20xx全国质量月活动总结(通用16篇)

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20xx 全国质量月活动总结(通用 16 篇)
20xx 全国 量月活 篇质 动总结 1
20__年9月是我国的质量月,我__分公司结合本公司下属项目部的实际情况,因地制
“ ”宜,积极配合与开展 质量月 的活动。
项目部管理员充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通过条幅和宣传画等形式,
“大力宣传 20__ ”年 量月 活 , 量月活 开展 造了良好氛 。 一步增 了广大干质 动 为质 动 营 围 进 强
部职工的质量意识。
“ ”为了使 质量月 活动主题深入人心,增强职工的质量意识和法制意识,粉刷施工队结
合工程实际,加大舆论宣传力度,领导带头,营造全员参与的气氛。
项目部安质部以完善质量管理体系、提高质量保证能力的质量大检查工作,针对业主
的质量信誉评价的检查内容进行认真的对照检查,细化了质量管理体系和标准化计量基础
工作,通过活动的开展,使我项目部所辖区的工程产品质量、施工质量、服务质量有了一
个很大的提高,基本上达到了可控状态,通过检查发现,全员质量意识明显增强,提高了
工作的自觉性,质量工作进入了良性循环阶段。
“分公司领导十分重视 20__ ”年 量月活 , 极 工程部及 目部各部室、施工质 动 积 组织 项 队
“认真开展质量月的活动,充分发挥安全质量部的职能作用,围绕质量月活动的主题 全员
”全过程全方位参与,全面提高质量安全水平 ,结合项目的实际情况,有计划、有措施,
扎扎实实地开展了活动,成立项目经理为组长的质量月活动领导小组,认真制定并贯彻执
“ ”行质量月活动要求,使 质量月 活动有条不紊地进行。
“ ”项目部安质部在 质量月 活动期间,结合贯彻业主质量信誉评价的标准,紧密结合本
“ ”单位质量工作的实际,制定活动计划,扎扎实实地组织开展活动。使 质量月 活动取得了
显著成效,达到了预期的目的。
项目部安质部以质量信誉评价和标准化工地实施细则为准则,侧重于质量、标准、法
律法规等制度执行情况,对质量行为、工程实体及现场文明施工进行一次大检查。检查完
全是以逐项检查的方式进行,按照质量标准,使检查目标明确。
“ ”开展第三季度生产大检查,通过此次大检查,更能有效的,深入的配合好 质量月 活
动的开展,对在检查过程中发现的一些质量、安全问题,我项目部都一一列为重点,并制
定出针对性更强的整改措施。
依据 9月份质量信誉评价检查的问题通报,我部严抓质量管理薄弱环节和工作重点,
开展了管理体系及生产过程的排查,坚持做到深挖细找,边检查、边整改,堵塞漏洞,逐
步完善质量管理体系建设,增强了质量管理实效,使高起点、高标准、高要求的基础工作
落到实处。
“ ”通过开展 质量月 活动和实施贯彻质量信誉评价的标准来看,我部在质量管理方面还
存在很大的差距,下一步我部决定从完善质量管理体系入手,进一步夯实各项基础工作,
加强质量基础管理,加大质量监督检查力度,重点强化现场质量控制,对质量信誉评价检
查中存在的问题进行了系统的分析,均制定了行之有效的改进措施。
20xx 全国 量月活 篇质 动总结 2
质量月活动的开展,大大提高了员工质量意识、技能水平和自做自查工作。质量工作
要细心认真,精益求精。产品质量不光是我们作为一名QC 的职责,更要做到人人有责。
我们要加强职责心,提高工作进取性,主动发现问题,解决问题,为客户供给更优秀的产
品。
在实践中找到解决问题更好的方法。任何的方案不去实践也只是空谈,所以最重要的
还是脚踏实地的实践,经过实践能够更好的验证我们提出方案的准确性,并能够发现前期
方案的不完善。
“ ”生产线员工经过 三自两互 工作方法,有效的保证了产品质量。作为一名现场品管,
我的关注重点也从单一的产品质量,向安全、设备、工艺、技术的方向发展。质量月活动
的持续进行,我有信心我们的产品质量会越来越好,每一个东方人都能成为最美造箱人。
质量月活动的总结不是结束,而是开始。经过质量活动,有效地让我们现场 QC 从以
前的哪里有问题就去哪里扑火的现状里走出来,更多的是以管理为主,管理作业工人对质
量负责,对自我工作岗位的质量自检自修互检互修,从源头控制才能从根本上解决问题。
李总所做的关于质量月活动总结,既指引了我们前进的动力,又指出了我们现存的不
足,虽然转眼间质量月已经过去了,可我们的质量管理却不能松懈,我们要把每个月都当
“ ”作 质量月 来持续推进。
质量月活动让生产线员工的质量意识也有了较明显的提升,从对前道问题的漠不关
“ ”心,到此刻的进取落实 三自两互 工作,这就是思想的转变,从要我质量到我要质量,仅
“有员工的质量意识得到提升才能为我们后续的卓越品质打下夯实的基础。 我们不仅仅要
”仰望星空,更需要脚踏实地 ,卓越品质的建设任重道远,让我们不忘初心朝着卓越品质
砥砺前行!
团队需要上下齐心,统一目标。质量管理也是如此,理念统一了,工作法大家一致认
“ ”可了,才能齐心协力往统一的目标去努力。对于 三自两互 工作法的提出,充分得到了一
线员工的认可,给了我们正确的努力方向,全员参与质量把控。全员质量管控是对质量提
升的助力,产品质量关系到每一位员工的切身利益。我们有何理由不去努力,不去奋斗。
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质量是一个企业的根,只有大家一齐来把质量搞好,才能让在根上方的树枝长得茂
盛,企业才能长久发展下去,我们的产品才能在消费者的使用过程中得到好评,才能有品
“ ”牌效应。五月份是公司的质量月,为有效地开展 质量月 活动,对质量月各项活动进行了
“ ”全面的策划和布置,为扎实开展 质量月 活动奠定了基础。
“ ” “ ” “进入 质量月 ,公司用心组织开展 质量月 质量月活动。以提高 产品质量为主题,
锻炼自我,提高自我,为进一步加强基层管理干部队伍的建设,打造一支强有力的执行者
队伍,提高精细化管理的潜力,以适应现代企业对基层管理者素质和潜力的新要求。举办
了个系列岗位技能培训,如后备检验员、后备工段长、后备计划员等使员工的岗位技能都
得到了提高,还扎实推进人员质量意识的提高、质量管理工作的持续改善,最终保障产品
实物质量。透过本次培训,学员们觉得受益匪浅,纷纷表示此次培训对提升技能很有帮
忙。今后必须要把所学知识运用到工作实践中,为公司贡献自我一份力量。
“ ”进入 质量月 ,公司在四通阀焊接车间,举办了焊接手工焊质量技术比武活动。对活
动进行了精心的策划,制定了质量技术比武实施计划,从零件加工进度、加工质量、操作
规范化等方面开展评比,并根据零件实物质量、加工零件难易程度进行了综合考评,并要
求透过比武活动确实起到学技术、重技术的目的。比武结束后,将按照考评结果对优胜者
进行奖励。透过技术比武,不仅仅有力的促进了操作者提高技术水平、提高加工效率,也
有效的促进了规范操作过程保质保量。
“ ”进入 质量月 ,电慈阀事业部针对新进人员对质量知识不熟悉、对质量工作认识不深
刻的现象,由质量处处长王丽红组织进行了质量知识培训,培训资料除了学习 Q型质量知
识外,还结合实际,就生产过程中应注意的事项,如严格按照工艺要求加工;生产过程的
三不原则-----对不合格品不理解、不生产、不放过;生产过程如何做好零件的防护;如何
做好工量器具、设备的维护保养;生产过程中的环境持续等等,并给大家强调,质量工作
的基础是预防,要第一次就把事情做好;质量工作的重点是持续改善,对加工中的新方
法、新推荐,要大胆提出,同时,学习了以往生产过程中发生的一些案例,从以往发生的
质量问题中总结经验,吸取教训。
透过学习,使大家进一步掌握了质量基本知识,明白了质量是加工出来的,而不是检
验出来的,质量工作不是哪个部门或哪一个人的职责,而是所有人员的共同职责,每个人
都要做好自我的本职工作,综合起来才能保证整个产品的质量。对大家在以后工作中如何
做好本职岗位的质量工作将起到有力促进。
打出了自我的品牌,时刻牢记质量二字。对于存在问题要进一步提高认识,落实行
动,在第一时间发现问题,把问题解决在构成过程中,赢得顾客的信赖,在市场上抢占先
机。使三花品质跃上一个新台阶。
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1.领导重视,精心组织
为了更好开展质量月活动,__年_月_日下午机械厂召开全厂员工会议进行活动动员,
罗厂长对开展质量月活动的目的和要求进行了简单的叙述,并宣布质量月活动开始。封厂
长对质量月活动的具体实施,活动安排等问题做了简明扼要的评述。苏总对各车间的改善
“情况做了具体的要求,质量月活动正式拉开序幕。要求要以质量月活动为契机,营造 人
”人关心质量、人人重视质量 的氛围。
2.开展各种宣传,提高质量意识
在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。利用宣传栏进行宣传质量月活
动的主题及活动内容,普及质量知识,加大宣传力度,以提高员工的质量意识,宣传标语
的形式开展质量宣传活动,营造人人关心质量,人人重视质量的良好氛围。
3.加强培训力度
“ ”在本 质量月 活动中掀起了学习的高潮,使员工树立了质量观念,提高了员工的质量
意识。各车间通过各种形式,开展对员工的质量培训。机加车间:对操作工进行言传身教
方式的操作培训,要求工人加强自检,严格控制零件质量;对全车间员工进行了量具使用
的培训。结构车间:坚持定期会议,提高员工的质量意识,每天生产结束后,质检员对当
摘要:
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作者:文海小编2
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