营销年度工作总结范文(通用13篇)

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营销年度工作总结范文(通用 13 篇)
年度工作 范文 篇营销 总结 1
  “5个一 的成绩不可忽视
    1.铺开、建设并巩固了一张批发企业所必需的终端营销网络
    武汉市场现有医药零售终端共 690 家,通过深入实际的调查与交往,我们按照这些终
端客户的规模实力、资金信誉、品种结构、店面大小,将这 690 家零售终端进行了
abc分类管理,其中 a“ ”类包括 中联 在内的 25 家;b类有 94 家;c210 家。在这
690 家终端客户中,我们直接或间接与之建立了货款业务关系的有 580 家;终端客户掌控
力为 84%
    我们所拥有的这些终端客户,为提高产品的市场占有率、铺货率、迅速占领武汉这一
――重点市场,提供了扎实的营销网络保证,这一点正是公司的上线客户 药品供应商所看
重的。
    2.培养并建立了一支熟悉业务运作流程而且相对稳定的终端直销队伍。
    目前,营销部共有业务人员 18 人,他们进公司时间最短的也有 5个月,经过部门多
次系统地培训后,他们已完全熟悉了终端业务运作的相关流程。
    对这 18 名业务人员,我办按业务对象和重点进行了层级划分,共分为终端业务员、
区域主管和片区经理三个层级,各层级之间分工协作,既突出了业务工作的重点,又防止
了市场出现空白和漏洞。
    这支营销队伍,他们的工作虽然繁琐和辛苦,却有着坚定的为 a公司尽职尽责和为终
端客户全心服务的思想。他们是武汉市场运作的生力军,是生产商启动武汉 otc 市场的人
员保证。
    3.建立了一套系统的业务管理制度和办法。
    在总结去年工作的基础上,再加上这一年来的摸索,我们已经初步地建立了一套适合
于批发商终端直销队伍及业务的管理办法,各项办法正在试运行之中。
    首先,出台了 管人 的《营销部业务人员考核办法》,对不同级别的业务人员的工作
重点和对象作出了明确的规范;对每一项具体的工作内也作出了具体要求
    其次,出台了 管的《营销部业务管理办法》,办法在对营销部进行定的基础
上,进一步地对领货、货、退货、铺货、品发,业务开的基路等作出了
“ ”做到事事要求事事标准
    三,成了 总结问题,提高自己 周两会机制。每天早晚到部门报到
每周六下午召开例会,及 找出工作中存在的 ,并 整 策略,尊重 人 的意问题 调 营销 业务 员
市场需导向,大大地提高了工作率。
    4.确保了一系品种在武汉终端市场上的占有率。
    目前,营销部作的品种有四川太极珠海河北华威山西亚宝等 22
家,曲美缓士芬玉叶清火片、小儿清肺珍菊降压30 多个品规。对这些品
种,我们照其利润空白和家支力度的大小,制定了相应的销售政策现款、
销、人员重点。通过营销人员积极努力的工作,这些品种在终端的上率在 60~95%
之间,确保了消费者能在一的终端购买到我公司总经销的产品,杜绝终端
影响了产品销售时的现象,满足广大生产家的铺货率要求
    5.创造了一为部门的正运作提供了经保证的销售利润
    200x 年度,武汉办通过产品的市场开,共实现了销售x万元利润额 y万元
事处十二周边事处的正提供了及时的、足额的经保证。
    以说,营销部在建设并掌终端营销网络的同时,为公司创造了一定的利润,一
两得,成绩不可忽视。
  “5问题亟待解决
    问题是突破口问题起跑线,问题是必须扫清壁垒
年度工作 范文 篇营销 总结 2
    20xx 年已经过去了,在这一年中,我对工行业及行业客户有了深的了走访
户的过程,使我明了上下游单位的生产需、职务构、采购方式;责发货运
协调的工作提高了我的应变能力,也我对公司业务有了深层次的了
    为了能更好做好销售工作,也为了的一年里更好的完成公司所分务,
自身情况,我的总结如下:
    一、销售业绩
    年,市场部在经理,实现了销售39,193,795.1 。实现毛利
3,682,866.81 ,完成销售利润。公司业务去年有了大发,在稳定核心客户同
时开发了部分用户,并取得较好成绩。
    、业绩分
    1年,公司的制度进一步完,销售政策明确。及时开销售会议我们全
体都对销售目政策了然于。我清楚知道工作方向和重心,积极投入业务工作
中去。
    2、我们年加了对重点客户的系,尽全力满足客户的要求积极主动联系业务
单位良好通,进的销售工作的开
    3年公司制定了的目任书,既我们的,也了我们经济激励
和动力。
    三、工作内收获
    年在完成销售务的情况下,主要负责了协调发货、运票据催收
客户信息收集的工作。年度我完成了 37 个批次,9148 吨硝酸铵的运联系货运部
提交手续货发我基本做到全程在场管。并及时收集货运司输情况,客户
情况
    全年发生拖欠失误,用户的使倍感欣慰。在一年的工作中,我掌
流供需信,并用为公司服务,保证我公司使用的报价始于同市场最低水
节省了运营成,也学到很知识。在我主要负责的兴化-新疆江阳业务中,三
合作愉快及时取回进项票据,开出销项票据。通过自己力及与其他部门的
合,我做到了货务,清晰明了,完成了公司对我的要求,也提高了自身的业务
素质
    、来年工作的大体安排和规划:
    20xx 年是的一年,也是的开。我也应公司要求准备受新挑战有相应的
务划分,面多的考核。销售人员的一一行代表着公司的象,所以更要提高
素质标准要求自己,在高标准的基础之上更要强自己知识
。我将深入了产品信,客户信,行业情况还周边知识提高自己的业务
养。根据自己具体情况做到以下几
    1学习相关知识
    来的工作中必须要量学习产品的相关知识收集相关情报,适应不展变化
的市场。同时也为我们的工作也在变化而不要做好工作,
咨询,多点索,掌握更多信
    2
    与客户通有于提高企业象,及时发现问题,掌客户需。这是我着
售工作后的电话通对于系客户是最便实用的,我年所学知识运用
来,于了交流。对于有的客户我申请安排差拜访,尽拓展客户。
    3、巩固客户
    在明年的销售工作中,我将开拓新的用户视为工作期望。同时我也将做好现有客
户的系工作。目前公司的所有客户,相关联系人我较好的联络。我后也将一
往培养信任感度。更好的服务客户,保公司的稳定发
    作为销售人员必须要有一定的压能力,同时要做到勤奋力,一步一个
注意细节问题。对于职工作和部门领的每一,我认真、及时办
理,不、不敷衍希望自己后的工作中,、完善自己。也很感部门领
的正确和公司同帮助,也公司提供的这的一个台,所一定不
众望销售工作。
年度工作 范文 篇营销 总结 3
    一、20xx 年工作总结
摘要:

营销年度工作总结范文(通用13篇)年度工作范文篇营销总结1  “5”个一的成绩不可忽视  1.铺开、建设并巩固了一张批发企业所必需的终端营销网络  武汉市场现有医药零售终端共690家,通过深入实际的调查与交往,我们按照这些终端客户的规模实力、资金信誉、品种结构、店面大小,将这690家零售终端进行了a、b、c分类管理,其中a“”类包括中联在内的25家;b类有94家;c类210家。在这690家终端客户中,我们直接或间接与之建立了货款业务关系的有580家;终端客户掌控力为84%。  我们所拥有的这些终端客户,为提高产品的市场占有率、铺货率、迅速占领武汉这一――重点市场,提供了扎实的营销网络保证,这一...

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