20xx年开展质量月活动总结范文（精选16篇）

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20xx 年开展质量月活动总结范文（精选 16 篇）

20xx 年开展量月活范文篇质动总结 1

　　 9“ ” “ ”月份，广东石油紧紧围绕提升供给质量，建设质量强国的质量月活动主题，认

“真组织、部署落实各项工作，切实做到认识到位，责任到位，组织到位，措施到位，工

”作到位，使质量月活动开展目标明确，取得实效。

　　强化宣传，营造活动氛围。各单位紧抓质量月宣传契机，围绕质量宣传、提高全员质

量意识，对外对内加大中石化品牌宣传力度。在油库和加油站等对外服务窗口通过贴标

语、挂横幅、出墙报、印发材料等方式宣传质量月活动主题和中石化质量方针、质量目标

和社会责任口号;充分利用电视台、报刊和微博、微信、手机报、门户网等新兴媒体宣传

“中石化质量焦点活动、亮点工作和管理优越性，大力宣传中国石化质量永远领先一

” “ ” “ ”步、质优量足，顾客满意的质量方针和目标，积极践行每一滴油都是承诺的社会责

任，不断提升中国石化品牌美誉度。

　　 “ ”加大抽查，开展质量整治。各单位要提高质量监管的针对性和有效性，结合三基工

“作要求，开展以查质量管理体系运行有效性、查油品质量、查计量检测、查数质量安

”全、查非油品质量、查服务质量、查现场管理为主要内容的质量检查活动。各分公司按

计划开展本单位 ISO9000 质量管理体系内审，在内审时要针对省公司审核发现的问题进行

全方位、全覆盖的审核，并做好问题的整改、跟踪和验证工作。省公司组织油品质量飞行

检查，重点加大合资、委托管理加油站的抽查力度，以确保销售油品质量的合格与稳定。

省公司各专业处室通过专项检查、神秘客户现场督查和视频抽查的方式，对本专业线质量

工作开展一次自查自纠活动，通过自查发现问题及时整改，不断提升管理质量、产品质量

和服务质量。

　　强化学习培训，提升质量管理。省公司组织开展 ISO9000 质量体系换版培训班，启动

广东石油质量体系换版工作;“各单位组织各级员工认真学习《中国石化质量发展十三

” “ ”五规划》和油品质量知识、质量维护及有关质量法律法规，开展全面质量管理知识普

及教育;结合质量月主题组织开展技术比武练兵、质量风险辨识、比对试验、自查自纠、

“ ”走访用户、技术咨询服务等多种活动，提升质量月活动实效;组织油库、加油站开展一

次质量应急预案突击演练，通过演练提升反应速度和处置能力，强化质量风险防控意识;

做好 LIMS 质检室信息管理系统项目建设，明确管理权限，落实管理责任，规范质量检测

流程，进而提升检测效率，全面提升质量管理信息化水平。

20xx 年开展量月活范文篇质动总结 2

　　又到了每年一度的质量月，今年的质量月让人尤感不安。事件的发生，让人触目惊

心，其造成的后果让人产生心理恐惧，其造成的社会影响和给企业带来的影响将是可怕

“的。因此，我们该如何面对最近讲的我们不能以牺牲质量来换取社会的发展、换取企业

”的效益，我们应在工作中始终确保质量，把每年一个质量月变成每年 12 个质量月，天天

讲、时时讲，始终保持清醒的头脑，少一点花架子，多一点实实在在的行动，让我们的质

量意识，体现在工作的每一分钟中去。我们公司的第一个质量月已经过去了，质量月是我

“ ”们今年的经营目标精耕细作，稳步增长的一个重大举措，提高了全员质量意识，促进公

司产品质量再上一个新台阶。回顾这个月，我有以下深刻体会：

　　 1、知识的培训，使我们更加清楚化妆品行业的法规知识和生产的基础知识，让我们

在以后的工作中能做得更好、更正确无误。

　　 2、通过参加外部培训机构关于 ISO 质量体系换版和内审员的培训，让每一个人都充

分体会到质量体系对生产和质量工作的重要指导作用，并能通过不断学习逐步制定、完善

一套适合我们公司的管理体系文件，同时也为我们公司培训了一批优秀的内审员。

　　 3、品质管理基础的培训，不仅使我们学习到更好的管理方法和管理手段，且让每一

个员工清楚认识到自己工作岗位的重要性，让自检、互检做得更好、更到位，减少质量事

故，做到五大满意。

　　 4、通过自查自纠，发现问题且提出解决问题方案，让我们每一个对自己工作岗位的

工作，由不清楚到清楚，由清楚到熟悉，且对不符合事实的工作流程作进一步的完善及改

进。

　　 5、三个考试及竞赛，使我们享受到学与考的快乐，让我们回到学校时的感觉，将学

到的知识更加巩固，并应用到我们实际工作中。

　　质量月虽已结束，但质量月的风气时时在我们的日常工作中。质量是企业的生命，产

品质量水平的提高，需要公司全员的共同努力。让我们携手共创美好的蓝图!同时也希望

公司多举办一些趣味活动,丰富员工的业余生活。

20xx 年开展量月活范文篇质动总结 3

　　 9月9日，公司 20-- “ ”年质量月活动启动会顺利召开。副董事长吕小林、副总经济师

周邦革及各部门负责人，各项目公司/筹备组分管生产的领导和总工程师共计40 余人参加

了会议。

　　会议传达了集团关于开展 20-- “ ”年质量月活动的通知。宣贯了公司 20-- “年质量

”月活动方案。会议要求，各项目公司/筹备组要及时组织开展质量月启动会，开展丰富多

“ ”彩的质量月活动;要加强工程质量宣传，营造重视工程质量的良好氛围，促进提升全面

质量监督管理;要组织开展重点项目质量问题排查专项治理活动;要加强对各参建单位的质

量管理体系、行为的检查。

　　会议还宣贯了公司《公路品质工程示范创建指导意见》。根据《意见》，公司将启动

品质工程示范创建工作计划，明确品质管理、品质监理、品质施工、品质设计、品质科技

创新、品质安全生产管理、品质运营养护 7个重点的突破方向。《意见》初步确定广那高

速、大戛高速、保施高速三个高速公路工程项目为省级示范创建项目。会上，三个项目公

司的分管领导分别就品质工程的创建工作部署情况进行表态发言。

　　吕小林为会议做总结讲话。他要求，各级领导干部要高度重视，带头做好各项质量工

“作。尤其是各项目公司主要负责人，必须要进一步强化质量发展的理念，牢固树立红

”线意识、责任意识、担当意识，率先垂范，确保质量月活动取得实实在在的成效;要做

“ ”好质量月宣传工作，充分发挥公司网站、微信平台、现场宣传栏、条幅、标语等作用，

“ ”为质量月活动开展营造浓厚的氛围。

　　吕小林强调，基建工程关系国计民生，具有重要的社会影响力。公司上下要认真贯彻

“ ”质量至上的工作要求，着力提升以质量为核心的管理能力。要以此次质量月活动为契

机，推动建立公司质量工作长效机制，狠抓严管，加强质量作风建设，严格质量责任追

究。要把质量责任层层落实到岗位，落实到人头，从源头上抓好质量工作。尤其公路板块

“项目公司要认真对标交通部、交通厅、集团的对品质工程创建的要求，将工程建设标准

”化、精细化、信息化的三化作为指南，制定一套贯穿项目全寿命周期的项目管理方案，

“ ”努力实现管理创新、理念创新、技术创新的三创新，争创省优、国优品质工程。

20xx 年开展量月活范文篇质动总结 4

　　 “ ”为期一个月的质量在我心中、质量在我手中质量月活动已喜降帷幕，这既是公司上

至高层治理人员，下至一般员工政治生涯中的一件大事，同时也是进步全员品质意识，从

我做起、增进我们公司三大主流产品德量再上一个新的台阶，向更高目标迈进的又一重大

举动。回想一月以来的运动开展，我们全部干部、员工牢牢缭绕任总在主管级以上职员会

议上的唆使和请求精心组织、公道部署、踊跃参加、全面实行、逐渐推动并一直完美，美

满实现了此次活动的各项详细内容与要求，获得了可喜的功效，到达了幻想的目标，证明

了问题的关键，提出了合理的倡议，拿出了整改的计划，采用了过硬的办法，扭转了从前

存在的一些不良习惯，现在我们全员正朝着实现零投诉，达到零缺点的目标奋进。

　　总结一月以来的质量活动我们取得了如下八大结果：

　　 1、通过一些娱乐和体育活动的开展，既丰盛了我们员工的业余文明生活，同时也培

育了我们遵从才能和组织能力，既锤炼了身材，也磨难了意志。

　　 2“ ” “ ”、通过评选群体标兵跟个人标兵使员工的干劲十足，发展你追我赶的喜人局

“ ”势，出现了以中段贴纸组为集体标兵，以冷压组黄加信、包装组陈凯、成品仓杨军道

“ ”等个人标兵为龙头的一大量优良的员工，因为名额的限度，不能逐一列举，他们是咱们

学习的模范，是我们的榜样，是我们的寻求目的。盼望他们持续发杨、以点带面，让进步

的更先进，让落后的赶先进。

　　 3、通过推进和增强6s 管理，从车间区到生活区环境卫生有了很大的改善，面孔面目

一新，令人舒服，同时也给出产发明了一个舒服的环境和良好的前提。

　　 4、通过以潘经理牵头，各部分主管介入评比和改正员工操作现场测试、评比出以面

油组李德华、刘贵强等员工标准操作的典型，大大鼓励了他们的斗志和工作士气，让后进

的现场学习观摩、精益求精、不断提高。

　　 5、更为主要的是通过此次活动的开展，员工的质量意识大有改观，原有的不良操作

“ ” “习惯，干坏干好一样与我无关的思维意识已无影无踪，真正地是在人人品管，一次做

”好大名鼎鼎地在生产一线付出本人辛勤的汗水，作出自己的努力。

　　 6、通过此次活动的开展，闲置良久的《三检卡》已敏捷落实到位，一系列的《功课

指导书》、《工艺难点、盲点及技巧落伍的操作员工现场培训跟踪规划》，以及后进工段

的《整改方案》等接踵出台，通过品管的统计剖析，采取检查、曝光，奖优罚劣的情势，

同时按照公司两项处分 166 “条之划定去落实、去履行，使员工真正意识到：下一道工序

”就是客户，产品的质量就控制在我的手中。

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20xx年开展质量月活动总结范文（精选16篇）20xx年开展量月活范文篇质动总结1　　9“”“”月份，广东石油紧紧围绕提升供给质量，建设质量强国的质量月活动主题，认“真组织、部署落实各项工作，切实做到认识到位，责任到位，组织到位，措施到位，工”作到位，使质量月活动开展目标明确，取得实效。　　强化宣传，营造活动氛围。各单位紧抓质量月宣传契机，围绕质量宣传、提高全员质量意识，对外对内加大中石化品牌宣传力度。在油库和加油站等对外服务窗口通过贴标语、挂横幅、出墙报、印发材料等方式宣传质量月活动主题和中石化质量方针、质量目标和社会责任口号;充分利用电视台、报刊和微博、微信、手机报、门户网等新兴媒体宣传“...

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