班组管理制度（精选5篇）
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班组管理制度（精选 5篇）
班 管理制度 篇组1
班组安全生产的目标
1. “ ”班组生产要贯彻落实 安全第一，预防为主 的方针，在保障员工安全与健康的前
提下，组织生产劳动。
2 .班组安全生产要实行目标管理，杜绝人身伤亡、中毒、火灾、爆炸、生产、设
备、质量、环境、污染、交通等事故。
3 .班组长要为实现班组安全生产目标负责，逐条落实班组安全建设的要求，不断提
高班组安全管理水平。
班组安全建设的要求
1. 安全制度
a)班组要建立健全以岗位责任制为核心的安全生产制度，建立安全自检、互检和专检
制度。
b)班组长对班组安全生产负全面责任。在计划、布置、检查、总结、评比生产工作
时，同时要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
c) “ ”班组要实行 员工持证上岗 制度。新员工、调岗工以及采用新工艺、新技术、新设
备或改换新产品时，独立操作前必须经严格的技术安全教育考核，合格后方可顶岗位操
作。
d)班组要坚持每日进行安全检查制度。发现问题及时进行整改。一时不能解决的要采
取应急措施并及时上报。
e)班组生产严禁违章指挥，违章作业，要严格工艺纪律、劳动纪律，
做到严格交接，坚守岗位，不脱岗，不睡岗，不动用与己无关的设备、器具，不做与
工作无关的事。
f) “ ” 班组发生事故及未遂事故，要 四不放过 并及时报告领导。 2 .安全规范
a)生产操作标准化
根据班组管理通则、岗位标准操作规程、设备维护操作规程，将岗位的质量、安全、
技术、环保的监控点及控制参数，按巡回检查路线检查.
b)生产设备、安全设施标准化
1)生产设备符合制造要求，安全附件齐全、灵敏、可靠。
2)安全设施装备齐全，要求沟有盖，坑池设护栏，升降口、走台设围栏。
c)作业环境标准
作业环境通风、照明、采暖、降温符合《工厂安全卫生规程》要求，生产性尘、毒、
噪音等职业性危害的治理达到国家标准。
d)定置管理标准化
“ ”班组岗位要制订 定置管理图 对生产现场原材料、物品、器具实行安全定量、定置管
理。
e)个体防护用品使用标准化
1)员工上岗，要按规定穿戴齐全个人防护用品。
2)员工对岗位配备的防护器具，应懂性能、懂结构，会使用、会保养，并落实专人管
理，平时达到备用状态。
f)安全标志标准化
生产现场一切危险，有害设施、部位、物体，均应悬挂安全标志，安全标志应设置齐
全、合理，符合国家要求。
3 .安全学习和训练
a)班组要经常、定期地组织工人学习国家有关劳动保护法规和本行业、本企业的安全
生产规章制度。
b)每个员工对本班组本岗位的安全规章制度，岗位责任制都要做到会背、会讲、会
用。
c)班组要经常性的组织、开展岗位技术练兵和安全操作技能训练及应急演练，使每个
员工都能掌握处理各种事故的能力。
4 .推广现代化安全管理方法
a)班组要结合自己的特点，开展事故因果分析、安全检查表、安全评价和人体生物节
律等现代化处学管理方法，做为事故的预防和预测手段。
b)掌握班组历史上各类事故发生的规律，联系作业实际，开展群众性事故预想预知活
动，确定预防事故的重点，并制定预防措施。
班 管理制度 篇组2
一、安全检查管理制度：
1.通过安全检查发现和查明各种危险的隐患，督促整改;监督各项安全规章制度的实
施;制止违章指挥、违章作业。
2 .安全检查应贯彻领导与群众相结合的原则，除进行经常性的检查外，每年还应进
行综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查及上级部门组织的安全检
查。
3. 安全检查活动，必须有明确的目的、要求，内容和具体计划，并制订《安全检查
表》。
4. 建立由公司领导负责和有关职能人员参加的安全检查组织，做到边检查，边整
改，及时总结和推广先进经验。
5. 专业检查应分别由各专业部门负责人组织本系统人员进行，每年至少进行二次，
内容主要是对锅炉及压力容器、危险化学品、电气装置、机械设备、厂房建筑、运输车
辆、安全装置以及防火防爆、防 尘防毒等进行专业检查。
6.冬季、夏季分别由各业务部门的主管领导组织本系统人员对防火防爆、防雨防洪、
防雷电、防署降温、防风及防冻、保暖工作等，进行预防性季节检查。
7.日常检查分岗位工人检查和管理人员巡回检查。员工上岗应认真履
行岗位安全生产责任制、进行交接班检查和班中巡回检查;各级管理人员应在各自的
业务范围内进行检查。
8.节日期间由分管总监或安环处组织各单位安全员进行重点安全检查。
9.安全环保处配合上级有关部门组织开展好各类安全检查。
10.各种检查均应编制相应的安全检查表，并按检查表的内容逐项检查。
整改措施
1. 各级检查组织和人员，对查出的隐患都要逐项分析研究，并落实整改措施。
2.对严重威胁安全生产但有整改条件的隐患项目，应下达《隐患整改通知书》，限期
整改，要定项目、定时间、定人员，不得推诿。
3.车间无力解决的重大事故隐患，除采取有效防范措施外，应书面向公司报告，公司
无力解决的应及时报告安全监督管理部门。
4.对物质技术条件暂时不具备整改的重大隐患，必须采取应急的防范措施，并纳入计
划，限期解决或停产。
5. 各级检查组织和人员都应将检查出的隐患和整改情况及时上报，重大隐患及整改
情况应由安全环保处汇总并存档。
二、安全检修管理制度：
1. 公司或车间系统检修必须成立检修领导小组对施工安全负责。
摘要：
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班组管理制度（精选5篇）班管理制度篇组1 班组安全生产的目标 1.“”班组生产要贯彻落实安全第一，预防为主的方针，在保障员工安全与健康的前提下，组织生产劳动。 2.班组安全生产要实行目标管理，杜绝人身伤亡、中毒、火灾、爆炸、生产、设备、质量、环境、污染、交通等事故。 3.班组长要为实现班组安全生产目标负责，逐条落实班组安全建设的要求，不断提高班组安全管理水平。 班组安全建设的要求 1.安全制度 a)班组要建立健全以岗位责任制为核心的安全生产制度，建立安全自检、互检和专检制度。 b)班组长对班组安全生产负全面责任。在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，同时要计划、布置、检查、...
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作者：shokzz
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时间：2024-08-15
