20xx质量月的活动工作总结（精选12篇）
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20xx 质量月的活动工作总结（精选 12 篇）
20xx 量月的活 工作 篇质 动 总结 1
20__年9月是我国的质量月，我__分公司结合本公司下属项目部的实际情况，因地制
“ ”宜，积极配合与开展 质量月 的活动。
项目部管理员充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通过条幅和宣传画等形式，
“大力宣传 20__ ”年 量月 活 ， 量月活 开展 造了良好氛 。 一步增 了广大干质 动 为质 动 营 围 进 强
部职工的质量意识。
“ ”为了使 质量月 活动主题深入人心，增强职工的质量意识和法制意识，粉刷施工队结
合工程实际，加大舆论宣传力度，领导带头，营造全员参与的气氛。
项目部安质部以完善质量管理体系、提高质量保证能力的质量大检查工作，针对业主
的质量信誉评价的检查内容进行认真的对照检查，细化了质量管理体系和标准化计量基础
工作，通过活动的开展，使我项目部所辖区的工程产品质量、施工质量、服务质量有了一
个很大的提高，基本上达到了可控状态，通过检查发现，全员质量意识明显增强，提高了
工作的自觉性，质量工作进入了良性循环阶段。
“分公司领导十分重视 20__ ”年 量月活 ， 极 工程部及 目部各部室、施工质 动 积 组织 项 队
“认真开展质量月的活动，充分发挥安全质量部的职能作用，围绕质量月活动的主题 全员
”全过程全方位参与，全面提高质量安全水平 ，结合项目的实际情况，有计划、有措施，
扎扎实实地开展了活动，成立项目经理为组长的质量月活动领导小组，认真制定并贯彻执
“ ”行质量月活动要求，使 质量月 活动有条不紊地进行。
“ ”项目部安质部在 质量月 活动期间，结合贯彻业主质量信誉评价的标准，紧密结合本
“ ”单位质量工作的实际，制定活动计划，扎扎实实地组织开展活动。使 质量月 活动取得了
显著成效，达到了预期的目的。
项目部安质部以质量信誉评价和标准化工地实施细则为准则，侧重于质量、标准、法
律法规等制度执行情况，对质量行为、工程实体及现场文明施工进行一次大检查。检查完
全是以逐项检查的方式进行，按照质量标准，使检查目标明确。
“ ”开展第三季度生产大检查，通过此次大检查，更能有效的，深入的配合好 质量月 活
动的开展，对在检查过程中发现的一些质量、安全问题，我项目部都一一列为重点，并制
定出针对性更强的整改措施。
依据 9月份质量信誉评价检查的问题通报，我部严抓质量管理薄弱环节和工作重点，
开展了管理体系及生产过程的排查，坚持做到深挖细找，边检查、边整改，堵塞漏洞，逐
步完善质量管理体系建设，增强了质量管理实效，使高起点、高标准、高要求的基础工作
落到实处。
“ ”通过开展 质量月 活动和实施贯彻质量信誉评价的标准来看，我部在质量管理方面还
存在很大的差距，下一步我部决定从完善质量管理体系入手，进一步夯实各项基础工作，
加强质量基础管理，加大质量监督检查力度，重点强化现场质量控制，对质量信誉评价检
查中存在的问题进行了系统的分析，均制定了行之有效的改进措施。
20xx 量月的活 工作 篇质 动 总结 2
现就百河铝业开展 20__年 量月活 的主要做法和体会，作 要 ：质 动 简 汇报
一、开展 20__年 量月活 的主要做法：质 动
(一)从加强组织领导和整体策划上求保障
“公司领导对质量月活动高度重视，按照《关于开展 20__ ”年全国 量月 活 的通知》质 动
精神和要求，研究部署开展质量月活动的各项具体工作，制定质量月活动方案，力求活动
有所创新，形式有所突破，确保质量月活动的顺利开展。各部门也都把质量月活动列入重
要议事日程，为做好组织工作，都专门成立部门领导挂帅，制定了部门质量月活动方案，
切实加强了对活动组织领导和整体部署。质量检验中心制定了公司具体实施方案。活动期
间，公司领导对活动的全过程进行组织协调，并做好督促工作。
(二)从深入宣传和深化认识上营造氛围
为实现质量月的预期效果，公司采取了多种形式，广泛动员广大员工积极参加质量月
活动。努力营造人人关心质量、人人重视质量、参与质量活动的良好氛围，9月初，公司
利用标语、横幅等进行宣传，营造活动氛围。利用质量月黑板报从不同角度宣传质量月主
题，切实提升了公司员工的质量意识，及时宣传报道"质量月"活动的最新进展和质量工作
“的典型事例，营造全员重视质量的良好氛围。从而在公司进一步提升了必须走 质量奠定
”基础，实力铸就品牌 之路的理念与意识。
(三)从创新形式和丰富内容上塑造亮点
质量月期间，公司紧盯行业先进在工艺、标准管理、计量检验手段、生产过程控制及
质量管理等方面的先进成果，组织实施全方位对标，寻找差距，采取强有力措施，全面提
升公司产品实物质量和服务水平。发动员工围绕质量提升，大力开展技术改进、管理创
新、技术比武等活动。积极创新质量月活动的内容和形式，重点开展了以下几项工作：
1、召开了一次 QC 成果发布会。为了进一步提高公司的质量管理水平，推动公司群众
性质量管理活动的广泛深入开展，20__年公司共注册登 了记6个QC 小组，9个成果。经过
筛选有 8个QC 课题在会上发表，QC 小组针对工作中的薄弱环节有针对性地选择课题，积
极开展活动在质量控制，在改善生产流程，降低成本方面上取得了卓有成效的成绩，QC 活
动对公司内部质量管理基础工作起到了积极的推动作用。为了切实有效的开展 QC 工作，
公司领导要求各QC 小组要自觉按照质量管理活动开展的工作顺序来进行，选定质量管理
活动课题，然后严格按照质量管理活动的 PDCA 循环实实在在的开展，从而把公司开展质
量管理活动的水平提高到一个新的高度。
2、进行了 20__ “ ”年度 三 一体 内部 核。在标审9月16 日至 17 日各部 接受了内门 审员
为期 2“ ”天的现场审核。审核内容包括 三标一体 管理体系的建立及实施运行情况的符合
性、适宜性、有效性;审核小组深入公司各部门、单位，采用提问、现场观察等多种方式
进行审核验证。现场审核验证结束后，于 9月17 日下午召开了 核的末次会 。认证审 议
审核组对各部门的整体情况予以了积极评价，认为各部门是一个开拓型的企业，具有
现代管理意识，体系运行以来基本符合体系认证相关要求，审核组还有针对性地提出了建
议改进的内容。我们要以这次审核为起点，以先进的系统管理理念，科学的过程控制方
法，严格的持续改进要求，可量化的测量手段，使公司的各项工作有机地融合在建立的方
针和目标上，从而全面提升服务和管理等各项工作的质量。
3、进行黑板报展览与评比。九月上旬，公司组织进行了以质量月为主题的黑板报评
比活动，对车间展板选出 3块最有特色，最具代表性的黑板报进行现场评比，本着公开、
公平和公正的原则进行了综合评分，通过竞赛的模式，增加质量教育的生动性、趣味性，
调动了广大员工的积极与主动性，使大家在轻松的氛围下增强了质量意识。
4“ ”、通过在各生产单位开展 技能比武 竞赛活动，使大家的干劲十足，开展你追我赶
的喜人局面。活动期间，各单位通过现场问题和工艺质量数据挖掘，开展工艺基础改善研
究，明确和细化工艺规程和作业标准，保证工艺规程和作业标准的精确量化和可操作性，
并通过岗位标准化操作确保工艺规程和作业标准有效落实。
5、进行质量专项检查，活动期间，在公司领导的指领下，公司主要岗位在进行自查
自纠的基础上进行了质量专项检查活动，重点检查了一线单位工艺参数指标完成情况，将
质量问题逐项列出，明确具体整改时间和责任人，要求立即进行整改。专项检查工作在员
工中引起了人人重视质量的高潮，强化了现场工作人员的质量意识，有效地提高了自检自
查能力，从而使工序质量标准化、规范化操作提升至精细化操作。同时进一步规范了操作
中的质量管理行为。
二、开展 20__年 量月活 的主要体会：质 动
1、领导重视和支持是开展质量月活动的关键。公司领导一直以来对质量月活动就非
常重视，此次质量月成立了以陈雷总经理为组长、高层领导班子和相关车间部室一把手参
“ ”加的 质量月 活动领导小组。活动中公司领导亲临现场为质量月活动进行指导、为各项赛
事加油助威，极大地鼓舞了员工的士气，保证了质量月活动的顺利开展。
2、各部门共同参与是质量月活动取得成效的保证。质量月活动是一项系统工程，涉
及许多部门和岗位，因此只有加强各部门的沟通和协作，充分发挥各部门的积极作用，齐
抓共管，形成合力，才能使质量月活动取得成效。
3、全员参与是质量月活动的生命。员工是参与程度直接关系到质量月活动的成败。
质量月期间，我公司真正做到了公司搭台、车间唱戏，让广大员工为主角。同时，由于发
动充分，宣传到位，广大员工以高度的热情对质量月活动给予了极大的关注和参与，掀起
了一轮又一轮的高潮。
“ ”今后，我公司将进一步加强 质量月 活动的组织和策划，加强沟通协调，调动各方面
的积极性，形成整体推进的合力，充分发挥创造力，突出特色，突出重点，把活动做出成
“ ” “ ”效。使 质量月 成为提高公司质量管理水平及产品质量水平的 加速器 ，并以质量月活动
为契机，积极创新，动员力量，不断提升品牌战略，为促进百河铝业又好又快发展作出贡
献。
20xx 量月的活 工作 篇质 动 总结 3
9月是全国质量月，今年质量月的主题是：打造经济升级版，实现质量强国梦。公司
根据上级安排，进行了为期一个月的质量月活动，活动总结如下：
摘要：
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作者：文海小编2
分类：实用范文
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时间：2024-08-14
