在政工例会上的讲话

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讲政治苦练内功能担当提升修养

——在政工例会上的讲话

同志们：

今天这个会议党工纪各部门人员、各支部书记全部参加，是政工口的一个大会。刚才各部

门对前期工作进行了认真总结，可以看出，党工纪各部门人员虽然少，但工作标准、工作

质量一直在提升，大家付出了很多努力，也取得了不少进步。刚才任书记、贾书记安排了

近期工作，我完全同意。

“ ”今年以来，公司持续围绕安全工作、生产经营工作开展隐患大排查，管理大提升，在推

进管理精细化、责任明确化方面做了大量工作。党委工作部持续严抓干部日常考核，开展

月度排名，积极挖掘一线典型事迹，对内对外宣传工作效果明显；工会努力加强班组建

设，开展劳动竞赛，推出了班组长月度排名的新机制；纪委（监察室）协同开展干部排

名，跟进重点业务监察监督，规范程序，强化职能。各部门都在各自职责范围内，积极融

入融合生产经营核心工作，服务一线基层，收到了很好的效果。

下面，我就近期工作提几点要求：

一、对党忠诚讲政治

“”“”坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的根和魂 ,任何时候都不能忘记这个最大的

政治，任何时候都要坚定不移对党忠诚。检验党员干部是不是对党忠诚，关键要看行动。

是不是认真落实了中央规定，做到了令行禁止，政令畅通；是不是认真贯彻落实公司党委

安排部署，做到企业大事心中有数；是不是胸怀目标和责任，想方设法完成公司确定的任

务目标。中层干部是公司管理体制的支柱和核心，要讲政治，讲规矩，坚决做到对党忠

诚，坚定不移践行党的初心使命，把以人民为中心的发展理念落实到行动上。对于国有企

业来说，安全环保是最大的政治任务，安全触碰红线、环保触及底线，都是对党最大的不

忠诚。党群各部门要结合自己的职责，抓好干部作风、抓好班组建设，抓实政策制度落

实，抓好典型宣传，强化执行监督；各支部书记要扛起安全主责主业，落实员工培训教

育，做实双项机制，做细每一项具体工作，保证作业安全，让职工有更多的安全感和获得

感。

二、结合实际讲实效

“我们党历来重视工作实效，坚持一切从实际出发，理论联系实际，实事求是，在实践中

”检验真理和发展真理。做企业工作更要结合实际讲实效。我们面临的形势是什么？一方

面，我的装置达到了国内先水平，局部工在国上先，另一方面，我生们进设备艺际领们对

产装置的驾驭能力还明显不足。突出表现在管理水平、操作水平、分析和解决问题的能力

方面。这也是我们一段时间内要高度重视的实际。管理上要找准症结，贯彻新发展理念，

运用新思维方式，推进管理精细化，用好人，管好事，才能积极防范风险。一定要发挥骨

干作用，让手下人成为能人、成为英雄，这样的领导才会受群众欢迎。只有带出业务精、

能力的骨干伍，才能及、找准原因，得到解决。所以，干部不强队时发现问题让问题领导

学技术、不钻业务肯定不行，自己都不懂怎么去评价别人好与不好？讲政治就要关注企

业大事小情，讲实效就要沉下身子，到群众中去调查研究，到班组、到岗位去解决问题。

“ ”我常说天帮忙，人努力，只有自己努力了，才能抓住机遇；只有做好了一切准备，才能

在外部政策、市场机遇来临时，做出好的成绩。从另一个角度来说，陕化底子薄，负担重

的基本面还没有彻底改变。今年以来，我们累计盈利 12.37 亿元，有息负债下降 20 亿，

就是为了抓住市场机遇，甩掉包袱，减轻负担。我相信，随着企业基本面的改变、效益的

“ ”提升，化的底子会越来越厚，抗能力会越来越，定能行致走向光明的未陕实风险强稳远

来。各支部书记要把公司的形势宣传好、教育好，更要动员员工尽职尽责，克己奉公，为

“ ”实现员工幸福、同行尊重的一流化工企业努力奋斗。

三、善于作为讲担当

我一直在讲，陕化的中层管理人员都很敬业，尤其是一线的管理人员，压力大，强度高，

责任重，很多人一周一周不回家，为企业发展付出了艰辛的努力。机关的干部和工作人员

也很辛苦，在各自的岗位上做出了不少成绩。8月份，在基层广泛推荐的基础上，我们使

用了一批年轻干部，通过8月份排名和调研情况来看，群众基础好，业务技术精，有活

“ ”力、有朝气，为我们以后选拔干部积累了很好的经验。支部书记党政一肩挑，担子很

重，一定要做干部的楷模。首先要抓班子。要聚焦单位核心业务，压实管理责任，明确考

评指标，把大家团结在党的旗帜下，朝着公司下达的目标任务不断努力。正职要把准方

向，担当作为，副职要服从安排，尽职尽责，一个班子要打出去是一个有力的拳头。其次

要伍。用好各种考法，有技、有能力、有水平的人脱而出，构建本位带队评办让术员颖单

良好的政治生态。工作不努力，操作老出问题的人大家看不起；工作成绩突出，爱岗敬业

奉献的人大家都认可，这样就把队伍带好了。第三要促发展。我们抓学习、抓落实，一切

工作的落脚点就是看有没有把党的事业放在心上，在企业工作中是不是做出成绩。支部书

记就要在安全环保、生产经营和降本创效上做出成绩。

四、追赶超越讲格局

7月份开始，我们陆续开展业务排名，每个部室都给别人排名，也被别人排名，一种新

“ ”的赛马机制正在形成。赛马就是要通过晒成绩、找问题提升管理水平，形成追赶超越的

新格局。比一比就知道自己哪里还有不足，就知道工作方向在哪里，要朝什么地方努力。

当然，任何工作都会有不足，关看向是否正确，效果是不是好，所有中管理人都键导层员

要在各种排名下努力工作。管理部室要公平公正，准确价各工作，做不到的习惯评项绝对

公平公正，最起码要一碗水端平，经得起推敲。各基层单位要眼睛向内找问题，提升管理

水平，促进生产运行、提升经营效果。我还是要强调，一定要深入基层去，到了基层就会

看到不一样的天地。部室要深入基层调研，了解基层困难、需求，解决自己职责内的问

题，切实为基层减负解困。经营单位也要到基层去，了解分厂生产情况、需求满足情况，

再结合市场做出决策，才能符合实际。杨照乾董事长说，制度简洁实用就好。我们一些部

室依然存在政策吃不透，标准不清楚，当二传手，把上级要求直接让下面执行的情况。这

样的问题一定要高度重视，彻底扭转。

“ ” “同志们，习近平总书记在七一讲话中发出号召，要求全体党员要不忘初心使命，坚定

理想信念，践行党的宗旨，永远保持同人民群众的血肉联系，始终同人民想在一起、干在

一起，风雨同舟、同甘共苦，继续为实现人民对美好生活的向往不懈努力，努力为党和人

” “民争取更大光荣。我们政工干部要深刻理解、扎实落实，在公司创建员工幸福、同行尊

”重的一流化工企业奋斗征途上，只争朝夕，不辞辛苦，做出我们自己的贡献。

谢谢大家。

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摘要：

讲政治苦练内功能担当提升修养——在政工例会上的讲话同志们：今天这个会议党工纪各部门人员、各支部书记全部参加，是政工口的一个大会。刚才各部门对前期工作进行了认真总结，可以看出，党工纪各部门人员虽然少，但工作标准、工作质量一直在提升，大家付出了很多努力，也取得了不少进步。刚才任书记、贾书记安排了近期工作，我完全同意。“”今年以来，公司持续围绕安全工作、生产经营工作开展隐患大排查，管理大提升，在推进管理精细化、责任明确化方面做了大量工作。党委工作部持续严抓干部日常考核，开展月度排名，积极挖掘一线典型事迹，对内对外宣传工作效果明显；工会努力加强班组建设，开展劳动竞赛，推出了班组长月度排名的新机制；纪...

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