医院设备科工作总结
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篇1：医院 科工作设备 总结
20____年，在院领导的关心和支持下，设备科圆满完成了各项工作目标和领导交办的临时
任务，为医院的发展做出了一定的贡献。现汇报如下:
一、做好全院设备的管理和维护.
1. 有效的承担起全院的医疗设备的维修及保养工作.如:影像科 DR __光机系统安装,低场
核磁阶梯放大器以及 HOST-PC 的维修;功能科彩超除 ASPEN 更换一块主板外该科彩超故障
全部解决.检验科血流辨,全自动生化仪;放疗科的直线加速器直接排除故障十次以上.使全
院的设备的完好率在 95%以上,有效保证临床的使用.
2. 加强设备管理制度化,规范化建设.做好设备的安装、调试、验收、交付使用等各项工
作.加强制度建设,建立建全制度和职责,规范各种可操作表格,完善各类报表和操作流程.
如:设备资料的完整性,设备效能评估等.加强设备从采购到报费的监管.
3. 加强设备管地市场化、法制化建设.在日常工作中树立效益意识、质量意识、责任意
识,按要求及时将强制检验设备及部件及时送检,对强检设备及时申请检验.
4. 加强设备科信息化管理手段,对我院所在地有医疗设备进行电脑管理,提高工作效率
二、加强对医疗设备配件管理
医疗设备的一次性配件要及时更换.如呼吸机滤芯.重复使用配件要勤保养勤宣传保养知
识.如心电监护导联线、血氧线等尽量使配件尽量延长寿命
三、加强科室人员维修技能与素质培训
1. 业余时间要多了解医疗维修知识,努力提高自身维修水平
2. 自身素 培养质,必须作到接到报修第一时间到达现场.及时解决问题
3. 大型医疗设备出现故障如当时解决不了要在第一时间上报领导.
篇2：医院 科工作设备 总结
在即将过去的20____年里，我科顺利的完成了院领导班子交办的各项设备工作任务，为
____的发展提供了可靠的硬件条件，取得了良好的社会平评价，现将 20____年我科的工作
情况总结如下，请审视：
一、设备管理组织科学有效
在院领导班子的指导下，我院成立了由【人名】同志任科长的设备科，负责全院的设备管
理工作。同时，设备科下设了设备采购、设备维修、设备档案管理以及医疗器械网上采购
等人员，健全了设备管理组织;同时，设备科制定了设备管理一系列的制度，为设备科的
运行提供了有力保障。201__年11 月，我科在创建三级医院的工作中，发挥了重要的作
用， 医院 利 建三 医院提供了基 保障工作。为顺 创 级 础
二、设备管理分工明确，相互协作，共同致力于医院的发展
由于我院的发展，业务的扩展使得医疗设备和非医疗设备的数量、种类大大增加，为我们
的工作提出了新的难题，对此在张大军科长的带领下，对设备科的职工按照特长、专业进
“ ”行了科学的分工，使 工 人尽其才，才尽其用 ，共同致力于提高我院的 管理工作。职 设备
根据我院的特点和三级医院的要求，设备科下设医疗器械采购组、设备维修组、设备保管
组、设备档案管理组以及计量器具管理组。
三、设备保障有力
在____科长的带领下，设备科职工发挥的工作积极性，在设备保
障方面任劳任怨，没有因为设备科职工的问题而发生任何医疗事故，赢得了院领导和临床
各科的好评。为保障良好的医疗秩序，我科执行了每天 24 小时值班制度。在设备的采购
和管理上，一向秉承严格、公正、清廉的张大军同志有着几十年的设备科公正经验;在人
员技术上，既有设备维修高超的蔡勇同志，也有李鑫、谢诚等新生力量注入。共同致力于
保障我院设备的管理工作。
四、201__年新增设备情况
从201__年1月到201__年11 月(12 月设备票据未出)，我院新增医疗设备 697 台，合计金
额110 万元;其中五万元以上医疗设备 16 台;20____年共招标采购 2批次，共计 4854600
元;医疗设备有所更新，设备更加先进，符合了三级医院的标准。
五、科室文化建设
201__ “”“年，我科职工积极参加了医院的各项活动，包括医院 拔河比赛 、三台县 青年足球
”比赛 和县级篮球比赛。同时，在 201__年参加了____ “ ”的 年终春节联欢晚会 ，极大的提高
了我科职工的文化生活。
篇3：医院 科工作设备 总结
在20____年里，我科室在院党组和领导班子的带领下，顺利的完成了各项后勤服务工作，
取得了良好的成绩，现将 20____年的工作情况汇报总结如下，请领导审视：
一、后勤工作保障有力
在科长杨尧芝的带领下，科室成员团结协作，实干有力。
我科室秉承服务至上的理念，在任何时候都是以大局为重，以服务临床为重。整个20____
年里，只要有服务的地方就有公共服务科人员的身影。做好后勤服务工作，是医院的一件
大事，而公共服务科科学有力的保障了我院的正常运转。
1、新住院大楼的水电安装、维修顺利完成。
2、药剂楼的制剂设备安装圆满完成。
3、为创建三级乙等中医医院提供了强有力的后勤保障。
4、医院日常后勤服务工作持续有力。
二、科室组织建设完备
在院领导的大力持下，20____年公共服务科新进员工 3名，有力的解决了后勤工作繁忙而
人力不足的问题。现在，我科室共有职工 17 名，其中技 性人才术5名。在 20____年的工
作中，公共服务秉承以老带小，互相学习，共同努力，打基础，苦练基本功，组织建设完
备有力。
三、科室文化内涵提升
“”服务 不只是力量的代名词，更是文化的名片，可以说，后勤服务文化不仅是一门科
学，更是一门艺术。在 20____年里，我科有幸得到了院领导的大力支持，外科在杨尧芝的
带领下，狠下工夫抓科室文化建设，彰显中医院后勤特有文化。我科文化内容丰富，涵盖
了技术文化、团队文化、党建文化、青年教育文化。
1、后勤保障技能交流会，首先在科室内进行维修技能交流，相互借鉴、相互批评;其次，
“ ”与 人民医院达成了 交流县 门对门;最后，在三级医院创建工作中，到绵阳市中医院学习
交流。
2、团队文化、青年教育文化火热开展。针对后勤工作的特殊性，团结协作具有不可估量
“ ”的作用，通过心理交流， 帮、扶、带 等模式带动科室团结协作能力。
3、创新青年联系对接活动建设，在院领导的支持下，我科年轻职工和临床年轻医护人员
结成一对一友谊建设，突出以病人为中心，注重年轻才干的强劲后力;与此同 ，青年个时
人家庭文化有序开展，共同致力于发展后勤保障文化建设。
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作者：honghon...
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