人才工作报告20xx优质多篇
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人才工作 告报20xx 篇1
近年来，____局认真贯彻落实全国人事人才会议精神，深入学习实践科学发展观，紧紧围
绕省局人事人才中心工作部署要求，坚定不移地实施人才强局战略，以人才体系建设为核
心，以加强科技人才队伍建设和领导干部队伍建设为重点，大力加强人才培养与培训，促
进气象队伍整体素质的提高。为全市气象事业又好又快发展提供了较好的人事人才保障。
现将有关情况总结如下：
一、明晰思路，创新发展，加快推进人才体系建设
(一) 创新人才管理机制，加强对人才工作的协调指导。 一是会议召开后，____局及时召
开了专题会议传达了会议精神并对后期工作进行了进一步安排部署。及时成立了由局长任
组长，班子其余成员任副组长，各科室负责人为成员的人才队伍建设领导小组，将人才队
伍建设作为列入日常全局工作的一项重要任务，及时研究解决面临的困难和问题，确保人
才工作真正落到实处。
二是落实人才工作考核责任制。按照省局人事人才工作目标任务要求，切实抓好人才工作
目标责任制有关工作的落实，结合我市实际，完善全局人才工作目标考核体系，制定下达
全市人事人才工作逐年目标任务和人才工作要点。修订完善了《职工年终考核办法》、
《优秀员工评选办法》、《编外用工管理办法》等一系列规章制度，有力的推进了全市人
“ ”才工作规范化制度化。 三是编制出台《全市气象部门 十二五 人才发展规划》。《规
划》紧紧抓住培养、吸引、使用、激励人才四个环节，突出人才队伍壮大、结构优化、素
质提高三个重点，促进人才工作与气象事业协调发展，成为今后一个时期全市气象部门人
才工作发展的一个纲领性文件。
(二) 创新人才发展思路 引导人才工作走上快车道
“ ”面向 十二五 ，制定了人才发展规划。结合____实际建立了有利于气象人才工作的体制机
制，通过依托项目建设、加强部门合作、加大交流访问、增加人才投资等方式加快人才成
长速度，形成了一批具有气象科技创新能力的____ “ ”科技军团，为完成 十二五 期间各项重
点建设任务奠定了基础，促进了____气象事业快速发展。
一是进一步鼓励职工参加学历教育。积极推荐职工参加学历教育，目前全市职工大专以上
学历教育比例达到 80%以上，所有科级干部均达到大专学历。
二是发挥高层次人才的引领作用。一是市局高工每年均至少进行 1次讲课和1次技术指
导。二是发挥高级专业技术人员或专家的技术引领作用，市局高工积极开展立足气象、面
向____经济社会发展的调查研究，每年均撰写 1篇有价值的调研报告或决策建议材料，由
市局呈报市政府领导。
三是积极选拔市县技术带头人。每年均选拔2-3 名市县技术带头人，并按照《技术带头人
管理办法》选定指导老师。
三是以南北互动锻炼人才。开展市县帮扶和县局结对交流，各互动单位和协调单位虚心向
各方学习，取长补短，共同进步。积极开展科技下基层行动，各技术小分队三年内深入基
层30 于次，积极开展面向基层的技术指导和技术帮扶工作。针对基层存在的各种技术问
题，各对口单位指定专人展开研发，彻底解决问题 10 余项。
四是加强人员工作和学术交流。每年均选派3-5 名技术带头人或业务骨干到省、市局进行
交流锻炼。市局组织1-2 名骨干到县局进行锻炼。组织中层干部和业务技术骨干到先进地
区开展考察调研，解放思想，转变观念，开阔视野。鼓励各类人才和业务技术带头人积极
参加省、市学术交流活动。
(三)创新人才培养机制，推进人才资源能力建设
大力做好人才选拔培养工作，根据业务和管理人才的不同岗位特点，积极选派、合理安排
全局职工的教育培训工作。年初均下发全年全市培训计划，积极组织开展各类培训二十余
期次。安排专项经费，做好优秀中青年人才培养工作，推进我市优秀中青年人才培养计
划，在各类课题项目中有意识的吸纳各类中青年人才的积极参与其中。积极发挥外聘人员
作用，千方百计提高外聘人员待遇，努力做到同工同酬。特别重视长期工作和战斗在一线
的外聘职工的待遇问题，任命____________，安排__________一批工作时间长的外聘职工
的到县局工作。
(四)创新人才使用机制，为人才发挥作用提供舞台
“ ”紧紧围绕 两计划一行动，积极抓好项目引进和课题申报工作，为人才培养和发展提供平
台，鼓励广大干部职工积极参与其中，在气象现代化建设的第一线选拔、使用人才，充分
发挥各
类人才的主观能动性，促进人才培养和现代化建设互相促进，做到硬件建设和软实力的共
同提高，实现气象现代化建设可持续、协调发展。在全局职工的共同努力下，渭河流域气
象预警中心全面建设完成，十大气象业务服务平台投入业务运行，气象项目建设、课题申
报数量均创历年来最好水平。深入贯彻实施公务员法，切实抓好《党政领导干部选拔任用
“工作条例》和中央5+1”等法规性文件的落实，制定完善《事业单位人员考核办法》，按
照 范、规统
一、激励的原则，逐步实现管理、业务、科技服务三类人才的有效管理，科学考核评价。
二、人事人才工作中存在的问题
(一)人才队伍老化
目前，全市人才队伍老化趋势明显，一是年龄老化，全市气象队伍年龄层次普遍偏高，在
一些一线的重点业务岗位普遍存在队伍老龄化，年轻业务骨干不足，培养脱节的情况。二
是知识老化，随着气象现代化的不断发展，气象设备硬件和软件不断更新，现有知识层次
已逐渐不能适应气象事业发展，新技术、新手段的发展从客观上要求相应的知识水平不断
更新。由于年龄层次普遍较高，老同志学习能力和学习意愿减退，在学习和掌握新知识方
面滞后，制约了气象业务水平的提高。
(二)思想状况不稳定
随着社会的发展，社会意识和价值观呈现多元化的趋势，从客观上影响了气象职工思想意
识的统一，在干部职工中存在着政
治素质不高、思想高度不够的现象，同时，由于人事工作机制和体制还不够顺畅，造成了
队伍的不稳定和人员流动性较大的情况，影响了气象事业发展。
三、下一步发展建议
(一)加强干部队伍建设存在的问题及建议：
1“ ” “ ”、加强领导干部思想政治教育，强化 为人民服务意识和廉洁奉公 思想，洁身自
“ ”好， 不以恶小而为之。
2、取消在干部选拔任用中年龄、学历、职称等限制，不拘一格选好人、用好人，实现人
尽其才。
(二)加强人才队伍建设有关建议：
1、严把新人进口关。首先专业要对口，最好是学气象院校毕业生，避免后续费力培养也
难以成为行家里手。其次要安心在基层长期工作，减少过度式人员，避免因本人和单位都
存在临时思想导致的不安定因素。
2“ ”、进一步完善人才选拔和考核机制，培养具有 真才实学 、能够引领科研团队并辐射周
边人群的的技术拔尖人才，避免只注重自身发展，脱离实际工作需求，既不能引领团队发
“ ”展，又不能将研究成果转化为实际应用的让人感觉高深莫测 专家型人才 。
3、进一步加强业务骨干交流培养，特别是加强与先进省区的交流工作。
4、进一步加强管理队伍的培养，扩大基层干部的视野，提升其综合素质。
(三)深化干部人事制度改革体制机制创新的建议：
1、完善事业单位岗位设臵的后续政策，完善岗位考核管理办法，规范津补贴发放政策。
2、面对基层实际人事状况，建立和改进面向地方编制人员、编外人员的一体化管理模
式，在考核、奖励、教育培训、职称职务、福利待遇等方面一视同仁、整体部署，排除差
异管理。
3、建立市级离退休干部管理专门机构，增加机构、编制数量。
(四)加强人事部门自身建设的意见：
1、加强对人事干部学习、培训的组织。
摘要：
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