安全月活动方案 第三届腾讯游戏安全月活动方案【新版多篇】
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推荐安全月活 方案动(精 篇一
一、加强领导,提高认识,强化管理。
“ ”公司成立了 安全生产月 活动领导小组,由公司安委会组长任组长,安委会成员为成员,
负责督导活动的开展。公司各单位也制定了具体的活动方案,成立了活动领导小组,由各
单位主要负责人全面负责。从上到下建立起了监督、监管体系,对活动真正做到了责任明
确、逐级管理,使广大干部职工从思想上认识到安全生产重要性和必要性,将认识转变为
自觉行为融汇到日常工作中去,形成人人关系安全,安全关系人人的良好氛围。
二、采取多形式、多样化、全方位宣传教育。
活动期间,各单位根据实际情况,组织全方位的人员进行培训教育,广泛利用黑板报、宣
传栏、横幅、标语等大力宣传各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识,观
看安全电教光盘,开展形式多样的知识竞赛、技能比赛等活动。全面提高了全员的安全生
产素质,保证了安全生产宣传的针对性和实效性。对特殊岗位、工种、作业人员,进行了
专项培训管理,提高专业技能,将各类事故隐患降为零。
“ ”三、开展 反三违 ,创建无隐患岗位活动。
活动期间,各分公司及项目经理部位发动全体干部职工,从分公司决策安排,中层管理到
项目经理部、施工队,开展反违章指挥、反违章操作、反违反劳动纪律的活动;人人参与
事故隐患和安全问题大排查,对查出的隐患及时进行了整改,彻底消除了安全死角和盲
区,坚决杜绝了违章操作、违章指挥、违反劳动纪律现象。
四、以安全月为契机,落实隐患整改,注重实际效果
为了将本次安全月活动落实到实处,使活动的开展有成效,公司各级管理人员经常到基
层、现场进行安全检查,针对活动中出现的不良现象,及时指导、督促,并认真落实对所
查出隐患的整改工作,保证了活动的正常开展。在安全月活动中,公司坚持日常检查、周
安全检查及专业检查相结合的检查方式。除日常检查及周检外,公司组织进行了三次专项
检查:6月初,安全处会同装备部对公司起重机械及吊具进行了为期两天的专项安全检
查,对所查出的隐患(问题)已全部要进行了整改;6月15 日,由公司安委会组织专项检查
小组对各单位生产现场进行了三班跟班安全、消防、保卫等方面专项检查,对所查出的不
符合要求项已严格按厂安全生产考核办法进行了考核,并要求车间及时整改了;6月25
日,安全处组织安全员进行了安全带(绳)专项安全检查,并对各生产现场进行突击检查,
“ ”对所查出的不合格项已及时整改。在安全月中,积极开展厂安康杯 检查,并积极配合公
“ ”司工会进行了公司的 安康杯 检查。据不完全统计,活动期间,各单位共组织班组级以
上安全检查20 次,共查出隐患 80 项(次),已全部进行整改,整改率达 100%。通过进行的
有计划、有组织、有目的的定期检查和各级人员的不定期巡查,使我公司安全月活动变得
更加生动、更加全面,有力地推动了安全工作,为生产经营的稳定发展提供了良好的现场
环境。
五、几点体会
今年是全国开展的第 8“ ”个安全生产活动月 活动,在开展活动的过程中,我们深深地体会
到:
(一)“ ”思想认识到位,才能认真搞好 安全生产月 活动。思想是行为的先导,没有正确的思
想认识,行动难以到位。开展安全生产月活动,不能直接产生经济效益,但通过开展安全
生产活动,人们的安全生产意识提高了,安全生产事故下降了,对企业的发生乃至本地经
济的腾飞都将起到积极的作用。
(二)领导重视,才能给活动的开展提供强有力的保障。
(三)“ ”把握创新,才能使 安全生产月 活动不断引向深入。
(四)“ ” “ ”突出重点,才能达到开展 安全生产月 活动的最终目的。开展 安全生产月 活动的最
终目的,是提高人们安全生产意识,减少安全生产事故的发生,着力构建和谐平安社会。
在活动中,我们始终把工作重点放在开展安全隐患排查,及时发现和消除安全隐患上,通
过公司上下的共同努力,发现和消除了一大批隐患,夯实了安全生产基础。
六、存在的问题
“ ”尽管公司 安全生产月 开展的轰轰烈烈,卓有成效,但还存在一定的问题。
“ ”一是全员参与 安全生产月 活动的积极性还有待于进一步提高。
二是精品项目不多,内容和形式较为单调。
七、努力的方向
“ ”我们将认真总结近年来开展 安全生产月 活动的经验教训,本着因地制宜的原则,努力搞
“ ”好来年的 安全生产月 活动。
一是在思想认识上,再提高;
二是在推介精品项目上,再创新;
三是在准备策划上,再认真;
四是在增强效果上,再下功夫;
五是在整改安全 患上,再努力;隐
六是在营造氛围上,再加油。
八、认真总结,以月促年
6“ ”月底,各单位对 安全生产月 活动都进行了认真总结上报,同时对安全月工作突出的人
员进行了奖励。通过安全生产宣传、教育、培训、检查、整改等一系列的活动,使全体干
“ ”部员工进一步提高了安全防范意识, 关爱生命、安全发展 的主题思想已深入人心,并在
工作和生活中得到了很好的贯彻和加强,查出的各类安全隐患都及时得到了整改落实,保
证了企业的安全。
总之,通过本次活动的开展,在公司上下收到了良好的效果,提高了干部职工对安全生产
重要性的认识,增强了全体干部职工的安全意识和安全责任心,安全生产人命关天,安全
无小事,安全责任重于泰山等意识已经逐渐成为人们的普遍共识,各级干部在开展工作中
考虑安全问题的意识明显增强,各项安全措施得到进一步落实。
推荐安全月活 方案动(精 篇二
为积极推进标准化建设工作,努力提高企业的规范化、标准化建设水平,加强公司标准化
“ ”建设工作的同时,着力提高员工素质,为实现矿井安全、有序、高效的 精品矿 目标,认
真制定公司标准化建设发展规划。下面就我们12 月的工作总结如下:
一、认真学习提高素质
我们加强学习各种公司的标准化建设文件和有关资料,特别是认真学习有关标准化建设文
件,明确了标准化建设的目的和意义,掌握标准化工作的任务,努力提高工作人员的素
质。
标准化建设主要包括制定标准、贯彻标准以及考核标准三方面工作。标准化建设是一项艰
“ ”苦细致的工程:一是用素质标准化培塑优秀员工 ,就是通过对员工素质标准的建立、完
善和贯彻实施、考核,组织广大员工对照标准找差距,不断提高自身素质,达到标准,进
“ ”而达到优秀,并向卓越迈进。二是用工作标准化打造精品矿山 ,就是通过各项工作标准
的建立、完善和贯彻实施、考核,使各个岗位的各项工作都达到标准,进而实现精品,推
进精品矿建设深入发展,创立品牌。
依据公司确定的实现企业管理的科学化、规范化、标准化的工作任务,确定标准化建设的
指导思想是:以规范员工的工作行为和提高工作效率、工作业绩,保证所有设施设备完
好、有效为目的,以各专业现行标准为基础,全面建立、完善和执行各个岗位的工作职
责、工作标准、素质标准以及各项工作的工作标准、工作程序,各类设施设备的管理标
准、使用标准。并通过行为养成训练和严格的考核,培养和巩固全体员工的标准化意识和
规范化的行为习惯,实现人人有准则,事事有标准的科学管理。标准化建设坚持全员、全
过程覆盖的原则,要通过标准化建设,建立涵盖每一天、每一人、每一事、每一物、每一
处的5e 标准体系,为每一人、每一事、每一物建立起科学规范的标准。
标准化建设是一个科学性、专业性较强的工作,特别是工作的标准和程序具有很强的专业
“ ”性。因此, 准化建 要 持 主管、 建 , 建 、 考核 的原 ,由各主管标设坚谁 谁设谁设谁 则 领导
牵头组织对所主管人员对标准进行制定,并负责具体的考核工作。标准在建立和完善标准
“ ”过程中,必须认真遵循 简明、具体、可行、有效 的原则,以保证标准的科学性和可操作
性。
标准是相对固定的,但决不是一成不变的,而是随着时间推移和工作发展不断变化提高
的。因此,在标准化建设中要消除一劳永逸的思想意识和做法,要及时发现标准中存在的
制约工作提高的问题,并对标准进行定期调整,使标准逐渐提高,以达到推进工作的目
的。在制定标准时,要充分考虑与国家现行法律法规、规章制度的一致性,不能脱离这些
章程随意编造。
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作者:shokzz
分类:实用范文
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时间:2024-08-13