单位要有书面的报告资料;
3、施工单位必须按规定程序进行工程现场各种验收;
4、监理例会要求施工单位的项目经理、技术负责人、安全负责人、安全员、现场主
要管理人员必须参加;
5、现场基槽坑及楼幢的轴线复核，包括与红线、建筑物与建筑物之间距离。
参加单位
建设单位：*有限公司
监理单位：*有限公司
施工单位：*有限公司
整理日期： 20xx 年**月**日
工程会 要范文大全 篇议纪 2
为进一步加强施工管理和参建各方的交流与沟通，xx 年3月9日上午 9:30，济南至乐
陵高速公路第三驻地办在 LQSG-6 标项目部会议室组织召开二月份工地会议，参加会议的
人员有：济乐公司赵笑天、赵磊、LQSG-5 标及LQSG-6 标项目经理、总工、工程部长等，
第三驻地办驻地、副驻地及各专业监理工程师。副驻地监理工程师齐有光主持会议。
一、LQSG-5 标项目经理常海明就前期工作情况汇报：
1、进度完成情况
(1)、工程完成情况
本月 LQSG-5 标实体工程完成钻孔灌注桩1017.8m/26 根，累计完成 2767.8m/68 根，本
月完成年度 划的计4.75%;完成水泥搅拌桩12994m/1573 根，累计完成 23082m/2349 根，本
月完成年度 划的计5.48%;完成强夯处理2365m2，累计完成 4673m2，本月完成年度计划的
2.43%;完成改沟挖土 1.2 万方，累计完成 3.8 万方，累计完成年度计划的 28.26%。本月完
成产值 199.8 万元，占一、二月份计划产值的60.5%，累计完成 1470 万元，占合同清单的
6.79%。
(2)、施工进度分析
根据业主下达的一、二月份施工产值计划及完成情况分析，我项目部仅完成计划的
60.5%，未完成计划任务。主要原因为：其一为前期施工作业面狭小，难以展开施工;其二
为施工用地交付较晚，错过良好施工时期;其三为冬期施工对施工进度造成一定的客观困
难;其四为施工计划时间跨越春节，施工时间缩短。
(3)、采取的措施
① ②在二月份，项目部集中精力组织人员、机械上场，为掀起大干高潮做足准备。 根
据业主下达的年度施工计划重新排定了施工计划，调整了机械及人员进场数量，争取在
③三、四月份找平欠账，确保年度总体施工计划的实现。 严密监控施工进展情况，根据实
④际施工生产效率及时进行生产要素的调整。 根据施工现场实际情况，合理安排施工工
⑤序，尽量避开存在不利施工区域，快速形成全面大干局面。 合理进行工作安排，优先解
决影响施工进度及影响年度计划实现的重点问题，例如：三杆问题、取土场问题等。
2、下步工作计划
(1)、对于已开工工点全力做好人员、机械、技术、物资、资金等方面的保障工作，
确保三月份施工产值稳步增长。(2)、做好任务衔接，安排好即将完工工点的后续施工任
务并提前做好施工准备工作。 (3)、做好工序衔接，逐步安排小型结构物及桥涵下构施工
队伍进场。
(4)、视天气情况，逐步开展冲击碾压、沟塘处理、路基试验段等施工项目。
(5) “ ”、积极协调解决 三杆及土源问题。
3、已开工项目存在的问题及完善措施
项目部严格按照驻地办及总监办审批的施工方案进行施工。目前，施工正常，未在施
工中出现异常情况。经对钻孔桩及水泥搅拌桩成品检测，钻孔桩均为合格，水泥搅拌桩桩
身完好，各项检测指标均符合规范及设计要求。
施工中出现了砂料中含有较大石块等情况，均在现场监理工程师的旁站下，按驻地办
等上级单位的要求，采取了过筛处理，并按规定对供料商进行了经济处罚。
4、安全环保及工地文明施工情况
本月施工 伍 多， 目部的工程技 部及安 保部在不同施工 目开工前，队进场较 项 术 质环项
对劳务队分别进行了技术、安全交底及岗前安全培训，各施工队队长、工班长参加会议，
摘要：
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工程会议纪要范文大全（精选19篇）工程会要范文大全篇议纪1 会议时间：20xx 年月**日9：00 会议地点：工程现场会议室 参加单位及人员：详见会议签到单 会议主持：陈 会议主要内容： 会议由建设单位主持召开，各参建方分别介绍本项目派驻施工现场的组织机构人员及工作分工;建设单位介绍工程开工准备情况，施工单位汇报施工准备情况;建设单位和监理单位对施工准备工作情况提出意见和要求，明确工地召开监理例会的时间、地点及主要参加会议人员。 一、各参建单位分别介绍各驻现场的组织机构、人员及其分工情况(附详见录) 二、甲方介绍工程开工准备情况并提出要求： 1、本工程由上海海达工程建设咨...
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