公司物资管理运营情况报告
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公司物资管理运营情况报告
xxx 公司现有物资管理人员 xx 人，其中总部物设管理部 xx 人，项目、处场物资管理人员
共计 xx 人。分公司近半年通过修订物资管理办法，逐个项目开展物资管理宣贯工作，每
月发布物资管理月报，全员物资管理意识已有所提高，整个物资管理情况开始逐步规范，
各项工作开展情况也更加有效，但还是存在一些问题需进一步完善。下面将近半年的物资
管理运营情况作如下汇报：
1、分公司成立了物资管理联合小组，组织修订了物资管理实施细则，完成了部分项目的
物资管理宣贯工作
分公司成立了由物设管理部、工程管理部、商务管理部、财务资金部等部门组成的物资管
理联合小组，已进行开展物资管理联合检查，利于全面发现问题、解决问题；完成了《物
资管理实施细则》的修订工作，并完成了对 14 个项目进行物资管理宣贯工作。
2、组织编制和发布物资管理月报
开始每月编制物资管理月报，截止目前已发布物资管理月报共 xxx 期。月报内容包括物资
核销情况、辅材采购情况、周转材料库存情况、主辅材占比情况、废旧物资处理情况、现
场检查发现的问题、重点工作提醒等。
3、部门严格审核辅材采购计划，辅材采购额逐步下降
部门严格对照分包合同约定的材料供应条款进行审核采购计划，不应该由项目部供应或代
购的及时退回采购计划单，从源头上控制材料采购，大量减少了项目辅材采购及代购，辅
材采购金额逐步下降，具体下降情况详见以下对比表。
摘要：
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公司物资管理运营情况报告xxx公司现有物资管理人员xx人，其中总部物设管理部xx人，项目、处场物资管理人员共计xx人。分公司近半年通过修订物资管理办法，逐个项目开展物资管理宣贯工作，每月发布物资管理月报，全员物资管理意识已有所提高，整个物资管理情况开始逐步规范，各项工作开展情况也更加有效，但还是存在一些问题需进一步完善。下面将近半年的物资管理运营情况作如下汇报：1、分公司成立了物资管理联合小组，组织修订了物资管理实施细则，完成了部分项目的物资管理宣贯工作分公司成立告物设管理部、工程管理部、商务管理部、财务资金部等部门组成的物资管理联合小组，已进行开展物资管理联合检查，利于全面发现问题、解决问题...
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作者：文海小编2
分类：企业文化
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