银行支行半年工作总结（共11篇）
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篇1： 行支行半年工作银 总结
自入行以来，我主要从事支行业务部中后台及综合管理工作，工作职责未出现过较大调
整，目前为止主要履行安宁支行行政办公，文书机要、后勤保障、人力资源管理，安全保
卫，银行卡业务等工作职责。现就本人 20xx 年上半年的工作情况作如下总结：
一.主要工作开展情况
20xx 年上半年，本人按照支行分配的各项工作职责认真开展工作，履行了综合管理条线的
各项职责。从工作开展情况看，上半年主要完成了以下几项重要工作事项。
文书机要方面，整理完成并向省分行移交了 20xx 至20xx 年度的涉密文件，对本人管理的
公司信贷档案和银行卡档案进行了整理并编号存档，整改了在档案管理方面存在的问题。
安全保卫方面，按照省分行的要求对安全保卫方面存在的问题进行了整改，整改取得了一
定的效果，提高了支行的安全保卫管理水平，支行在 5月份顺利通过了昆明市公安局的检
查验收，被评为金融系统安全防范优秀单位。
在人力资源管理方面，上半年对人力资源管理系统进行了全面维护，使系统内信息与支行
目前的组织架构相符。同时，改进了薪酬福利发放的管理，将职工福利发放的时间进行了
统一并落实到了实际工作中。
二.取得的成绩
20xx 年上半年，通过个人的努力，工作上取得了以下一些进步：
1、业务拓展成效显著，业务素质得到加强。上半年通过个人的努力，在业务拓展和任务
指标的完成上取得了较好的成绩，与 20xx 年相比呈现了大幅突破，尤其在银行卡商户业
务的拓展上增量较大，并通过业务的开展带动了个人业务素质的较大提高。
2、内控问题有效整改，管理水平大幅提高。上半年内，通过对印章管理和档案管理问题
的整改，一直存在的印章管理问题得到了较好的解决。此外档案管理问题也得到了根本的
改进，通过编号存档并建立台账，先前存在的信用卡客户无法查询进度，无法调取信息，
以及公司信贷档案调阅浪费时间的问题现已完全消除，原先需要数十分钟调阅的档案，改
进后仅需一至两分钟便可完成。内控方面存在的问题得到了较好的处理，条线的整体管理
水平得到了较大的提高。
3、改进工作方法，工作效率和质量得到改善。20xx 年上半年，我制作并使用了每月重要
事项工作进度表和每周工作计划表，将需要完成的工作进行记录，在表格内标注工作流程
并进行进度跟踪。通过采取上述工作方法，本人的工作效率和工作质量得到了较大的提
高，省分行邮件催报的几率大幅降低，有效地避免了重要工作停滞不前的问题。
三、存在的问题
通过半年的努力，我个人在工作方面取得了一些进步，当仍然存在以下几个问题：
1、工作计划性较差，进程管理仍然有待完善。尽管目前已经采用了进程管理，但在细微
工作上的计划性仍然不够，仍然未有效实行进程管理，工作拖沓的现象仍然存在。
2、内控管理仍然存在不容忽视的问题。目前在内控管理上尽管做了一些改进，但印章管
理未能彻底整改，在使用登记，日常管理方面仍然存在隐患，零贷档案的整理归档未按原
计划进度的要求完成。
3、工作作风有待加强，对负责的部分工作安排管理不到位，缺乏制度化的管理。因目前
个人负责的工作较为繁杂，在满于常态化工作的同时对固定资产管理等部分无需实时进行
但不容忽视的工作仍然没有引起足够的重视。
四、下一步工作计划
针对目前我个人的工作情况及在工作中存在的问题，20xx 年下半年我主要从以下几方面开
展工作：
1、扩大进程管理的范围，加强计划性。对细微的工作，要针对性的引入进程管理，提高
对细节问题的处理能力，要在进度管理表中将工作按照轻重缓急进行划分，改进进程管
理，有序开展工作，提高工作效率和执行力。
2、对目前存在的内控问题，要制定出工作计划和时间进度表，严格按照时间进度逐项解
决，并在整改完成后主动要求进行复查，查缺补漏，逐步完成整改，确保各项工作开展的
合规性。
3、从今年7“ ”月起，要开展 每月主题工作 计划。即针对目前所负责的条线工作和工作中
“ ”存在的问题，每个月提出一至两项重要工作或重大问题，列入当月 主题工作 计划，针对
问题制定完善的解决方案，当月内予以解决，并根据处理的情况，结合省分行要求完善该
项工作的具体流程，确保解决的问题今后不再次出现，完成的工作今后有章可循。
4、大力改进个人工作作风。对在前期工作中存在的不重视非常态工作的问题要转变态
度、重新审视，对后勤保障方面同事反映较多的问题要认真研究，寻找解决方法。从根本
上要改进个人工作作风，增强工作责任心，不能顾此失彼，要尽力保证每一项工作的有序
开展。
5、在近期内，要从目前我个人从事的岗位出发，积极总结经验，寻找问题，按照省分行
和支行的要求做好设立综合管理部的前期各项准备工作。
篇2： 行支行半年工作银 总结
市分行营业部在市分行党委的正确领导下，在市分行各职能部门的鼎力支持下，全面深入
“ ”贯彻市行会议精神，确立了以 伴你成长，春天行动 综合营销活动为契机，以股份制改革
为动力，以存贷款等传统业务为依托，以中间业务为补充的业务发展总体思路。牢固树立
以拓展维护优质客户为中心，以增加市场份额，提高有效收入为基本点，有效整合全行营
销资源，全面提升综合营销能力，提高全行优质服务水平，全力争夺存款市场份额的总体
战略构想。在班子的带领下，全行员工充分发挥了团队精神，抢抓机遇，开拓创新，经过
全行员工的不懈努力，取得了显著成效。
一、各 指 完成情况项 标
(一)、储蓄存款时点达到44100 万元(剔除木鱼石 21700 万元)，较上年同期增加 12485 万
元，比上年末增加 6546 万元，超 完成全年必保 划额 计 546 万元，完成全年 划的。计
储蓄存款日均 44328 万元，比上年同期增加 12146 万元，比上年增加 11864 万元，超 完额
成全年计划 4864 万元，完成全年 划的。计
(二)、对公存款时点完成 4191 万元，比上年同期减少 1645 万元,比上年末减少 8177 万元.
对公存款日均 16153 万元,比上年同期增加 11940 万元,比上年增加 9905 万元.
(三)、同业存款时点完成 60 万元，比上年同期减少 2282 万元,比上年减少 44 万元。
同业存款日均完成 1589 万元，比上年同期减少 796 万元，比上年减少 1639 万元。
(四)银行卡业务收入完成 61 万元，比同期多完成 14 万元,比 划少完成计3万元，完成 划计
的。
(五)借记卡发行 4280 张，比上年同期多发行 843 张,完成全年计划的;贷记卡发行 16 张,完
成计划的。
(六)、办理直贴8933 万元,利息收入 162 万元;办理转贴 727830 万元,净收入 367 万元.
(七)、代理保险手续费收入完成 11 万元，完成 划的。计
篇3： 行支行半年工作银 总结
20xx 年上半年，天山区支行营业部完成收入万元，完成预算的。其中理财业务完成万元，
基金业务完成万元，国债完成万元，贵金属完成万元。储蓄余额截止6月30 日达到万
元， 年初下降万元。从数据来看， 展情况不容 。较 发 乐观
问题：
一、 境制 展，愈 明 ，提升三量，手段欠缺环 约发 发 显
1、存量客户不断流失，尤其是1万至 30 万之 客 流失 明 ，上半年共 流失此间 户 较为 显 计 阶
段客户222 户，流失余额万元。通过君风仕业老师的指导，我们基本以电话形式进行存量
客户的挽留与营销，可以说形式较为单一，且效果不尽人意。
2、流量客户匮乏，没有较好的引流方式。厅堂客户日渐稀少，日均不足 10 人，周六上班
基本无客户。
3、增量客户开发，缺乏有效手段。
二、利率市 争不 等场竞对
摘要：
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作者：文海小编2
分类：工作总结
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时间：2024-08-14
