请领导看述职报告参考多篇

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看述 告篇请领导 职报 1
各位领导、同志们:
按照市局干部年终考核的要求,对个人在 20_年的工作、学习、廉洁自律情况做汇报,请
评议。
按照县局领导班子成员工作分工,我分管工程建设与管理、防汛、科技与经营创收工作。
一年来,在市县局班子正确领导和群众大力支持下,认真执行上级工作指示精神,树立创
新和争创一流业绩的思想,协调和组织有关单位部门人员,围绕市县局任务目标的完成,
勤奋工作,按时以较高质量完成了目标任务。在学习上,繁忙工作面前不放松,并且学习
与实践相联系、学以致用,通过学习,陶冶了情操,开阔了思路,增长了知识,增强了驾
驭工作的能力。党风廉正方面,率先垂范,事事处处以大局为重、以群众利益为重,不谋
私利,不计较个人利益得失,同时把分管部门和分管工作带出了廉洁、高效、勤俭办事的
尚。工作作 上,个人求真 ,注重 研究,反 弄虚作假,工作重落 、重 务实 调查 实 实
效,敢讲真话,扎实推动了各项工作的开展,个人求真但不僵化,善于总结经验教训,虚
心听取不同意见,避免了工作中的失误。
一、全年工作任务完成情况
1、顺利完成调水调沙生产运行,平稳度过汛期及时组织开展了汛前工程普查和河势查
勘,掌握了工程存在的问题;为了争取投资,提高工程抗洪强度,安排编报了应急度汛项
目计划;为了有秩序的开展调水调沙和抗洪抢险修订了防洪预案和调水调沙生产运
行方,出了大洪水期间机关人员安排方;对防洪预案和防汛任通过新闻媒体
牌进示,强化了监督,增强了防汛任人的任意识;整充实人员,强了
巡坝班联几次上级未发现脱岗和情况不现象
2、防洪工程建设前期准备工作缜密,为顺利实施打下了基础作为期标防建设的
组成部分,_河标防建设项目 20_立项,20_进入施工设计和
,我局承担了为工设计提供基础的任务,基础料是否准确、是否符合社
实,关系项目能顺利实。一年来,我指导工管科、管理,以真实、严谨、科学的
度,对工程基础迁占赔偿范围情况行了认真致的调查,提了真实完
,对初步设计提出了理的修改意见,大化保护了县局利益,为顺利工做出了
。年完成标,12 20 日省政府举行开工仪式着二期标防建
设前期准备工作已圆满完成,决战马上开
3、顺利完成水管体制改革,理顺运行机制保证了工程管理工作的正开展,工程管理水
有新的提高我局水管体制改革今年全面推开,于六月底顺利结,实企彻底
分开和人力资配置促进治黄事业的展。在县局党组集体领导下,改革前期
我组织工务科贯彻上级水管体制改革精神,完成了改革拟订;改革过程中,发挥
子领导成员的干作用,立全局,心做职工的思想动和疑惑解释工作,确
的平稳行,促进了人员的理有序流动;改革后进入体制运行阶段,我动协调,
在市局范围最早最快水、养护人员解决了办、生产、生活所需房屋、水、通
信等问题,及时划资产,使其居乐业。组织有关部门深入探讨体制下的工程管理运
机制问题,在探索中前,经下一线督促协调,抓责实强化工程查和运行
同管理推动日常维修养护工作开展,强化监督职能保证维修养护质量,重
程管理划提工程管理档次促进了工程维修养护的正开展。面对维修养护费到
晚造成的经算困难,我反复斟酌,多次召集有关部门人员研讨、协调,保证了经
及时结合规使用。一年来,工程管理工作作为大事上,实改革、管理
“ ”不误,实了市局领导提出的 工程管理上水平,养护费使符合规定 体制运行要
求,年终达到期目标,坝险市局一推荐黄委示范工程并得到黄委验收组
评,张桥控导、码头段堤推荐为局示范工程,整体工程管理在黄委观摩市局
查中评。
4、经工作向好的方向发展在分管经工作中,坚定贯彻市县局经济发展思路,发挥
人的作用,用心划、积极组织、重在实,推动了经工作不断向好的方向发展。一
“ ”产业淤背区土地利用,认真五 规划,不整种植,出台政策调动职
种植管理积极性,争取效益的提高。20_年,收群众租种土地 471 清除生长
管理不实的桃园 247 移植补栽银杏 3565 株,国槐移栽育苗 50 11507 株,新植黑
杨适6405419 全部职工投资种植承包管理,首次打破了全部
管理的模式。通过调淘汰一部分生长管理、效益品种,把失管的银杏国
槐等来,特别是植黑杨适林采取职工投资承包管理措施后树标大大提高,
植后管理大大强,年成,不有较的经效益,绿化工程做出了
第二产业_工程公司,水管体制改革后,面对更加严峻的经源紧张形势,
“ ”县局党组时度事,确提出 水管体制改革完成,经营创收不能停止强 的
策,澄清了_工程公司是否继续存在的模糊认识,调整充实了人员,对公司进行了
查,制定公司项目部务收支管理办,管理得到加强,20_年完成产609 万元,资
金到率和利最好的一年。
产业_水项目,项目经营管理自项目建设以来艰苦的一年,
作方先夺股权和生产经营后是记帐、不配合,设生产经营障碍,排我方
人员,再者通过县府施最后三者。面对争局面,县局党组一班
人,结一心,竭虑预筹顶住巨力,公司程,维护公司股民
益,取得争的动,同时公司在我方为人的经营管理下,日供水量
4加到 11 ,实水安全、务安全,分展河人的人格魅力和
经营管理能力。在这场没硝烟争中,个人尽己能,积极思考问题,意见,对
整体决策发挥了较大作用。一年来,完成经营总产3208 万元超额完成年度目标任
务。
完成以上要工作完成了 20_年以来工程项目理结迎接黄委审计工作和部
务管理和党务建设工作。
强学习,提高自修养和驾驭工作能力
20_年面对水管体制改革期标防建设前期工作和公司的分争化,
以前从没遇的新问题,这些问题有工作和方问题,政策规定问题,
业技问题,解决这些问题经验能为力,借助外脑,但我
那就的学习,带问题学,学习与工作实践相结,。一年来,我积极上级
办的各训讲,多组织局研讨专家请教,
心自学。学习领导人的作讲话,学习,学习相关文文学作。
通过学习领导人作讲话,出思想、有思路、会方;学习相关文,增知识、
;文学作,陶冶情操、调。一问题通过学习迎刃而解
、廉洁自律
在廉洁自律方面,能认真执行廉洁有关规定,提倡节俭办事,工作不讲条件接待
不讲排,不计较个人利益得失,重结会人员,预企业的自经营,自
觉接受班子成员和群众监督,重大问题决策坚班子汇报集体决定
、存在要问题
要有方面:一思想不放,工作不胆泼辣,工作部;二是
作完成不理想,科技创新出题多果少,工程管理太粗缺乏指导、标
淤背区发种植放,大部分土地管理任不实,缺乏高效项目,
河工程公司管理缺乏激励束机制,成控制还没有有效手段
20_年我扬优点克服,把工作、学习和廉洁做的更好,不辜负领导和群众的
任。
我的汇报完了,谢谢!
看述 告篇请领导 职报 2
xx 年以来,在市、市政府的正确领导下,市总工会领导班子结一心,带领全市工会干
“ ”部和广大职工群众,,完善系,机制,提质 的工作思路,强化
措施抓落实,工会工作整体水平得全面提得全总工会表彰
工作名列
” “ ”一、创设 工人先锋号 ,在大一新 建设中做出了新成效
围绕市、市政府工作中心,调动、了全市职工的创新、创业、创造活力。
发挥工人级在经济社会建设中的先进性,我市先在全市产业、旅游行业中开
“ ”展创建动,评市 工人先锋号 8“ ”个,并评授予16 个,开展了
鹰潭计议起 等活动,鼓舞了全市职工争创一流、争的工作
“ ”情,在推大一新 建设中发挥了工人作用。为了积极应对世界融危
” “ ” “衰退给我市业和职工生产生带来的影响,组织开展 大调、 大训、大
” “ 助 、 大帮扶 活 ,出台10 体措施深入施 当好主、建xx、和谐奔小
“ ”群众创新竞赛动和 心帮扶济困共克等主题实践
动,全市职工立职,积极参与技创新、排、创效益和提理化
建议100 项,产生经效益数千万元。在抗击冰冻灾害四川汶川震灾害
争中,平、宗山进模范人,组织工会系统捐款捐物51
选派干部产参与沿江小办的中心工作,组织全市工会系积极配合
” “设的各项工作。工会系的党员、干部、职工参加 手、结对子 、 我为建设世界铜

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