8月2日日运营管理中心重点工作部署会议纪要_工作部署会议纪要
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山东鸿嘉集团有限公司
运营管理中心 8月份重点工作部署专题会会议纪要
编号：YYGL·20xx-016 签发人：
时间：20xx 年8月2 日上午 9：00-11：00
地点：集团第二会议室
主 持 人：李文杰
出 席 人：张鹏、张剑、滕晓东、李芳、石向红
请假：无
记 录 人：吴文玲
督 办 人：李文杰
会议议题：
●李总主持宣布会议主题
●逐项确定各重点工作的完成时限
主要内容：
一、李总宣布会议主题
设计方面重点工作逐项落实完成时限。
二、逐项确定各项重点工作的完成时限
1.问题：观澜甲第 3栋楼确定拆除与否及完成时间。
解决方案：3#楼今天由工程管理部和设计管理部联合下达拆除令，1#和9#楼暂不拆除，通
过抓紧推进 Sketch 模型及联系广州、济南景观设计单位寻求补救的解决办法，8月15 日
前确定。
2.问题：星城南部易彩区、阜新规划方案、东北规划及建筑方案汇报。解决方案：星城南
部易彩区 8月30 日前完成，彰武新城 体方案、上海同 划方案单 济规 8月12 日前要求 北东
院形成汇报文本及 PPT 文件，阜新规划方案 8月16 日前完成。
3.问题：阜新户型规划的确定 8月20 日前完成。
解决方案：8月20 日前完成有困 ，尽量提前。难
4.问题：易彩地勘和施工图设计。
解决方案：8月30 日前完成外 。业
5.问题：观澜甲第 12#施工图设计。
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解决方案：需 78 个工作日，需进一步沟通，跟进落实，10 月底才能出设计方案，争取提
前。
6.问题：高级接待中心内装设计交底及图纸会审时间。
解决方案： VIP、样板房精装施工图内部交底 8月15 日前完成。
7.问题：设计与置业公司的职责划分，相关工作要梳理，做细。
解决方案： 划分、梳理要在设计权责 8月10 日前完成。
8.问题：陶然雅舍、西湖兰庭的大门、围墙，方案确定。
解决方案：以上内容列入本月工作 划。计
9.问题：西湖兰庭户型确认。
解决方案：本周完成 型 整，户 调 8月7号左右召开户型规划调整方案评审会。
10.问题：景观设计造控标准。
解决方案：分不同售价及档次小区 制，编8月10 号前完成。
11.问题：样板间、VIP 精装施工的招标工作。
解决方案：滕 排出 点， 推 。总 时间节 牵头 进
12.问题：彰武、阜新、、易彩南区、样板房、VIP、观澜甲第制定相关设计、招标等工作
节点计划。
解决方案：李总牵头 8月15 日前完成。
13.问题：VIP、高级会所、学校幼儿园幕墙招标工作。
解决方案： 招 小 、工作小 ，工作小 由滕 ，李芳、 云晋、刘洪 参组织 标 组 组 组 总牵头 张 刚
与。招标工作 8月30 日前完成招 文件 布，标 发 9月初开标。二次深化设计解决以下问题：
VIP、学校幼儿园、高级会所技术难点：高级会所大尺寸玻璃问题、石材幕墙问题、开启
窗扇石材构造、屋面石材排水问题，VIP 小尺寸石材问题，招标施工单位要解决这些问
题。满足现有方案要求，进行幕墙设计实施，滕总排出招标工作内容及时间节点，技术上
面的问题要与张总对接。
14.问题：高级会所恢复施工时间。
解决方案：今天 文需求置 尽快回复施工。发 业
15.易彩南区总包单位的招标方案提前考虑，由滕总牵头编制招标方案。
主 ：重点工作 要题词专题纪
抄送：行政人力中心、存档。
印发单位：运营管理中心 20xx 年8月3日
摘要：
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山东鸿嘉集团有限公司运营管理中心8月份重点工作部署专题会会议纪要编号：YYGL·20xx-016签发人：时间：20xx年8月2日上午9：00-11：00地点：集团第二会议室主持人：李文杰出席人：张鹏、张剑、滕晓东、李芳、石向红请假：无记录人：吴文玲督办人：李文杰会议议题：●李总主持宣布会议主题●逐项确定各重点工作的完成时限主要内容：一、李总宣布会议主题设计方面重点工作逐项落实完成时限。二、逐项确定各项重点工作的完成时限1.问题：观澜甲第3栋楼确定拆除与否及完成时间。解决方案：3#楼今天由工程管理部和设计管理部联合下达拆除令，1#和9#楼暂不拆除，通过抓紧推进Sketch模型及联系广州、济南景观...
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作者：文海小编1
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