资产运营管理工作制度
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资产运营管理工作制度
为了加强对公司固定资产的管理，更好的履行资产运营管理部工作职责，规范资产运行秩
序，提高资产运营效率，根据相关规定，结合公司实际情况，就公司所管辖园区楼宇等相
关工作，特制定如下管理制度：
一、资产运营管理部是固定资产实物管理职能部门。主要负责公司资产的运营管理，保障
公司固定资产安全与完整，提高固定资产使用效益。
二、建立和完善固定资产实物台帐，对照使用单位、部门实物变动情况实时进行更新登
记，定期进行现场核对。
三、固定资产的登记管理，根据固定资产的分类，统一编号，建立固定资产档案，登记账
卡，负责审批并办理验收、调拨、报废、拍卖、封存、启用等事项。对长期闲置、利用率
低下的固定资产及时建议合理调配，以提高资产利用率。
四、固定资产处置管理，对各部门申请的固定资产出售、报废、毁损、盘亏等报告进行审
核，报财务部签署意见，报公司分管副总经理及总经理审批。
五、固定资产的领用、调出、报废必须经公司分管副总经理及总经理批准，未经批准，不
得擅自调动、报废，更不能自行外借和变卖。
六、公司房产土地权证的管理和保管存档，协助办理公司相关证件。负责编制房产土地权
证明细台账，提供和协调财务部门房屋建筑物有关报表工作。为租赁企业提供相关证照复
印盖章等服务工作。
七、根据资产实际使用情况，对需要修缮的固定资产按规定程序及时安排维修、设备保
养。由资产运营管理部提出书面申请，报公司分管副总经理、总经理审批后按规定程序实
施。在维修、维保方案实施中，资产运营管理部安排人员进入现场，做好现场检查和督
促。
八、根据招商协议条款内容，及时为租赁企业办理入园审批手续，签订租赁合同、厂房交
接、现场对接服务工作。负责园区楼宇的空调、电梯、消防等各种设施设备的维修维保工
作。负责小型修缮项目招投标前期准备、现场监管及验收服务等工作；负责公司资产的物
业管理协助考评工作；由园区办专人负责水电费收缴及台帐建立管理，定期汇总。
九、企业提出退租申请的，应填写退租申请进行审批，同时交还房屋租赁合同原件，财务
部门、物业管理部签署意见后，资产运营部签署退租意见。相关退租申请材料由资产运营
部按档案管理流程留存。
十、报废固定资产的处置由资产运营管理部统一管理办理，对各部门移交的报废、报损的
资产实物认真清理，分类。对能收回残值的，应按照规定变卖处理。并将实物变现收入交
财务部，进行报废、并注销登记。未经批准，不允许处置资产实物。
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资产运营管理工作制度为了加强对公司固定资产的管理，更好的履行资产运营管理部工作职责，规范资产运行秩序，提高资产运营效率，根据相关规定，结合公司实际情况，就公司所管辖园区楼宇等相关工作，特制定如下管理制度：一、资产运营管理部是固定资产实物管理职能部门。主要负责公司资产的运营管理，保障公司固定资产安全与完整，提高固定资产使用效益。二、建立和完善固定资产实物台帐，对照使用单位、部门实物变动情况实时进行更新登记，定期进行现场核对。三、固定资产的登记管理，根据固定资产的分类，统一编号，建立固定资产档案，登记账卡，负责审批并办理验收、调拨、报废、拍卖、封存、启用等事项。对长期闲置、利用率低下的固定资产及时...
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