20xx全国质量月活动总结(精选19篇)

免费
20xx 全国质量月活动总结(精选 19 篇)
20xx 全国 量月活 篇质 动总结 1
为了提高机械厂产品质量,提高员工的工作质量和积极性,提高部门人员责任心,增
强企业凝聚力,20__年9“ ” “ ”月我厂开展了以 全员行动,提高质量 为主题的 质量月 活动,
在公司事业部的领导下,各车间高度重视、精心组织、严格要求,各车间的质量水平取得
了显著的成效,产品质量有了大幅度的提升。现将活动有关情况总结如下:
1、领导重视,精心组织
为了更好开展质量月活动,机加工司召开全厂员工会议进行活动动员,456 开展质量
月活动的目的和要求进行了简单的叙述,并宣布质量月活动开始。456 对质量月活动的具
体实施,活动安排等问题做了简明扼要的评述。564 各车间的改善情况做了具体的要求,
“质量月活动正式拉开序幕。要求要以质量月活动为契机,营造 人人关心质量、人人重视
”质量 的氛围。
2、加强培训力度
“ ”在本 质量月 活动中掀起了学习的高潮,使员工树立了质量观念,提高了员工的质量
意识。各车间通过各种形式,开展对员工的质量培训。机加车间:对操作工进行言传身教
方式的操作培训,要求工人加强自检,严格控制零件质量;对全车间员工进行了量具使用
的培训。结构车间:坚持定期会议,提高员工的质量意识,每天生产结束后,质检员对当
天的生产和质量情况进行总结,并定期在车间以予公示;使车间的质量整体有了一定的改
观。工模具车间加强了职工的图纸识别培训,逐步开展员工图纸识别能力的培训。
3、严格控制生产过程质量
为了有效的实现过程质量控制,各车间员工提高自检能力,生产过程中加强了自检。
车间检验人员提高了检验的力度和频率,所有尺寸按照公司内控标准严格执行,并详细做
好记录。各车间主任严格管理各车间的质量,使产品质量都有了明显的提高。
4、质量月中出现的问题仍然比较多
虽然 9月份质量月,我车间的产品质量有了明显的改善,但依然存在很多问题,外观
质量尚有待提高,产品打磨不够仔细,部分细节亟待改进,质量量月后期已有大量改善,
但仍存有不足。
8月31 日本次质量月活动经过全厂人员共同努力圆满结束,通过本次质理月活动大大
提高了质量意识,提高了人员的技能水平和管理水平,达到了预期的目标,并取得了良好
的社会效益。质量月使我公司的质量有了很大的提高,希望各车间保持目前的良好形势,
对质量常抓不懈,形成月月是质量月,日日抓质量的良好氛围,使我公司的质量不断的上
新台阶,树立我公司的质量信誉,创立品牌,在市场中立于不败之地。
20xx 全国 量月活 篇质 动总结 2
质量月活动的开展,大大提高了员工质量意识、技能水平和自做自查工作。质量工作
要细心认真,精益求精。产品质量不光是我们作为一名QC 的职责,更要做到人人有责。
我们要加强职责心,提高工作进取性,主动发现问题,解决问题,为客户供给更优秀的产
品。
在实践中找到解决问题更好的方法。任何的方案不去实践也只是空谈,所以最重要的
还是脚踏实地的实践,经过实践能够更好的验证我们提出方案的准确性,并能够发现前期
方案的不完善。
“ ”生产线员工经过 三自两互 工作方法,有效的保证了产品质量。作为一名现场品管,
我的关注重点也从单一的产品质量,向安全、设备、工艺、技术的方向发展。质量月活动
的持续进行,我有信心我们的产品质量会越来越好,每一个东方人都能成为最美造箱人。
质量月活动的总结不是结束,而是开始。经过质量活动,有效地让我们现场QC 从以
前的哪里有问题就去哪里扑火的现状里走出来,更多的是以管理为主,管理作业工人对质
量负责,对自我工作岗位的质量自检自修互检互修,从源头控制才能从根本上解决问题。
李总所做的关于质量月活动总结,既指引了我们前进的动力,又指出了我们现存的不
足,虽然转眼间质量月已经过去了,可我们的质量管理却不能松懈,我们要把每个月都当
“ ”作 质量月 来持续推进。
质量月活动让生产线员工的质量意识也有了较明显的提升,从对前道问题的漠不关
“ ”心,到此刻的进取落实三自两互 工作,这就是思想的转变,从要我质量到我要质量,仅
“有员工的质量意识得到提升才能为我们后续的卓越品质打下夯实的基础。 我们不仅仅要
”仰望星空,更需要脚踏实地,卓越品质的建设任重道远,让我们不忘初心朝着卓越品质
砥砺前行!
团队需要上下齐心,统一目标。质量管理也是如此,理念统一了,工作法大家一致认
“ ”可了,才能齐心协力往统一的目标去努力。对于 三自两互 工作法的提出,充分得到了一
线员工的认可,给了我们正确的努力方向,全员参与质量把控。全员质量管控是对质量提
升的助力,产品质量关系到每一位员工的切身利益。我们有何理由不去努力,不去奋斗。
20xx 全国 量月活 篇质 动总结 3
20__年9月是我国的质量月,我__分公司结合本公司下属项目部的实际情况,因地制
“ ”宜,积极配合与开展 质量月 的活动。
项目部管理员充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通过条幅和宣传画等形式,
“大力宣传 20__ ”年 量月 活 , 量月活 开展 造了良好氛 。 一步增 了广大干质 动 为质 动 营 围 进 强
部职工的质量意识。
“ ”为了使 质量月 活动主题深入人心,增强职工的质量意识和法制意识,粉刷施工队结
合工程实际,加大舆论宣传力度,领导带头,营造全员参与的气氛。
项目部安质部以完善质量管理体系、提高质量保证能力的质量大检查工作,针对业主
的质量信誉评价的检查内容进行认真的对照检查,细化了质量管理体系和标准化计量基础
工作,通过活动的开展,使我项目部所辖区的工程产品质量、施工质量、服务质量有了一
个很大的提高,基本上达到了可控状态,通过检查发现,全员质量意识明显增强,提高了
工作的自觉性,质量工作进入了良性循环阶段。
“分公司领导十分重视 20__ ”年 量月活 , 极 工程部及 目部各部室、施工质 动 积 组织 项 队
“认真开展质量月的活动,充分发挥安全质量部的职能作用,围绕质量月活动的主题 全员
”全过程全方位参与,全面提高质量安全水平 ,结合项目的实际情况,有计划、有措施,
扎扎实实地开展了活动,成立项目经理为组长的质量月活动领导小组,认真制定并贯彻执
“ ”行质量月活动要求,使 质量月 活动有条不紊地进行。
“ ”项目部安质部在 质量月 活动期间,结合贯彻业主质量信誉评价的标准,紧密结合本
“ ”单位质量工作的实际,制定活动计划,扎扎实实地组织开展活动。使 质量月 活动取得了
显著成效,达到了预期的目的。
项目部安质部以质量信誉评价和标准化工地实施细则为准则,侧重于质量、标准、法
律法规等制度执行情况,对质量行为、工程实体及现场文明施工进行一次大检查。检查完
全是以逐项检查的方式进行,按照质量标准,使检查目标明确。
“ ”开展第三季度生产大检查,通过此次大检查,更能有效的,深入的配合好 质量月 活
动的开展,对在检查过程中发现的一些质量、安全问题,我项目部都一一列为重点,并制
定出针对性更强的整改措施。
依据 9月份质量信誉评价检查的问题通报,我部严抓质量管理薄弱环节和工作重点,
开展了管理体系及生产过程的排查,坚持做到深挖细找,边检查、边整改,堵塞漏洞,逐
步完善质量管理体系建设,增强了质量管理实效,使高起点、高标准、高要求的基础工作
落到实处。
“ ”通过开展 质量月 活动和实施贯彻质量信誉评价的标准来看,我部在质量管理方面还
存在很大的差距,下一步我部决定从完善 量管理体系入手, 一步夯 各 基 工作,质 进 实 项 础
加强质量基础管理,加大质量监督检查力度,重点强化现场质量控制,对质量信誉评价检
查中存在的问题进行了系统的分析,均制定了行之有效的改进措施。
20xx 全国 量月活 篇质 动总结 4
根据公司《关于开展 20__ “ ”年全国 量月 活 的通知》的要求, 合本工程具体情质 动 结
况,在公司的领导下,项目部高度重视、精心组织、严格要求,项目部质量管理水平取得
了显著的成效,现将活动有关情况总结如下:
1. 领导重视,精心组织
为了更好开展质量月活动,20__年_月_日在项目部会议室召开了质量月活动专项会
议。项目经理在会上要求项目部各级领导和各部室负责人要提高对工程质量工作重要性的
认识,要意识到质量是企业的命脉,良好的施工质量是企业发展的根本。要加强质量管
理,细化施工方案,预防施工生产中质量出现偏差,及时发现并纠正施工生产中质量隐
“ ”患。要以质量月活动为契机,营造 人人关心质量、人人重视质量 的氛围。
为了从组织上保障此次活动顺利开展,项目部成立了以经理为组长,成员有施工员、
安全员、质检员等的质量专项领导小组,具体负责质量月活动的实施和协调工作。
2. 加大质量观念宣传力度。
摘要:
展开>>
收起<<
20xx全国质量月活动总结(精选19篇)20xx全国量月活篇质动总结1 为了提高机械厂产品质量,提高员工的工作质量和积极性,提高部门人员责任心,增强企业凝聚力,20__年9“”“”月我厂开展了以全员行动,提高质量为主题的质量月活动,在公司事业部的领导下,各车间高度重视、精心组织、严格要求,各车间的质量水平取得了显著的成效,产品质量有了大幅度的提升。现将活动有关情况总结如下: 1、领导重视,精心组织 为了更好开展质量月活动,机加工司召开全厂员工会议进行活动动员,456开展质量月活动的目的和要求进行了简单的叙述,并宣布质量月活动开始。456对质量月活动的具体实施,活动安排等问题做了简明扼要的...
声明:本文档由网友提供,仅限参考学习,如有不妥或产生版权问题,请联系我们及时删除。
客服请联系: fanwenhaiwang@163.com 微信:fanwenhai2012
作者:文海小编2
分类:实用范文
价格:免费
属性:20 页
大小:56.91KB
格式:DOCX
时间:2024-08-14