云梦县委组织部建立健全三大机制着力提升机关自身建设的规范化、制度化水平_制度化规范化经营

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云梦县委组织部建立三项机制着力提升机关自身建
设水平
近年来,云梦县委组织部始终把建章立制作为机关自身建设的一项基础性工作常抓不懈,
逐步形成了一整套具有鲜明时代特点、符合组织工作运行规律、经实践证明行之有效的机
关管理工作运行机制,促进了部机关自身建设的规范化和制度化。
——建立健全内部管理机制。为加强机关内部管理,先后制订出台了《机关工作人员职业
道德规范》、《廉洁自律制度》、《文书处理制度》、《财产管理制度》、《财务管理制
度》、《学习制度》、《接待制度》、《部长办公会议制度》和《部务会议制度》等一系
列机关管理制度,完善了《部长办公会议程序图》、《机关工作程序图》等 15 项决策制
度和办事程序,真正做到用制度管人、管事。在落实各项管理制度过程中,部领导班子成
员率先垂范,坚持做到重大决策由部长办公会和部务会议决定,不搞个人主义和 一言
堂 ,为部机关全体干部充分发挥了示范带头作用。
——建立健全督办落实机制。一是目标管理制度。每年初,根据组织工作年度计划,我们
把全年的工作目标进行量化,分解到每个科室,落实到每个组工干部,并层层签订责任
状。年终进行工作目标考核时,根据各科室及干部工作目标完成情况对干部进行奖惩,有
效调动了干部工作的积极性,促进了干部工作作风的转变;二是工作台帐制度。通过建立
工作台帐,全面准确地记载各科室业务工作阶段完成情况,便于及时调整下阶段工作计
划;三是定期通报制度。每月召开部务工作会议时,各科室负责人对本科室上月工作完成
情况向部领导作出汇报,同时将下月工作计划进行安排,为各项业务工作有条不紊的开展
提供了保证。
—— “ ”建立健全监督约束机制。按照 对己清正、对人公正、对内严格、对外平等 的要求,
我们还建立完善了部机关监督约束机制。一是绩效考核制度。制订部机关工作人员年度考
核实施细则,以岗位效能为主要据,细化考核等、内和标准,严格考核方法和程
序,积极鼓励工作创新,考核结果与评表模挂钩;二是追究制度。按照责任分解制
度的要求,定期检查工作完成进度情况,对有按期完成的,根据实情况,追究相应
任人的责任;三是议制度。定期开展动,对每个机关干部进行
,并加强结果合运用。
联:湖北云梦县委组织部 栾天斌 邮编:432500
摘要:

云梦县委组织部建立三项机制着力提升机关自身建设水平近年来,云梦县委组织部始终把建章立制作为机关自身建设的一项基础性工作常抓不懈,逐步形成了一整套具有鲜明时代特点、符合组织工作运行规律、经实践证明行之有效的机关管理工作运行机制,促进了部机关自身建设的规范化和制度化。——建立健全内部管理机制。为加强机关内部管理,先后制订出台了《机关工作人员职业道德规范》、《廉洁自律制度》、《文书处理制度》、《财产管理制度》、《财务管理制度》、《学习制度》、《接待制度》、《部长办公会议制度》和《部务会议制度》等一系列机关管理制度,完善了《部长办公会议程序图》、《机关工作程序图》等15项决策制度和办事程序,真正做到用...

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