三重一大自查报告【通用多篇】

免费

3.0 文海小编2 2024-08-14 999+ 56.95KB 18 页免费海报

侵权投诉

前言：三重一大自查报告【通用多篇】为范文海网的会员投稿推荐，但愿对你的学习工作

带来帮助。

重一大自告篇一查报

“ ”根据集团《关于对三重一大决策制度落实情况开展自查的通知》的要求，公司党委对贯

“ ”彻执行三重一大事项集体决策制度的情况进行了自查。自 20xx 年以来，我公司领导班

子结合实际，对重大决策、重要干部任免奖惩、重大项目安排和大额度资金使用等事项坚

持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则议事决策。现将有关情况报告如下：

一、抓制度建设，提升科学管理水平

“ ”一是以学习宣传为基础。领导班子对三重一大制度高度重视，通过民主生活会、组织专

“ ”题学习等形式，在各部门中进行广泛宣传，传达贯彻三重一大的重要内容和精神。同时

“ ”学习掌握上级各种重要文件和精神，如《关于进一步推进国有企业贯彻落实三重一大决

策制度的意见》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等，结合实际，及时贯彻落

实。

“ ”二是以制度建设为抓手。公司党委制定了《落实三重一大决策制度实施细则》，结合实

际，从决策原则、决策范围、决策形式、决策程序、决策执行、决策监督、责任追究等方

“ ”面进行了明确要求。同时将三重一大制度与班子建设、党风廉政建设和推进公司发展紧

“ ”密结合起来，将三重一大列为班子建设的重要内容，对涉及公司建设发展中的重大事项

以及职工切身利益的重要问题，坚持集体领导、集体决策，决策过程记录完整，并形成会

“ ” “ ”议纪要。围绕三重一大制度，公司党委始终做到四个坚持，即坚持民主集中制、坚持

群众路线、坚持依法决策、坚持责任追究的办事原则。在此基础上，建立了由公司领导和

相关部门负责人组成的招标工作领导小组，负责公司所有工程建设、物资采购的招标工

作，并形成了《财务开支及费用报销管理办法》、《合同管理办法(修订稿)》、《财务风

险预警制度(试运行)》、《经济业务款项收取管理办法》、《职业技能鉴定认定管理(暂

行)办法》等一批制度性文件。

“ ”三是以加强监督为保障。三重一大事项经集体决议后，由公司班子成员按分工和职责组

织实施，依托办公室或其他部门，跟踪督察决策的执行情况，并及时向班子主要负责人和

“ ”领导班子报告。同时，将三重一大制度的执行情况，列为领导班子民主生活会和领导干

“ ”部述职述廉的重要内容，严格检查、考核和责任追究。各部门贯彻执行三重一大制度的

“情况，列入党风廉政建设责任制和干部考核的重要内容。公司纪委对领导和各部门三重

” “ ”一大事项决策和执行情况进行监督检查。对个人不履行或不正确履行三重一大制度决

策程序、未经集体讨论和未向领导班子提供真实情况而造成决策失误等情况，要严肃追究

相关责任者的责任。如给公司造成重大损失和严重政治影响的责任人，根据事实、性质和

情节轻重，依纪追究责任，触犯法律的交由司法机关处理。

二、抓厂务公开，提高民主透明程度

“ ”根据保密权限，依法公开厂务。涉及三重一大事项的决策，都需要经过广泛深入的调查

研究，通过各种形式和途径倾听和征求相关专家、相关部门、相关职工和群众的意见和建

议，在做好分析论证工作的基础上，形成决策方案，决策方案主动报有关上级单位。公司

党委对凡是涉及需要职工了解、知情和参与的事项，都一律公开。

一是坚持工作例会。定期召开党委会、党委扩大会、中心组学习会、总经理办公会、周例

会、月度生产讲评会，由领导班子、管理人员和各部门业务骨干参加。领导班子在会上及

时传达集团党委、政府部门的文件精神和要求，公司重大项目进展情况，听取工作的进展

和规划、对工作的意见及建议，妥善安排各项工作。

二是坚持群众评议。对涉及到工程、审计、人事、资金使用等专业性、技术性较强的事

项，进行论证、技术咨询、决策评估，方案形成后及时向有关上级单位报告。对与职工密

切相关的，如职称晋升、岗位考核、聘任结果、荣誉奖励、人员招聘、干部奖惩等事项，

坚持进行民主评议，并在一定范围进行公示，扩大群众的参与度，保证结果公正、程序透

明。

三是坚持对外公开。对涉及到需要向社会公开的各类政策、信息，如公司人员公开招聘等

事项通过网络和张贴公告等方式进行公开。

四是坚持保密工作。凡是法律法规规章制度要求保密的、凡是公司尚未决策或分歧较大的

重大事项，严格进行保密。

三、抓程序规范，增强科学决策能力

“ ”按照三重一大决策制度的要求，公司党委十分重视决策过程，重点做好过程管理，提升

决策的科学性和合规性，降低决策风险。重点做好以下几方面工作：

1.重大决策的执行集体决定。涉及公司财务预算、决算等重大事项的决策，严格按照程序

进行，由财务部编制详细预算，经分管领导审核后，报总经理办公会议审核，通过后上报

集团公司。涉及公司的发展方向、经营方针、资本运营战略、中长期发展规划、机构变更

等重大战略决策事项，均由总经理办公会或党委会审议通过。对工程上重大方案的决策，

涉及新建工程、实施设备大修等方案，均在总经理办公会议上进行集体讨论确定，并邀请

专业机构进行设计评审，由公司招投标领导小组，按无记名投票方式，以超过半数为原则

进行投票表决确定中标方案。

2.重要干部的任免奖惩集体决定。一是坚持民主推荐，完善考察方法。对拟提拔的岗位人

选，首先根据岗位职责，由办公室提出拟用人选的资格条件，经过民主推荐产生拟任人

选，报公司党委集体讨论，形成考察人选。对干部考察坚持将领导意见和群众意见结合起

来，将德、能、勤、绩、廉结合起来，将任前考察与年度考核、干部关键时刻的表现情况

结合起来，做到全面客观公正的评价。20xx 年，公司共考察、提拔了5名干部，按民主推

荐、全面考察、集体讨论、任前公示等程序进行，实现了规范化操作。二是坚持民主、公

开、竞争、择优原则，提高选人用人公信度。20xx 公司因工作需要，通过在媒体发布信

息，公开招聘了？批共？名员工。在招录过程中，按领导班子集体开会研究讨论决定招聘

名、布信息、符合条件者、笔、面的程序行。今年的工晋工作，额发筛选试试进针对员级

公司专门成立了员工晋级工作领导小组，目前各项工作正在按程序进行。三是坚持集体讨

论，形成任免决定。公司党委讨论决定干部，做到有三分之二以上成员到会，并保证与会

成员有足够时间听取情况介绍，充分发表意见。

3.重大项目集体决定。一是对所有工程均根据发展规划，经领导班子集体讨论，聘请具有

资质的设计院提出项目立项报告，报集团进行项目立项审批。二是工程建设过程中涉及重

大变更、单项综合金额超过规定的采购需经公司党委会集体讨论通过报集团公司，获批后

方可实施。三是对自行招标的工程及采购项目均由公司招标工作领导小组组织，按程序严

格进行公开招标。每项招投标，均经过领导小组确认招标方案，编制招标文件，工程预算

审计，审核招标资格，集体讨论决定中标单位。20xx 年至今，共召开招标领导小组会议？

次，对？项工程以及采购项目进行了招标，节省经费达？万元。

4.大额度资金的使用集体决定。坚持大额资金使用集体讨论、民主决策。一是在支付项目

款项时，根据项目实际，采取具体问题具体处理和集体讨论、民主决策原则，确定支付方

式。二是在大额工程款项支付上，坚持集体决策。发展部根据工程情况提出付款计划，经

公司法律专员审核后，由财务处审核，再经分管领导审核后，提交会议讨论决定。

重一大自告篇二查报

“”三重一大最早源于1996 年第十四届中央纪委第六次全会公报，对党员领导干部在政治

纪律方面提出的四条要求的第二条纪律要求。具体表述如下：认真贯彻民主集中制原则，

凡属重大决策、重要干部任免、重要项目安排和大额度资金的使用，务必经群众讨论作出

决定。

为进一步健全和完善民主集中制，充分发挥群众领导的核心作用，保证决策的科学化、民

“ ”主化和规范化，根据省委高校工委和校党委关于三重一大制度的相关指示精神，xx 学院

“ ”严格执行三重一大议事规则，深入贯彻落实科学发展观，在各项工作的推进中体现民主

“ ”公开、以人为本、统筹兼顾、勤敏高效，认真贯彻落实三重一大决策制度，不断增强集

休决策的质量和水平，为学院又好又快发展带给了坚强保证，促进了各方面工作的协调发

展。现就xx “ ”学院执行三重一大状况进行自查，报告如下：

一、认真学习领会文件精神，统一思想，充分认识，提高民主决策意识

根据学校部署，xx “ ”学院党政领导班子首先认真学习《河南省高等学校落实三重一大制度

“ ”实施办法》。通过学习、讨论，大家充分认识到落实三重一大决策制度，是贯彻落实党

的十七大和十七届四中全会精神、推进惩治和预防腐败体系建设的重要体现，是切实加强

部门反腐倡廉建设、规范决策行为、提高决策水平、防范决策风险、确保学校基本建设工

“ ”作顺利进行的重要举措，开展好三重一大制度落实工作，对促进高校科学发展，办人民

满意的教育具有重要好处。

“ ”二是开展全院的学习讨论活动。通过学习，使全院教职员工从思想上认识到三重一大决

策制度是中央预防腐败的重要措施，是我党群众领导的基本资料，是进行民主决策、科学

“ ”决策的具体体现，认真落实三重一大制度，是进一步提高学院各项决策的前瞻性、科学

性，实现又好又快发展的制度性保证。

二、精心构建重大决策体系，把握内涵，用心谋划，完善科学决策机制

“ ”近年来，学院以贯彻落实三重一大决策制度，进一步健全和完善党内监督制度为重点，

“ ”实现了学院科学发展。学院根据《河南省高等学校落实三重一大制度实施办法》的要

求，制定了《xx “ ” “ ”学院落实三重一大制度实施办法》。学院《实施办法》对三重一大决

策的主要资料、议事程序、决策执行、监督检查、职责追究提出了具体要求。规定领导班

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

立即下载 VIP免费下载

标签： #自查报告

摘要：

前言：三重一大自查报告【通用多篇】为范文海网的会员投稿推荐，但愿对你的学习工作带来帮助。重一大自告篇一查报“”根据集团《关于对三重一大决策制度落实情况开展自查的通知》的要求，公司党委对贯“”彻执行三重一大事项集体决策制度的情况进行了自查。自20xx年以来，我公司领导班子结合实际，对重大决策、重要干部任免奖惩、重大项目安排和大额度资金使用等事项坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则议事决策。现将有关情况报告如下：一、抓制度建设，提升科学管理水平“”一是以学习宣传为基础。领导班子对三重一大制度高度重视，通过民主生活会、组织专“”题学习等形式，在各部门中进行广泛宣传，传达贯彻三重一大的重要...

展开>> 收起<<

三重一大自查报告【通用多篇】.docx

共18页,预览5页

还剩页未读，继续阅读