养老院管理制度(通用3篇)
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养老院管理制度(通用 3篇)
养老院管理制度 篇 1
中心敬老院管理制度
为更好发挥中心敬老院管理人员和五保对象的潜力,规范提升中心敬老院管理工作,
县民政局敬老院管理中心制定印发《县中心敬老院管理制度》,便于中心敬老院操作,其
主要内容如下:
一、会议制度
每月召开一次院务委员会议,由院长主持,院务成员和管理服务人员参加,做好会议
记录。主要听取供养人员对院务工作的批评和建议,分析院内生活、生产、管理和思想政
治教育等方面的情况,进行总结并研究布置工作。传达上级文件或会议精神,解决生产、
生活、管理中出 的 。 比 位 任制、 章制度 行情况,提出改 意 。研现 问题 检查评 岗 责 规 执 进 见
究 开支、行政管理中的重要事宜,公布 收支情况, 、布置工作财务 财务 总结
二、财务管理制度
1、实行民主理财,每月按规定式样公布一次收支情况。
2、严格执行财经制度,做到专款专用,严禁用公款(物)请客送礼。
3、院内一切收支均须使用管理中心印制票据(原始凭证作为
附件),手续健全,账据相符。
4、除伙食费外,支出在 300 元以内的由院长批准;300 元以上 1000 元以内报敬老院管
理中心批准,1000 元以上书面形式报县民政局批准。
5、其他参照上民发[20xx]号文规定。
三、卫生管理制度
1、督促供养人员养成良好的卫生习惯,严格执行个人卫生标准。
2、保持室内外清洁卫生,划分卫生区,每天清扫一次;统一室内物品放置,达到整齐
美观;搞好绿化、美化、净化。
3、认真搞好院内卫生,坚持定期消毒。
4、定期检查身体,建立健康档案,对患病供养人员要妥善及时地诊治。
5、定期开展卫生检查,发现问题,限时改进。
四、食堂管理制度
1、成立缮食委员会,实行民主管理,经常征求供养人员对伙食工作的意见和要求,
不断改进食堂工作。
2、严格执行伙食标准,确保收支平衡。
3、每周制定一次食谱,讲究营养,科学配餐。
4、采购食品(蔬菜、肉类等)及其他食堂用品由两人(缮食委员会成员一人)以上完
成,并 厨房 班 收入 。经 值 员验 库
5、厨具、餐具定期消毒,碗筷专人使用,分别存放。
6、不购买、食用腐烂变质和未经检验的食品。
五、 示 告制度请 报
1、敬老院对自己无权决定或无力解决的问题,应及时向上级请示。请示通常采取书
面形式,逐级进行。
2、敬老院应每月一次书面报告情况。发生事故、案件和遇到特殊情况应及时报告。
六、要事日记和夜班巡查制度
1、建立《敬老院要事日记》和《夜班巡查登记簿》。
2、《敬老院要事日记》的主要内容是:出入院人员、病号及处理、请假销假、供养
人 、上 来院、院内重大活 、院外人 来院慰 和服 情况员违纪 级领导 动 员 问 务 ;院内 生事发
故、案件情况;供养人 死亡及 理情况员处;上级通知、指示以及其他重要事项等。
3、《夜班巡查登记簿》主要内容:外出院民回院情况,电器使用情况、门窗关锁情
况和其他需 的情况。记载
4、《敬老院要事日记》由敬老院管理人员填写,《夜班巡查登记簿》由护理人员填
写。
5、敬老院院长负责督促检查《敬老院要事日记》、《夜班巡查登记簿》按时如实填
写。
七、工作人员考勤制度
1、院工作人员每月工作日为26 天,其余 4天 流休息日, 休要确保敬老院正常为轮 轮
运转下进行,炊事员、护理员由院长批准,记录在案备查,管理人员由管理中心批准,记
录在案备查。
2、院工作人员上班实行签到,每日上午8至8:30 分和下午 5:30 至6点在专门的签
到簿上各签到一次。未签到视为旷工,当天少签一次视为旷工半天。签到不得代签,代签
者每代签一天,当事双方均视为旷工一天。
3、工作人员旷工一个工作日扣 40 元。
4、院工作人员请销假:工作人员因病(或特殊情况)请假,
凭医院证明和病历单报管理中心批准,不予扣款,因事请假,报管理中心批准,每天
扣款 20 元,轮休假不予扣款。
6、工作人员上班期间不得干私活。上班期间工作人员干私活发现一次作旷工处理。
7、实行夜晚值班,至少安排一名管理人员和护理人员在院值班,对院内的所有安全
和老人管理工作 ,确保安全无事故。 夜班人 未在 在位的一次扣款负责 值 员 岗 30 元。
8、院工作人员出勤上班情况由院每月公示一次,并上报管理中心备案。
八、外出管理制度
1、工作时间内敬老院炊事、护理人员外出,管理人员外出超出所在乡镇辖区,必须
请假,未经批准外出视为旷工
2、炊事、护理人员外出由院长批准,管理人员外出由敬老院管理中心批准,并同时
告当地民政所 。报 长
3、供养人员外出一天以内,向管理人员报告,二天以上须请假,归院后,须向管理
人 假。员销
4、外出人员因特殊情况需要延假的,经批准后方可续假。
养老院管理制度 篇 2
为进一步加强我镇敬老院建设与管理,提高五保对象集中供养水平,根据国务院《农
村五保供养工作条例》和省政府《省农村五保供养工作条例》、《关于进一步加强农村五
“保供养工作的通知》精神,以区委一号文 指 , 政府决定深入开展以 整 提高、为导 镇 顿 强
”化管理 为主要内容的敬老院规范化建设管理活动。现结合我镇实际,制定本实施方案。
一、指导思想
以党的xx 大精神为指导,按照构建和谐社会和科学发展观要求,认真贯彻落实国务
院新 布的《 村五保供养工作条例》和《省 村五保供养服 机构管理 行 法》,颁 农 农 务暂 办 坚
“ ”持 突出重点、科学 划、因地制宜、自我 展 的原 ,完善制度,改善 境,提高我规 发 则 环 镇
敬老院建 和管理水平,促 敬老院健康 展。设进 发
二、任务目标
(一)按照上级领导要求,结合我镇实际需要,建设标准化敬老院。
(二)理 和明确敬老院管理体制,使敬老院管理 范化、制度化。顺规
(三)加大 敬老院基 施建 的投入力度,在底全 五保 象集中供养率达到对础设 设 镇 对85%
以上。
(四)解决敬老院供养 金缺口,提高供养水平。资
(五)提高敬老院管理人 工 、福利、保 待遇。员资 险
摘要:
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养老院管理制度(通用3篇)养老院管理制度篇1 中心敬老院管理制度 为更好发挥中心敬老院管理人员和五保对象的潜力,规范提升中心敬老院管理工作,县民政局敬老院管理中心制定印发《县中心敬老院管理制度》,便于中心敬老院操作,其主要内容如下: 一、会议制度 每月召开一次院务委员会议,由院长主持,院务成员和管理服务人员参加,做好会议记录。主要听取供养人员对院务工作的批评和建议,分析院内生活、生产、管理和思想政治教育等方面的情况,进行总结并研究布置工作。传达上级文件或会议精神,解决生产、生活、管理中出的。比位任制、章制度行情况,提出改意。研现问题检查评岗责规执进见究开支、行政管理中的重要事宜,公布收...
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作者:shokzz
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时间:2024-08-15