20xx述廉述职述廉报告新版多篇
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20xx 述廉述 述廉 告篇职 报 1
xx 年，我严格按照公司领导有关要求，并紧紧围绕岗位职责，戮力同心，全力完成领导交
办的各项工作，充分展现了物业公司为科研生产保驾护航的共同愿景。为能在今后更好开
展工作，取得更大进步，我经过认真反思，就 xx 年的工作情况、廉洁从政、自身不足等
方面述职述廉如下：
一、工作情况
(一)加强学习、贯彻落实科学发展观
本人主要分管物业服务中心和运输部，业务范围涉及院本部及社区、科技园区及院外公寓
的物业管理、动力保障、设备运行和保障运输等。
今年以来，在公司的统一领导下，本人努力工作、加强学习、在工作中认真贯彻落实科学
发展观，不断强化现场管理能力，积极提升管理水平，在各个方面取得了较好的成绩。根
据公司工作计划和现场管理中发现的问题，注重管理实效，组织有关部门新建了有关管理
制度、开展了现场运行管理制度的梳理及完善工作和预案演练，审核设备现场指导作业文
件43 份，新建了物业公司《交通违法行为和事故处理管理办法(试行)》。使得现场管理
工作更加具有指导性和操作性，更加贴近实际管理需求，使知识和生产实际有效的结合起
来，更好的促进安全生产，更好的服务保障能力，为公司的全面发展打下坚实的基础。
(二)行民主集中制、 作贯彻执 团结协
在工作中，坚决执行民主集中制。围绕着共同的目标，既能听取各方意见，也能按照上级
决定和科学发展观的思路统一思想。在工作中，涉及工作安排、制度完善、人员调整
和问题处理等，充分发挥有关部门管理人员、党员、民主管理小组成员、职工代表和技术
委员会的技术专家的参事议事职能，组织讨论和座谈，统筹兼顾，科学决策和公开实施。
同时，针对物业公司科研生产和社区生活服务保障涉及专业多、服务面广、管理要求不一
等特点，紧紧围绕在姜总和高书记周围，同心协力，共同摸索高效规范服务标准及管理实
践。
(三)履行岗位职责的情况
本人在工作中做到严于律己，做好表率。在执行贯彻上级决定时，严格按规章制度执行。
在工作中，做到了有布置，有落实，有检查，对职工的违章行为和不规范行为坚决制止。
对不安全隐患认真排查和分析，做到了责任落实。并通过坚持不断的学习，提高自己的理
论水平，业务水平，进一步提高了自己的管理能力。
二、廉 从政洁
(一)行党 廉政建 任制的情况贯彻执 风设责
今年以来，本人认真学习上级有关领导干部廉洁自律，廉洁从政的各项规定，严格要求自
己，提高遵纪守法的意识，增强拒腐防变的能力。能按照党风廉政责任制要求，做好分管
部门的党风廉政责任制贯彻落实，与公司党总支共同对分管部门的部分业务执行情况开展
了效能检查工作，进一步督查、指导有关部门的廉政建设。
(二)行廉 从 定的情况贯彻执 洁 业规
本人按照《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》的要求逐项予以对照检查，具体情况如
下：
1、本人切 国家和航材院利益。未 生 用 、 害国有 益的行 。实维护 发 滥职权 损 资产权为
2、本人忠 履行 。未利用 取私利以及 害航材院利益的行 。实 职责 职权谋 损 为
3、本人能 极防止可能侵害公共利益、航材院利益行 的 生。够积 为 发
4、本人能 勤 ，依据有关 定 行 消 。未 生 反 定的 消 以及奢够 俭节约 规 进 职务 费发 违 规职务 费
侈浪费行为。
5、本人注重自身修养，并不断增 社会 任意 ， 极 立良好的公众形象。同 未从强 责 识 积 树 时
事有悖社会公德的活动。
三、存在不足
通过认真学习和自我检查，我还存在很多不足之处，距离领导期许有较大差距，具体表现
在以下几点：
在思想方面，视野还不够开阔，缺乏大局意识和悟性，对上级指示精神领悟不够透彻，跟
不上领导的脚步，做不到超前思考和提前预防，没有很好的完成领导交办的任务。
在学习方面，如对理论学习重视不够,创新意识不强,满足干好本职工作就行，工作能力和
综合素质得不到较快提高，对取得的经验和教训总结不够及时深入，消化吸收工作做得不
好，犯了一些重复性的错误。思考问题浅尝辄止，不够深入，很难实现由量变到质变的跃
升。
在工作作风方面，确如同志们所讲，工作还不够深入，缺乏执行力，完成任务存在打折扣
的现象。工作效率不高，存在拖沓问题等。
以上是本人述职述廉报告，离上级的要求还有一定的差距。我愿以本次汇报为契机，在思
想、学风、工作作风、廉洁从政等方面全面充实自我，不为干部队伍的整体形象抹黑，干
出成绩，全力完成全年各项任务目标，为物业公司的发展尽一份绵薄之力!
20xx 述廉述 述廉 告篇职 报 2
各位领导同志们，大家好!我在单位负责业务发展和支部工作，现将一年来的履职情况向
大家汇报如下：
一、 工作业务
20xx “ ”年，市局党组提出一年求突破、二年上水平、三年创一流的总体工作思路，为我们
理清了发展思路，结合单位工作实际和自身担负的职责，在工作中，紧紧围绕一个中心，
注重做好两个加强，务求做到四个到位，八个提升，一个中心就是增加业务收入，实现年
度奋斗目标，以项目发展带动业务增收，按照落实当年项目建设、论证第二年的拟建项
目、谋划第三年度项目的发展方式推进工作，今年，落实了 7项计量标准的购置，完成了
项目申报，正待省局考核验收，对明年的 4项拟建计量标准完成了技术论证，谋划了 20xx
年的项目储备。为使业务收入处于健康、可持续的增长方式。工作中注重做好两个加强，
一是加 内部管理，二是加 市 拓展。强 强 场
在加强内部管理工作过程中务求做到四个到位：一是责任到位，层层签订责任书，把目标
任务落实到每一个人，形成个个肩上有担子，人人有压力。二是措施到位，把目标任务与
奖惩挂钩，真正做到奖勤罚懒。三是资源配置到位，保证开展检测活动所需要的参考标
准、经费、交通工具、技术规范配备齐全。四是监督检查到位，安排由熟悉检测校准规
范、具有对检测结果做出正确判断和评价能力的人员来担任质量监督员，制定监督计划和
监督重点，并将监督结果纳入年度评审中。
基层工作头绪多，繁杂，在安排业务工作时我采取系统考虑，精心部署，例如在组织内审
“ ”工作时，把国家总局 关于开展对检测机构进行整顿的活动内容穿插进去，既提高了内审
的有效性，又为开展整顿活动找到了合适的载体，通过日常监督与内部审核相结合，寻找
质量控制的最佳切入点，为寻求质量改进提供了客观证据。
在加强市场拓展方面，做到八个提升：
一是提升服 理念， 念不改，拓展市 是句空 ，我 倡 用真服 去 待客 ，不能务 观 场 话 们 导 务 对 户
只为挣钱，而忽视了服务质量，客户是我们生存和发展的基础，充分利用一切机会，宣传
真服务的重要性，统一思想。
二是提升市 研水平， 在在走到企 去，掌握翔 的第一手 料， 决策提供可靠场调 实实 业 实 资为
的依据，了解企业真正的需求，通过调研，我们对258 家规模以上企业，尤其是206 家通
过iso9000 认证的企业，对他们的要求进行了了解，掌握这些单位对检测/校准服务的要
求，逐步呈现如下趋势(1)对提供检测/校准服务的质量、能力、资格有严格的要求;(2)送
检的设备技术含量高;(3)对服务要求高，特别是要求检测的速度要快;(4)最好能提供在线
检测服务。通过深度调研，撰写的《医用计量器具强检难的调查分析》在质检和质监公开
发表，得到关注。
三是提升服 量，要求用大 量的 念看待 量 ，我 的服 量不 是 用务质 质 观质问题 们务质仅仅 为户
出具一张合格的检定证书，我们的每一次与用户接触，接听他们的电话、收费、听取他们
的抱怨，无不与我们的服务质量联系在一起，只有全员参与才能整体提升我们的服务质
量。
四是提升宣传水平，现阶段，金融危机的阴影尚未离去，社会上对计量检定收费也有不同
的看法，尽管我们收费于法有据，但绝不能忽视社会上的不同反应，我们的宣传工作做好
了，就会为正常开展工作营造良好氛围，倡导大家利用一切方式宣传我们，带头撰写信
息、工作简报、开通博客，宣传计量工作，7.1 前夕，我制作的《质检之歌》mtv 在博客
中被数百次浏览，利用信息所的计算机平台开通了介绍我所业务的网站，方便了用户，提
升了我 的知名度。们
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作者：文海小编2
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时间：2024-08-13
