总经理助理年度工作总结范文（精选35篇）

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总经理助理年度工作总结范文（精选 35 篇）

理助理年度工作范文篇总经总结 1

　　一、行政管理

　　 1、完善章制度；规

　　争取通过《人力资源管理制度》，计划完成《员工手册》、《档案管理制度》、《办

公用品管理制度》、《物品采购及出入库管理制度》、《资金的请领及报销制度》。

　　 2、建立会体系；议

　　公司人员大量增加后，需要建立例会、专题会议等会议体系，以加强工作沟通交流，

使各种信息得以及时传递、交流、讨论、修正，提高工作效率。

　　 3、企文化建。业设

　　按照公司人员发展的具体情况组织员工开展相应活动，通过企业文化建设，丰富员工

的文化生活，增强集体荣誉感。建立公司内部纵向、横向沟通机制，调动公司员工的主观

能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。培养员工主人翁精神，增强企业凝聚力。

　　二、人力资源管理

　　 1、完善公司架构

　　①根据公司项目运作的进度及总公司人力资源部的指示完善公司架构，人力资源的整

体规划根据公司的整体战略规划进行整体的制定，目前公司的整体发展即将步入一个高速

的阶段，因而需要尽快定岗、定位、薪酬的合理分配，按照先进的企业管理理念进行部门

的组建等等。

　　②完善办公室构架。根据目前公司的的实际情况及 20xx 年公司的发展，本着人员精

简，效益最大化的原则，办公室构架计划如下：

　　人力资源专管员 1人办公室主任 1人办公室文员 1人采购库管员 1人驾驶员 1人

　　办公室主任主要职责：

　　 1、承上启下，的各决策做好参；为领导项谋

　　 2、、、指和管理上部及交的事；负责领导组织挥级门领导办项 3、行政、人事工作的

统筹管理；

　　 4、公司内外关系横向、向的工作。纵协调

　　人力资源专管员主要职责：

　　 1、工的人事档案管理，人力源状况掌握和人才建立；员资库 2、行招聘划，行执计进

初步的面试与筛选；3、工前培、助理培修手；组织员岗训协办训进续

　　 4、理人事手、合同及社保福利，工考核。办续劳动组织员

　　办公室文员主要职责：

　　 1、文字理工作，兼任公司通；处讯员 2、信息的上下达；传3、文件档、保管；归4、

工作、会议记录；5、来客人通及接待；访报 6、本工作区域清。洁

　　采购库管员主要职责：

　　 1、公司物料的采工作，所需采的物料行广泛的市；购对购进调2、理物料收、运办验

输入库、库存保管；3、理清点交接、用登等手。办领记续

　　驾驶员主要工作职责：

　　 1、完成公司派任要求，服从派度；车务车调

　　 2、、按保养，保持常年整和况良好；车辆维护时车辆洁车 3、油料的、交负责购买纳

有关车辆费用及年审等工作。

　　 2、建立高效的招聘渠道，根据公司人力源的使用状况和需求状况，及完成人力资时

资源的'招聘与配。3、建立培机制大力加工位知、技能和素培，加大内部训强员岗识质训

人才开发力度。

　　 4、人事档案的建立，入人均依情况格按照程序入、正、库职员实际严职转签订劳动

合同，办理社会保险，人事档案规范管理。

　　三、个人管理

　　 1、加旅游、地深度化的自我学，以适公司目的开展及公司的展；强产专业习应项发

　　 2、加旅游、地展脉、走向的了解，加周境、同行展的了解、强对产发络强围环业发

学习，要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数；

　　 3、遵守公司内部章制度，公司利益，极公司造更高价，力争取得更规维护积为创值

大的工作成绩。

理助理年度工作范文篇总经总结 2

　　从XX 年6月份开始，我们虹波风电正式开始筹备，到目前为止已经有大半年了，各

项工作正在紧张而有序的开展，总体来说，各部门工作开展的情况还是比较好的。

　　 XX 年已经过去，新的一年即将来临，回顾过去一年的工作，感慨万千。在这一年里，

部门工作既有可喜的一面，更有值得改进的一面。回顾过去，展望未来，我信心百倍，决

心继续保持积极主动，大胆创新，追求卓越的高度责任心，努力与安硕同呼吸，共发展。

　　工作总结

　　 1建立和健全、完善管理制度。

　　 *办公室管理制度。规范办公室上下班时间，加班要求，办公室纪律，办公室值班制

度。编制了营销中心管理制度。

　　 *办公用品使用管理制度。如：打印机纸张、传真机的使用以及电话的使用和控制。

办公设备管理和使用规定。建立报表制度。

　　 *部门饮用水的计划和控制。车辆使用规定，规范用车程序。建立报表制度。

　　 *公司会议制度：部门经理会议每周六下午一次和员工周五一次晨会，并一直坚持下

来。

　　 *部门人事权力的划分：入职和离职的审批程序，并在实际中认真执行。

　　 *宿舍管理、整顿、及评比标准的`确定和执行。并配备了清洁工具，锁等。安排专人

打扫清洁。

　　 *员工行为准则的制定和监督执行。

　　 *公司卫生区域划分及责任人的确定。

　　 *保安管理条例和工作流程的规范，并及时培训。

　　 *入职和离职表格的完善。人员动态表格化分析。

　　 *工资异动表格的完善。

　　 *编制了新的《企业管理制度》。明确了公司各部门职责，工作流程等。拟定了公司

薪酬体系，绩效考核方案

　　 *部门岗位清查及《用人申请表》，食堂费用的管理表格化。

　　 2大胆进行部分人员调整

　　 *食堂人员的重新配置。

　　 *保安人员的调整，不断加强管理。

　　风电设备制造行业作为再生能源开发装备产业，其发展前景与形势，无论是从国家政

策支持，国内国际市场需求，产品利润，还是未来可持续性发展趋势等等来看，都是非常

乐观的。风电行业以后将是国家重点行业之一，那么在未来的2-3 年内，就我们南通，会

有更多的新的风电设备制造企业进入，同时，会有一批老的重工型企业进行产品结构调整

转入。那么到那个时候，我们虹波风电是走在他们前面的，起步还是比较早的。所以我相

信，股东会投资风电产业的举措和对产品及市场的准确定位，无疑是正确的，意义深远

的，是一个战略性的重要举措。

　　我是 11 月份加入虹波风电的，以前曾从事过化工、房地产、服装等企业的管理工

作。加入风电行业，也是我职业生涯规划的一部分。在重工业、钢结构等行业利润日趋微

薄的今天，我们大家加入虹波风电，与这样的一个具有巨大发展空间的企业共同成长，对

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总经理助理年度工作总结范文（精选35篇）理助理年度工作范文篇总经总结1　　一、行政管理　　1、完善章制度；规　　争取通过《人力资源管理制度》，计划完成《员工手册》、《档案管理制度》、《办公用品管理制度》、《物品采购及出入库管理制度》、《资金的请领及报销制度》。　　2、建立会体系；议　　公司人员大量增加后，需要建立例会、专题会议等会议体系，以加强工作沟通交流，使各种信息得以及时传递、交流、讨论、修正，提高工作效率。　　3、企文化建。业设　　按照公司人员发展的具体情况组织员工开展相应活动，通过企业文化建设，丰富员工的文化生活，增强集体荣誉感。建立公司内部纵向、横向沟通机制，调动公司员工的主观能动性...

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