养老院管理制度(通用3篇)

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养老院管理制度(通用 3篇)
养老院管理制度 篇 1
    中心敬老院管理制度
    为更好发挥中心敬老院管理人员和五保对象的潜力,规范提升中心敬老院管理工作,
县民政局敬老院管理中心制定印发《县中心敬老院管理制度》,便于中心敬老院操作,其
主要内容如下:
    一、会议制度
    每月召开一次院务委员会议,由院长主持,院务成员和管理服务人员参加,做好会议
记录。主要听取供养人员对院务工作的批评和建议,分析院内生活、生产、管理和思想政
治教育等方面的情况,进行总结并研究布置工作。传达上级文件或会议精神,解决生产、
生活、管理中出 的 比 位 任制、 章制度 行情况,提出改 意 。研现 问题 检查评 岗 责 进 见
究 开支、行政管理中的重要事宜,公布 收支情况, 、布置工作财务 财务 总结
    二、财务管理制度
    1、实行民主理财,每月按规定式样公布一次收支情况。
    2、严格执行财经制度,做到专款专用,严禁用公款()请客送礼。
    3、院内一切收支均须使用管理中心印制票据(原始凭证作为
    附件),手续健全,账据相符。
    4、除伙食费外,支出在 300 元以内的由院长批准;300 元以上 1000 元以内报敬老院管
理中心批准,1000 元以上书面形式报县民政局批准。
    5、其他参照上民发[20xx]号文规定。
    三、卫生管理制度
    1、督促供养人员养成良好的卫生习惯,严格执行个人卫生标准。
    2、保持室内外清洁卫生,划分卫生区,每天清扫一次;统一室内物品放置,达到整齐
美观;搞好绿化、美化、净化。
    3、认真搞好院内卫生,坚持定期消毒。
    4、定期检查身体,建立健康档案,对患病供养人员要妥善及时地诊治。
    5、定期开展卫生检查,发现问题,限时改进。
    四、食堂管理制度
    1、成立缮食委员会,实行民主管理,经常征求供养人员对伙食工作的意见和要求,
不断改进食堂工作。
    2、严格执行伙食标准,确保收支平衡。
    3、每周制定一次食谱,讲究营养,科学配餐。
    4、采购食品(蔬菜、肉类等)及其他食堂用品由两人(缮食委员会成员一人)以上完
成,并 厨房 班 收入 。经 值 员验 库
    5、厨具、餐具定期消毒,碗筷专人使用,分别存放。
    6、不购、食用腐烂变质经检验的食品。
    五、 示 告制度请 报
    1、敬老院对自己无权决定或力解决的问题,及时上级请。请示通常采取书
面形式,级进行。
    2、敬老院每月一次书面报情况。发生事故、案件和特殊情况及时报
    、要事日记和夜班巡查制度
    1、建立《敬老院要事日记》和《夜班巡簿》。
    2、《敬老院要事日记》的主要内容是:院人员、病号及理、请假销假、供养
、上 来院、院内重大活 、院外人 来院慰 和服 情况违纪 领导 问 务 ;院内 生事
故、案件情况;供养人 死亡及 理情况;上级通知指示以及其他事项等。
    3、《夜班巡簿》主要内容:外出院民院情况,电器使用情况、门窗关锁
况和其他需 的情况。
    4、《敬老院要事日记》由敬老院管理人员填写,《夜班巡簿》由理人员
写。
    5、敬老院院长责督促检查《敬老院要事日记》、《夜班巡簿》按时
写。
    、工作人员考勤制度
    1、院工作人员每月工作26 天,其余 4 流休息日, 休要确保敬老院正常轮 轮
运转下进行,炊事员、理员由院长批准,记录在案查,管理人员由管理中心批准,记
录在案查。
    2、院工作人员上实行到,每8830 分和下午 530 6在专
簿各签到一次。未签工,少签一次天。到不得代签代签
代签一天,当事双方均工一天。
    3、工作人员工一个工作日扣 40 元。
    4、院工作人员请销假:工作人员(特殊情况)
    院证和病历单报管理中心批准,不予扣,因事,报管理中心批准,每天
扣款 20 元,轮休假予扣款。
    6、工作人员上得干私活。上工作人员干私活发现一次作理。
    7、实行夜晚至少安排管理人员和理人员在院值,对院内的所有安
和老人管理工作 ,确保安全无事故。 夜班人 未在 在位的一次扣款 员 岗 30 元。
    8、院工作人员出情况由院每月公一次,并上报管理中心案。
    八、外出管理制度
    1、工作时内敬老院炊事理人员外出,管理人员外出乡镇辖区,
经批准外出
    2炊事理人员外出由院长批准,管理人员外出由敬老院管理中心批准,并
告当地民政所 。报 长
    3、供养人员外出一天以内,管理人员报,二天以上须请,须管理
人 假。
    4、外出人员因特殊情况延假的,经批准
养老院管理制度 篇 2
    为进一强我镇敬老院建设与管理,提五保对象中供养平,务院《
五保供养工作条例》和省农村五保供养工作条例》、《于进一强农村
保供养工作的通知》精神,以区委一号文 指 , 政府决定深入开展以 整 提高、导 镇
化管理 为主要内的敬老院规范化建管理活。现结合我镇,制定方案。
    一、指导思想
    xx 精神为指导,按照建和谐社会和科学发展观要求,认真贯彻落
院新 布的《 村五保供养工作条例》和《省 村五保供养服 机构管理 行 法》,颁 农 暂 办
“ ” 突出重点、科学 划、因地制宜、自我 展 的原 ,完善制度,改善 境,提高我 环 镇
敬老院建 和管理水平,促 敬老院健康 展。进 发
    二、
    ()按照上级领导要求,结合我镇际需要,建标准化敬老院。
    ()理 和明确敬老院管理体制,使敬老院管理 范化、制度化。
    ()加大 敬老院基 施建 的投入力度,在底全 五保 象集中供养率达到础设 设 85%
以上。
    ()解决敬老院供养 金缺口,提高供养水平。
    ()提高敬老院管理人 工 、福利、保 待遇。资 险
摘要:

养老院管理制度(通用3篇)养老院管理制度篇1  中心敬老院管理制度  为更好发挥中心敬老院管理人员和五保对象的潜力,规范提升中心敬老院管理工作,县民政局敬老院管理中心制定印发《县中心敬老院管理制度》,便于中心敬老院操作,其主要内容如下:  一、会议制度  每月召开一次院务委员会议,由院长主持,院务成员和管理服务人员参加,做好会议记录。主要听取供养人员对院务工作的批评和建议,分析院内生活、生产、管理和思想政治教育等方面的情况,进行总结并研究布置工作。传达上级文件或会议精神,解决生产、生活、管理中出的。比位任制、章制度行情况,提出改意。研现问题检查评岗责规执进见究开支、行政管理中的重要事宜,公布收...

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