20xx年银行自查报告多篇

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20xx 年 行自 告篇银 查报 1
按照《银行业金融机构案防工作评估办法》文件要求,我行领导高度重视,充分认识案件
防控、风险排查工作的重要性,根据行长的指导和部署结合我行实际情况,积极做好我行
案件防控、风险排查工作。
酒财部主要以下面几点进行排查:
一、财务资金安全方面
1、库存现金:定时与不定时核对盘点库存现金。建立清晰的出纳账,做到账实账账相
符。
2、各类银行账户资金:随时核对我行各类账户资金总额,做好资金的管理,避免流动性
资金的过多闲置和不足。
3、大额款项:对大额现金收支,银行大额转账严格执行相关规定,审核授权通过。大额
备用金提取需两人同行。避免案件发生。
4、账务处理方面:各账务处理要符合《企业会计准则》与税收部门的规定。
二、人员管理问题。
财务部现有三位员工,其中两位员工为试用学习阶段,生活作风、工作作风、学习作风上
“ ”都严格遵守相关管理规定,都能做到 爱岗敬业、诚实守信、勤勉尽职、依法合规 。
三、部门改进措施:
通过此次认真自查工作,财务部在今后工作过程中,将加强防范,提高自身对风险的认
“ ”识,树立 违规就是风险,安全就是效益 的风险理念,主动、有效地防范风险,确保一旦
发现风险存在,能及时在向上级汇报的同时积极进行多方面、多渠道处理,确保第一时间
化解风险。强化内控案防管理,为我行各项业务发展营造良好的环境。
银行风险排查自查报告 3
银行卡风险排查自查报告
银行风险自查报告
银行声誉风险自查报告
银行合规风险自查报告
四个排查自查报告
银行风险年度工作总结
学校风险隐患排查总结
银行自查报告
幼儿园办学条件排查自查报告
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20xx 年 行自 告篇银 查报 2
一、特公司治理方面存在的有改进的问题
1、进一步完善董监事决策;
2、进一加大基层机构的内控执行;
3定、完善独董事监事津贴制度。
二、公司治
行在股份制公司设立时,就考虑如何依据境内相关法、法规构建公司治理结构
规范其作。为此,立、完善了股东大会、董事会、监事会和高级管理组织
构,符合现金融企业度要求的银行程,了股东大会、董事会、监事
与高级管理以及董事监事、高级管理人员的职,以实现权、的有机结
合,建立学、高效的决策、执行和监督从而确保各方作、有效制衡
()构建现代公司治理的组织架构。
行根据《公司法》、《股份制商业银行公司治理指相关法、法规、部门规
规定,了股东大会、董事会、监事会,选举了独董事、职工监事监事聘请
了具丰富业银行工作经验卓越的人士担任本行的董事长、行长,选聘了
行长、风险负责人、行长理、财务负责人、董事秘书等高级管理人员,建立
大会为决策机构,董事会为主要决策机构,监事会为监督机构,高管为执行机构的有
理机,建立了独董事监事制度,引入了 5名独立董事、2名外部 事和3
名 工代表 事。本行董事会下 略 展委 会、 与关 交易控制委 会、 设战 发 员 审计 员 风险
员会、提薪酬委员会,各员会的负责均由董事担任,其中,审计与关
交易制委员会、提薪酬委员会均由独董事任
1股东大会
股东大会是行的权机构,股东通过股东大会合法行使,遵守法法规和公司章
的规定,不得干预董事会和高级管理层履行职行的股东大会了明确的股东大会
议事规则,详细规定了股东大会的召开表决包括登记、提案的审、投
、计表决宣布、会议决议形成、会议记录及其署、告,以及股东大会
董事会的授权该议事规则作为程的件,经本20xx 年第一次
股东大会通过和中会核准后,已得贯彻执行。
行建立股东沟通的有效渠道,以确保股东对法、行法规和公司章
规定的公司重大平等情权和与权,确保股东大会的`工作效
从而使投资者获得较报。
2董事
董事会是行的决策机构,由股东大会授权直接经营管理公司如何确保董事会充分发
其作用和行其职公司治理的重要问题。董事15 人,其中董事 5名,
董事 2名,其中大部分董事是均具有丰富的金融 从 和卓越的 往 ,而且,业 业经验 过 业
bbva 出的董事董事知悉其职并付的时间和精力
处理行的务。多化的董事结构,高素质董事队伍,有利于董事会对重大
决策,有利于本行的业务发展和业
目前已初步建立了董事组织架构和决策董事会下设战略发展员会、审计
与关联交易制委员会、风险管理员会、提薪酬委员会四个员会,
20xx 3月份开始入正作阶段。四个员会中,审计与关联交易制委
员会、提薪酬委员会的员大部分是董事,主席由独董事担任
3监事
监事会是行的监督机构。监事员现有 8名,其中外部 事2名、股 事东监 3
名、 工 事3名。 事会制定了 事会 事 ,明确 事会的 事方式和表决程序, 规则 监 议
以确保监事会的有效监督程规定监事会依法有法法规赋予情权、建
和报告权,为保障监事合法权益的实施,行及时向监事会提有关的信和资,以便
监事会对行财务况、风险控营管理情况进行有效的监督查和评
4、风险管理
的风险管理是良好的公司治理的基本素之一。致力于建立立、全面、垂直
“ ” 业的风险管理体系培育 追滤掉风险的效益 的风险管理文化,实施 优质行业、
” “ 企业 、 主流市场、主流户 的风险管理战略,主动管理各面、各业务的信用风
险、流动性风险、市场风险和作风险各类风险。
5、内部控制制
好的内部控是良好的公司治理的基本素之一。为行各项业务的持续健康
展,实防范和化解金融风险,提高行的核心竞争力,确保银行资值增值行一
“ ”直本着 内控优先 原持续完善与改进内部控行以《中民共国商业银
行法》、《中民共银行业监督管理法》和《业银行内部控》为指导,遵
全面、审、有效、立的内部控制原则,进一步优化内部控环境,改进内部控
施:加大内控执行的监督检度,有我行各项业务的健康平稳、安全
行。
6、关联交易
不规范的关联交易或联交易陷阱妨碍公司治理的痼疾此,规范关联交易管理,
有效控联交易风险。行实行关联交易回度,在程中确规定:股东大会审
摘要:

【导读】20xx年银行自查报告多篇为范文海网的会员投稿推荐,但愿对你的学习工作带来帮助。20xx年行自告篇银查报1按照《银行业金融机构案防工作评估办法》文件要求,我行领导高度重视,充分认识案件防控、风险排查工作的重要性,根据行长的指导和部署结合我行实际情况,积极做好我行案件防控、风险排查工作。酒财部主要以下面几点进行排查:一、财务资金安全方面1、库存现金:定时与不定时核对盘点库存现金。建立清晰的出纳账,做到账实账账相符。2、各类银行账户资金:随时核对我行各类账户资金总额,做好资金的管理,避免流动性资金的过多闲置和不足。3、大额款项:对大额现金收支,银行大额转账严格执行相关规定,审核授权通过。大...

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