安全月活动方案 第三届腾讯游戏安全月活动方案【新版多篇】

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推荐安全月活 方案(精 篇一
一、加强领导,提高认识,强化管理。
“ ”公司成立了 安全生产月 活动领导小组,由公司安委会组长任组长,安委会成员为成员,
负责督导活动的开展。公司各单位也制定了具体的活动方案,成立了活动领导小组,由各
单位主要负责人全面负责。从上到下建立起了监督、监管体系,对活动真正做到了责任明
确、逐级管理,使广大干部职工从思想上认识到安全生产重要性和必要性,将认识转变为
自觉行为融汇到日常工作中去,形成人人关系安全,安全关系人人的良好氛围。
二、采取多形式、多样化、全方位宣传教育。
活动期间,各单位根据实际情况,组织全方位的人员进行培训教育,广泛利用黑板报、宣
传栏、横幅、标语等大力宣传各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识,观
看安全电教光盘,开展形式多样的知识竞赛、技能比赛等活动。全面提高了全员的安全生
产素质,保证了安全生产宣传的针对性和实效性。对特殊岗位、工种、作业人员,进行了
专项培训管理,提高专业技能,将各类事故隐患降为零。
“ ”三、开展 反三违 ,创建无隐患岗位活动。
活动期间,各分公司及项目经理部位发动全体干部职工,从分公司决策安排,中层管理到
项目经理部、施工队,开展反违章指挥、反违章操作、反违反劳动纪律的活动;人人参与
事故隐患和安全问题大排查,对查出的隐患及时进行了整改,彻底消除了安全死角和盲
区,坚决杜绝了违章操作、违章指挥、违反劳动纪律现象。
四、以安全月为契机,落实隐患整改,重实际效
为了将本次安全月活动落实到实,使活动的开展成效,公司各级管理人员经常到
层、现进行安全查,针对活动中出现的良现象,及时指导、督认真落实对
查出隐患的整改工作,保证了活动的正常开展。安全月活动中,公司坚日常查、
安全查及专业查相结合查方式。除日常查及周检外,公司组织进行了三专项
6,安全同装备部对公司起重机具进行了为期两天的专项安全
查,对查出的隐患(问题)全部要进行了整改;615 日,由公司安委会组织专项
小组对各单位生产现进行了三班跟班安全、消防、保等方面专项查,对查出的
符合已严格按厂安全生产考核办法进行了考核求车间及时整改了;625
日,安全组织安全员进行了安全带()专项安全查,对各生产现进行突击检查,
“ ”查出的不合格及时整改。安全月中,积极开展康杯 检查,并积极配合
司工会进行了公司的 安康杯 检查。据不完统计,活动期间,各单位组织组级以
上安全20 查出隐患 80 ()全部进行整改,整改率达 100%通过进行的
有计划组织、目的的定期查和各级人员的定期查,使我公司安全月活动变
加生动、加全面,推动了安全工作,为生产经定发展提了良好的现
环境
五、几点体会
今年是全国开展的第 8“ ”安全生产活动月 活动,开展活动的过程中,我们深深地体会
()“ ”思想认识到位,能认真好 安全生产月 活动。思想行为的导,没有正确的思
想认识,行动以到位。开展安全生产月活动,直接产生经,但通过开展安全
生产活动,人的安全生产识提高了,安全生产事故下降了,对业的发生乃至本地
的腾飞都将起到积极的作用。
()领导重活动的开展提力的保
()“ ”把握创新,能使 安全生产月 活动不断引向深入
()“ ” “ ”出重到开展 安全生产月 活动的最终目的。开展 安全生产月 活动的
目的,提高人安全生产识,减少安全生产事故的发生,建和谐平会。
活动中,我们始终把工作重点放在开展安全隐患排查,及时发现和消除安全隐患上,
公司上下的共同努力,发现和消除了一大隐患,实了安全生产基础
存在的问题
“ ”管公司 安全生产月 开展的轰轰烈烈卓有成效,但还存在一定的问题。
“ ”全员参与 安全生产月 活动的积极还有待于进一提高。
是精品项目多,内容和形式为单
七、努力的方向
“ ”将认真总结近年来开展 安全生产月 活动的经教训,本着因地原则
“ ”好来的 安全生产月 活动。
是在思想认识上,提高;
是在介精品项目上,创新;
是在准备上,认真;
是在增强效上,功夫
五是在整改安全 患上,再努力;
六是在营造氛围上,
、认真总结,以月促年
6“ ”月底,各单位对 安全生产月 活动进行了认真总结上报,时对安全月工作出的人
员进行了奖励通过安全生产宣传、教育、培训、查、整改等一系的活动,使全体干
“ ”部员工进一提高了安全防范识, 关、安全发展 的主题思想已深入并在
工作和生活中到了好的彻和加强,查出的各类安全隐患及时到了整改落实,保
证了业的安全。
总之通过本次活动的开展,公司上下到了良好的效,提高了干部职工对安全生产
重要性的认识,强了全体干部职工的安全识和安全责任,安全生产人,安全
无小事,安全责任重于泰山经逐成为人普遍共识,各级干部开展工作中
考虑安全问题的识明显增强,各项安全到进一落实。
推荐安全月活 方案(精 篇二
积极推进标化建工作,力提高业的范化、标化建设水平,加强公司标
“ ”工作的时,力提高员工素质,为实现矿井安全、有序、高效的 精品矿 目标,认
真制定公司标化建发展规划。下面12 月的工作总结如
一、认真学习提高素质
加强学习各种公司的标化建资料,特别是认真学习关标化建
,明确了标化建的目的和意义掌握化工作的任力提高工作人员的素
质。
化建主要包括制定标彻标以及考核三方面工作。标化建设是一项
“ ”苦细致的工程:用素质标化培塑优秀员工 ,就是通过对员工素质标的建立、
彻实施、考核,组织广大员工对准找差距不断提高自素质,到标,进
“ ”而达优秀并向卓越迈进。二用工作标打造精品矿山 就是通过各项工作标
的建立、完善彻实施、考核,使各岗位的各项工作都达到标,进实现精品,推
精品矿设深入发展,创立品牌
据公司确定的实现业管理的学化、范化、标化的工作任,确定标化建
指导思想是:范员工的工作行为和提高工作效、工作业,保证所有设设备完
好、效为目的,以各专业现行标基础,全面建立、完善行各岗位的工作职
责、工作标、素质标以及各项工作的工作标、工作程序,各类设备的管理标
、使用标并通过行为成训严格考核,培巩固全体员工的标识和
范化的行为习,实现人人有准则,事事学管理。标化建全员、全
过程覆盖原则,要通过化建,建立涵盖每一人、一事、
5e 体系,为一人、一事、建立起范的标
化建设是个科学性、专业性强的工作,特别是工作的标程序有很强的专业
“ ”性。因此, 准化建 要 持 主管、 建 , 建 、 考核 的原 ,由各主管谁 谁设谁设谁 领导
牵头组织对主管人员对标进行制定,负责具体的考核工作。标准在建立和完善
“ ”过程中,必认真遵循 简明、具体、行、效 的原则,以保证标学性和操作
性。
准是相对定的,但决不是一成变的,而是随着时间推和工作发展不断变化提高
的。因此化建中要消除一劳永逸的思想识和做法,要及时发现标存在
工作提高的问题,对标进行定期整,使标提高,以到推进工作的目
的。制定标时,要考虑国家现行法律法章制的一性,脱离这些
程随意编造
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