秩序维护部主管竞聘稿(精选2篇)

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聘稿》相关的范文。
篇一:物 秩序 主管 聘演 稿业维护竞讲
物业秩序维护主管竞聘演讲稿
尊敬的各位领导:
你们好!
首先感谢公司为我们创造了这次公平竞争的机会!我叫 xx,现年 31 岁,中专学历,从事
物业服务秩序维护工作近十年时间,有过高端别墅、办公楼、住宅物业秩序维护工作经
验,现任弘阳物业售楼处秩序维护领班职务。下面,我主要汇报我本次竞聘的岗位、我对
此岗位的认识和一旦竞聘成功后的工作思路,我本次竞聘的岗位是旭日学府秩序维护主管
岗位。
我认为我参加此次竞聘,具备以下条件:
一、具有队伍管理能力。自 XX 年进入公司工作至今,三年多来历经秩序维护员、秩序维
护领班等岗位;先后为金棕榈、骏馆、售楼处提供过秩序维护服务;非常熟悉秩序维护勤
务、军事训练与队员管理,了解基层队员的思想动态,通过长期的基层管理工作实践,摸
索积累了一定的管理经验,特别是在担任售楼处秩序维护领班期间,我在如何引导队员开
展工作,如何协调队员、客户单位、公司三方关系方面,有了更深层次的认识。一年来带
领全班队员积极圆满完成了公司下达的各项工作任务,在弘阳物业公司和地产售楼处职工
心目中树立了良好的公司形象和个人形象,赢得了信赖。
二、具有严谨细致的工作作风。干工作永远没有最好,但可以通过努力,力求更好。在具
体工作时我能够较好地领会领导意图,开拓性地工作。工作中力求完善细节,遇事先用
脑,抓好节,处理好件事业主满意,领导心。
三、具有吃苦耐劳奉献。本职在工作中能够到任兢兢业业,工作
在首位。特别是在售楼处秩序维护领班这个岗位,能够到以司为不分白天黑
不分日,不计,全心全意地好本职工作。
、具有较全面的综合素质。本人一贯注重学习,提高自修养,熟悉物业相关专业
识;热爱物业服务业,有较高的思想觉悟政治敏感性;注重能力的锻炼
具备了良好的组织/协调/通和领导能力。
竞聘成功,我一次全的机遇与挑战也将味肩负着任与职,我
的工作方和工作思路是:
一、抓队伍管理。人先正己,处处起模范带作用。有句古话说得好, 其身正不令
而行其身不正虽令不从 。什么样的主管会带出什么样的队员。赢人先正己,人
人的基正直是关;主管身教言传,处处好的带动作用,树立好
“ ”榜样,要敢于排头兵看齐 口号队员标杆旗帜
二、服务工作的重点对旭日学府为项目的实际情况,我将制定进后管理的
重点重点为:标准化工作与产。标准化工作将围绕 物有位、人有
职 来开展。物有指所在我们管理范围内的秩序维护物品都应定的位
于随时可用态。人有其责指秩序维护部有人清楚的岗位职、管理的范
、服务标准、岗位工作流程检查监督考核奖惩等。在标准化工作实
`时我也将着重抓好秩序维护部的产工作,将安产工作季度
每周行分解,通过定有措施确保安产工作的实现。
三、以人为本、以服人。一是要密切联系秩序维护队伍,脱离秩序维护队伍,自高
。自觉融入到秩序维护员生活当中,通过心、开会、等多法沟通,真正了解队
思、想、所盼,然后做出合乎民意,解决民忧定;二是要坚持实事求是。主管
是队员的主心,是队员工作的后榜样不搞浮夸不搞假,实事求是,一
是一,二是二,队员会信任你,支持你。
建设队作为公司展的基迎合公司的战略发求,旭日学府项目
的秩序维护队作为基石新的一员,XX 工作中努力提高服务项目业主的满
,在公司的正确领导下服务中心有力的后勤保障下,旭日学府秩序维护部将跟随
公司一起推动弘阳物业在南京物业管理业的健康发展。此, XX 度团建设计划
“ ”下:为员工进的职业生涯规划立职业化团阶梯,以 在商言人 的业文
引领建设组织员工进的职业训,提高队人员工作能力,鼓励员工勇于付
,提高薪酬待遇,队人员的优劣势分析,与队员工共同共同发展,
更好地服务旭日学府小区广大业主。
尊敬的各位领导,如我有竞聘成功,任秩序维护主管岗位,就应该也必须
“ ”这个位置上作为,我以 抓管理、创优质、树品牌增效益重安全 的整体思
“ ”路,以 一日为、三日不安 的高度责任感,履行诺言正确履行好岗位职,认真做
工作,公司、服务中心领导心,业主满意,无论竞聘结果如何,我会以
热情百倍的信心,十的干好本职工作,用实实在在的动,实现自的人
价值
最后一次感谢公司我这次汇报和学习的机会,谢谢!
篇二:物 秩序 主管 聘演 稿业维护竞讲
尊敬的各位领导:
你们好!
首先感谢公司为我们创造了这次公平竞争的机会!我叫 xx,现年 31 岁,中专学历,从事
物业服务秩序维护工作近十年时间,有过高端别墅、办公楼、住宅物业秩序维护工作经
验,现任弘阳物业售楼处秩序维护领班职务。下面,我主要汇报我本次竞聘的岗位、我对
此岗位的认识和一旦竞聘成功后的工作思路,我本次竞聘的岗位是旭日学府秩序维护主管
岗位。
我认为我参加此次竞聘,具备以下条件:
一、具有队伍管理能力。自 XX 年进入公司工作至今,三年多来历经秩序维护员、秩序维
护领班等岗位;先后为金棕榈、骏馆、售楼处提供过秩序维护服务;非常熟悉秩序维护勤
务、军事训练与队员管理,了解基层队员的思想动态,通过长期的基层管理工作实践,摸
索积累了一定的管理经验,特别是在担任售楼处秩序维护领班期间,我在如何引导队员开
展工作,如何协调队员、客户单位、公司三方关系方面,有了更深层次的认识。一年来带
领全班队员积极圆满完成了公司下达的各项工作任务,在弘阳物业公司和地产售楼处职工
心目中树立了良好的公司形象和个人形象,赢得了信赖。
二、具有严谨细致的工作作风。干工作永远没有最好,但可以通过努力,力求更好。在具
体工作时我能够较好地领会领导意图,开拓性地工作。工作中力求完善细节,遇事先用
脑,抓好节,处理好件事业主满意,领导心。
三、具有吃苦耐劳奉献。本职在工作中能够到任兢兢业业,工作
在首位。特别是在售楼处秩序维护领班这个岗位,能够到以司为不分白天黑
不分日,不计,全心全意地好本职工作。
、具有较全面的综合素质。本人一贯注重学习,提高自修养,熟悉物业相关专业
识;热爱物业服务业,有较高的思想觉悟政治敏感性;注重能力的锻炼
具备了良好的组织/协调/通和领导能力。
竞聘成功,我一次全'机遇与挑战也将味肩负着任与职
我的工作方和工作思路是:
一、抓队伍管理。人先正己,处处起模范带作用。有句古话说得好, 其身正不令
而行其身不正虽令不从 。什么样的主管会带出什么样的队员。赢人先正己,人
人的基正直是关;主管身教言传,处处好的带动作用,树立好
“ ”榜样,要敢于排头兵看齐 口号队员标杆旗帜
二、服务工作的重点对旭日学府为项目的实际情况,我将制定进后管理的
重点重点为:标准化工作与产。标准化工作将围绕 物有位、人有
职 来开展。物有指所在我们管理范围内的秩序维护物品都应定的位
于随时可用态。人有其责指秩序维护部有人清楚的岗位职、管理的范
、服务标准、岗位工作流程检查监督考核奖惩等。在标准化工作实
时我也将着重抓好秩序维护部的产工作,将安产工作季度月度
每周行分解,通过定有措施确保安产工作的实现。

标签: #竞聘

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