安全检查汇报材料（精选17篇）
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篇一：安全 材料检查汇报
尊敬的各位领导：
大家好！首先感谢路桥建设安全生产查检组莅临我分部督检指导工作。现将我部安全生产
工作状况向各位领导作一个简要汇报。
一、建章立制
根据铁道部、兰渝公司、项目部和监理站的安全生产相关管理文件要求，结合分部的施工
任务，完善了分部的《安全生产管理自控体系》、《安全保证体系》、《危险源辨识》、
《安全质量奖惩细则》、《安全费使用管理办法》、《民爆物品管理办法》、《安全生产
管理制度》、《安全生 急救援 案》和《 安全控制施工方案》等主要安全生 管产应 预 专项 产
理办法的编制；建立了安全生产管理组织机构；成立安全生产管理小组、应急救援领导小
组，并与施工队签订安全生产职责书。我部在安全生产建章立制方面基本上到达了铁道
部、兰渝公司及项目部的要求。
二、分部安全生产管理机构人员设置状况
“ ”按照 管生产，管安全 的原则，成立了以分部项目经理挂帅和副经理、总工程师、安检负
责人员组成的安全生产管理机构。领导和组织实施本分部安全生产管理方面的工作，确保
安全目标实现。安质部是分部常设职能部门，具体负责实施各项安全管理工作。安全领导
小组人员名单如下：
组长：闫哲理
副组长：连殿云、连旺兴、谢子健、黄锦仕、蒲国勇
组员：张剑、赵海飞、董洋、项明云、吴尚纯、张诚意、谭文博。
三、安全生产职责制的落实状况
建立健全了安全生产职责制 26 个。从分部经理到生产工人（包括临时雇佣的民工）的安
全管理系统做到了纵向到底，一环不漏；各职能部门和人员的安全生产职责制横向到边，
人人有责。分部经理是安全生产的第一职责人。此刻每个工点都配有一名专职安全员。安
全员的人员配备基本到达了铁道部和兰渝公司的要求。
为了使安全生产职责制真正的落到实处，分部严格按按安全生产职责制的相关资料并与架
子队各班组签订安全生产职责书。透过签订安全生产职责制后，各架子队和施工班组明显
增强了对安全生产工作的重视程度，并且对安全设施的配备、维护和完善由原来的被动理
“解管理逐渐变成的主动管理。目前一分部的安全生产管理工作已有了 全员、全过程、全
”方位 管理的趋形。
四、安全生产法律法规、标准规程执行状况
按安全生产法律法规、标准规程，建立健全各项安全管理规章制度49 ， 分明。项 奖罚对
于安全操作制度不健全的部门和对设备安全认知程度不足的员工，实行责令限期整改和通
报批评，对违反安全管理制度和操作规程的员工进行处罚，并严肃处罚当班安全职责人，
彻底消灭安全隐患。
很抓现场管理和法律法规、标准的落实，完善了各岗位各级安全职责制，实现了分层管
理。在班组建设中重点加强了班组长的安全培训与学习，使他们真正发挥安全骨干和模范
带头作用，充分发挥了基层管理人员的安全意识，确保了生产的顺利进行。
五、现场安全生产过程监控状况
1、 安全管理现场
坚持施工现场的安全管理结合实际分四个方面来抓，首先抓安全组织管理，二是抓现场安
全设施管理（礼貌施工），三是抓行为规范管理，四是抓安全技术管理。贯彻安全标准化
作业结合现场实际，制作施工安全标示牌，从而有效地促进了施工现场安全标准化工作。
2、大力宣 安全传
“”“坚持 安全第一、预防为主、综合治理 的安全生产管理方针，深入落实 以人为本、健全
”机制、落实职责；强化管理、杜绝违章、消灭事故 的安全管理要求，并驻地及拌合站设
置了安全管理制度牌、防火管理制度牌和安全操作等标牌，同时在施工现场关键位置和事
故易发位置设置了安全警示标语、标牌等安全标识，透过多渠道、多方式的安全宣传使作
业人员的安全意识有一个新的提高，为下一步安全施工、规范施工奠定了基础。
3、 境礼貌施工状况环
“ ”作业现场设立 五牌一图，施工点周边设立安全警示礼貌标识牌。施工现场要求作业班组
工完料净，模板、钢筋、小型机具等材料务必堆放整齐或送至料场，不得随意丢弃。设立
专人
4、落 状况实检查
按照指定的安全检查制度，分部安质部对施工现场的安全施工状况进行不定期检查。同
时，每月由分部安质部组织，开展安全大检查，每次安全质量综合大检查由分部主管领导
“ ”带队，各部门负责人及相关人员参加。对检查出的问题按定人、定时、定措施 的原则下
发整改通知单，并及时进行复检。综合检查主要对各施工点的安全防护、环境保护以及各
施工点生活区的安全防护进行拉网式的大检查。检查完后召开会议，对在检查过程中发现
的问题立即作来源理决定，分部各部门负责人及相关人员，应用心地提出自已对发现的问
题的意见和推荐，真正实现安全工作全员参与。
五、隐患排查整改和危险源监控状况
根据本工程的特点对全线的施工点进行危险源辨识，为更好的保证安全生产，对?级安全
风险工程编制专项安全施工方案。为防止发生因特种施工设备引起安全事故，制定相关的
设备保养制度及操作人员的持证培训等制度。
民爆物品炸药库管理由三人同时管理，在进出库的民爆物品保险箱钥匙由我单位职工个人
管理，炸 的运 到 的使用 程中都另外增加我 位 人 管，并制定相关制度及民药 输 现场 过 单专监
爆物品管理流程。
为现场隐患排查和危险源监控按要求从开始进行检查以来，安质部每月不少于 15 次的检
查，并起到了实质性效果，已到达无安全事故。
六、应急管理状况
在进场以来，特邀请南部县明珠医院的急救医生等人到我分部详细说了各种急救知识。如
急救中的 断 、人工呼吸、止血、包扎、骨折固定、搬运、心 复 、触 、诊 鉴别 脏 苏 电 烧烫伤
处理等方面都进行全面详细的讲解；个性是有关止血、包扎、心肺复苏、人工呼吸、骨折
固定等现场演示。并在建立应急领导小组，制定应急预案29 。根椐 案要求在每个项 预 综
合队设置相关的应急物资。
七、安全基础工作及教育培训状况
1、每月要 作 人 行一次安全教育培 ； 人 先教育后上 。对业员进 训 对进场 员岗
此刻现场作业人员到达 1203 人，共进行不一样形式的安全教育人次约 3012 人次。
2、每一天上班前都 行班前 ，并且每一周都 本周的安全工作 行 述；进 讲话 对进 评
由于前期工作不完整，班前讲话从观音庵特大桥施工地点20xx-10-23 日开始进行班前讲
话，半个月的时刻分部内的所有开工点全部实行班前讲话。
3、 根据各位工作 ，有 性的 行安全技 交底，并在 再次 行相 的安对岗们 针对进 术 转岗时进应
全技术交底，在日常检查巡视中也根据不一样的施工阶段进行现场交流。
现场安全技术交底有挖孔桩、施工机械安全操作规程、隧道洞口施工、洞内施工等安全注
意事项。
4、季 性、 假日 的安全生 行 ；节 节 对现场产进专项检查
有冬季防火，节假日现场安全防护设置的专项检查。
5、每季度 行一次由各部 分管安全的 参加的安全工作例会；每月召开一次部 安举门 领导 门
全工作例会。安全会议：一是传达上级安全生产文件、信息。二是总结本分部安全生产状
况，分析存在的问题和原因，并提出相应的预防和整改措施。三是布置安全工作任务。
安全工作例会已进行有6次，会议的资料要求在逐步完善。
篇二：水利工程安全 材料检查汇报
水利工程安全检查汇报材料
水利工程安全检查汇报材料 1：
摘要：
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