物流策划书(精选18篇)

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篇一:物流策划
一.项目背景
(一)、我国物流业发展现状
我国物流配送业近几年发展很快,但与发达国家相比还处在起步阶段。主要表现在以下几
个方面 :
1.许多重要基础设施仍然处于垄断经营状态,不适应社会主义市场经济的要求;虽有部
分基础设施和装备初具规模,但内在质量及运作效率有待提高。
2.在规划、管理和实际运作上,条块分割,自成体系,制约了物流配送的社会化。
3.物流行业整体上存量资产大,但布局分散,企业规模小,技术力量薄弱,管理落后,资
产利用率不高,运行方式陈旧,物流总体质量方面的潜力尚待挖掘。
4.组织化程度低,物流企业横向联合薄弱,尚不具备或基本不具备信息化、现代化、社会
化的新型物流配送的特征。
5. 物流成本占 GDP 比重持续偏高,经济运行中物流含量偏低,以及物流管理水平低,物
流成本规模小。
6.我国多数物流企业是在传统体制下物资流通企业基础上发展而来的,企业服务内容多
数仍是仓储、运输、搬运,很少有物流企业能够做到提供综合性的物流服务。
(二)、物流业的发展空间
正在加快步伐融入世界经济的中国,物流业发展空间巨大,市场前景看好,将成为经济发
“ ”——展新的增长点,被经济学家称为继劳动力、自然资源之后的 第三利润源泉 物流管理
已引起企业界的广泛关。然而,长以来,我国许多厂商把经营重点都放产和销售
环节上,方设法从这两个环节到利润,却往往对物流中潜在的利润而不。不
大多数国有大中型企业对物流认识和重不够,而不少地区和主管部门也未意识
到物流管理对市场流通、经济繁荣所起的重要作用。有资料显示20xx 年我国实现 GDP
89404 亿元社会物流支出高达 17880 亿元,约占 GDP 20;实现工业总产
73965 亿元,物流用高达 29586 亿元,约占 40社会物流每降低一
分点,可以178.8 亿元费用 ;工业总产值每提高 1个百分点, 面反映占 账 压
多达近 300 亿元国目前社会物流支出GDP 10如果我国能达到
水平,按照 20xx 年的 GDP 水平,将可以为社会8940.4 亿元的物流成本,或者说
以多产9000 亿元的利润。
目前国内一企业已逐渐认识到加物流管理是提高企业效的有效途径开始建立现代
“ ”物流管理体系。可以预见,我国物流管理这个 第三利润源泉 喷涌国内企业带来
滚滚财源已为,物流业发展空间将是巨大的。
综合上述情况得出以下结论:
1.客户需一步增长
“ ”随着我国步向 世界工发展,将会有更多的企业通物流外包满足市场急剧扩张
要。已经外包物流的客户将会不断大物流求的范,提高物流层次分利用
物流服务供应的网技术,挖掘物流外包带来的效潜力。
2.对第三方、第方物流服务企业的一步增长
客户需求的范围扩大与层次,要求第三方物流服务企业必须拥特的技术,全域
覆盖和有经人员。在 20xx 年以后,传统企业将一步突破体制障碍进行资本运作,
资企业将加大入以实现在我国的控股资经营,各类物流企业中的佼佼者将在一系
重组与购并成自心能力,确立在特物流市场的领先地位
3.合作关系一步成
为了与客户供应链伙伴形成长期战略伙伴关系,将有更多的客户与第三方、第方物
流服务供应之间达成利益共享风险共担协议使客户供应链伙伴与物流服务
供应之间合理分低合作风险
二.成市物流业现状
1.现状
四川人口众多,市场巨大,而成作为四川会,是中国西南地区技中心、商贸
心、融中心和通、通信枢纽,对西南地区乃至个西地区的经济发展具有很
作用和带动作用。成都地繁忙亚欧航线的中点,是中国地区港澳台地区
南亚各国通往欧洲的理停地点。20xx 年成都双货邮吞吐275668 万吨,居
西部第一
是中国西大的市场和物资全省消费品零售额居西地区第一
20xx 年社会消费品零售875 亿元)。是中西最富吸引力的
、联UPS国空运、新加坡APL、中敦豪万轮物流、REW
ICO杭州富日物流、浙江德西北京首创等知名物流企业的总裁纷纷到成都进
考察汉沙公司已有在成都机设空运中心的向,联将在成物流
中心,UPS在成公司REWICO公司已在成物流
浙江德西北京首创意介入成物流基的整体设。为,市政府
” “ 专门的 现代物流领导小组 市物流来加规划,指导物流业的发展。
产业(食品医药机械电子信息产业)确立全部局于工业领域
上,近年来我市服务业的飞速发展已经超越了工业对经济的贡献20xx 年,成发和
零售130.43 亿元,占地区生产总6.97通运输、仓储及邮政125.60 亿元
地区生产总6.71成增加109.87 亿元,占地区生产总
5.87%等等这些服务领域的产业规模大主产业。,一些专家已建议
政府要重新确立市主产业,渠道是制约经济发展的瓶颈,在当前至未
年的经济社会发展中,有了渠道谁就拥有了处于主动地位。而当
前,正是渠道建立完善的重要在于积极渠道牢牢抓住
。物流基和网设、物流产业的发展正是渠道的重要段。
2.物流发展的思路与目
“ ”对目前成物流发展的现状,应持 统规划、政府、市场运作 的依托西
部产业基消费市场,以提高物流效率和低社会物流成本为中心,以铁路
枢纽为基础,以信息技术为段,重点设物流中发展持第三方物流企业,整
合物流资源,实现物流的社会化、业化、规模化、信息化,都建设成为西部重要的
现代物流中心。发展区域型综合物流基业配送中心,保税物流中心,层次
,运的物流体系,培育物流业的牌优势竞争力,成规模化、
化的现代物流体,使物流业成为成经济的持产业之一。同时物流市场
策,索内陆城市发展物流的新模式,连接国际国内经济发达地区的物流快
公共物流信息平台建设,提高综合物流效率。成市应合成、及整个西南地区
通运输体系,打造成为西南地区的物流业基动成市主产业及
业的跨越式发展。依据宝线、成线、成达线、成线四铁路干线交于成和以成
为中心的 23 —— ——放射状的主,以及成速 乐山、成港等
联运和航西南公司亚航公司等在内的数家国内国际空企业组成
空联运,成一以成为中心的巨大的经济辐射动相关的物流体系的发
展。
市经济报告显示20xx 年成实现地区生产总2185.7 亿元,比
增长 13.6%,而我市服务业增12.5%后于 GDP 增长 1.1 个百分点,金融保 、物
流、软件外包等现代服务业发展仍,相对较慢,对经济增长的带动作用不够
同时公司市场调查,目前成市物流业少大规模、高起点、现代化新型物流配送中
心,一的运输企业和传统的物流企业很满足经济快发展、流通的市场求。
二.项目状及目
(一) 公司定位
对我国物流市场及成物流市场的分公司定位于第三方与第方相合的物流企
,在第三方物流的基础上合现代电子商务,分发电子商务的信息化、自动化、网
化、能化、性化特点与能,装、装、运输、储存管、流通加工、
配送、物流能要于一体的物流企业,建立集物流、流、资流、信息流于一
体的现代物流企业。
(二) 公司的发展目
公司的目在传统物流的基础上,一步动现代物流的发展,以提高供应管理水
平为心,以实现物流资源整合为发点,引信息技术,建立通的信息网
打造以仓储、配送、物流、加工、服务管理为一体的现代物流体系,作为第方物
流为第一、二、三方物流服务。
同时,通信息,我公司将为传统企业提供整合会,并使企业
销售成本大大低。任何有物流求的企业,可通过此服务求,通

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