车间交接班管理制度（精选3篇）
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车间交接班管理制度（精选 3篇）
交接班管理制度 篇车间 1
第一条 总则
为完善车间交接班管理工作，促进公司正常运营，特制定本制度。
第二条 交接班准备工作
公司员工、领班须提前分钟到公司，召集由领班主持的工作例会，例会内容包括本班
次日存在问题、处理结果通报本班当日注意事项，要求及人员调整等。
第三条 机器交接
领班及操作人员交班时须将本班机器、模具、产品质量情况及生产中存在的问题及生
产机台所使用的工具、用具同接班人员作详细交待，并写入交接记录，否则凡未在书面交
接中注明的一切责任由接班的相关人员负责。
第四条 书面交接
书面交接应由双方班次的领班签字，并交由审核，签字后生效。
第五条 交接时间
车间交接班应自起分钟内完成（两班制时间限制在），超过时间分钟内视迟到处理，
分钟以上者视为缺勤，因前一班原因使下一班无法接班，其责任由前一班相关人员负责
（非责任事故造成例外）。
第六条 清洁工作
当班操作人员及水口工，交班时应及时清洁机台，打扫机台 xx 米以内的地面卫生，
并及时将垃圾经门卫检查后放入垃圾区，不准将垃圾存在车间及公司大门口。
第七条 故障处理
当班操作人员在交班时若机器、工模出现故障时（如吃模、堵水口、模具冷却水漏
水、模具部件有损、机器运转不正常），应写入交接记录，并由当班领班处理，待机器、
工模正常，方可交班，否则接班人员可不接班，其造成的有关损失当班领班及相关人员负
责。
第八条 处罚
车间全体人员均应遵守本制度，如有违反，由视情节轻重处以 xx 元至 xx 元 款，直罚
至降 、开除； 公司造成 害的， 追究有关 任人 的 任。级 对 损 还应 责 员 赔偿责
第九条 解释
对本制度享有最终解释权。
第十条 生效
本制度自 xx 年xx 月xx 日起生效。
交接班管理制度 篇车间 2
一：接班
1：接班人员应向交班人员了解设备情况、运行情况、操作变动、经验教训。
2：查阅交接班记录、运行日志。
3：接班检查：按本岗位要求进行全面检查，如有疑问应向交班人员询问清楚，对设
备异动，操作异常后的变动应重点检查。
4：检查本岗位现场是否整齐有效
5：检查工具、资料、记录本、桌椅、门窗、灯具、消防设施是否齐全完好。
二：交班
1：检查本岗位的例行工作，计划工作的完成情况。查阅岗位运行日志、运行记录。
2：检查本岗位卫生清理情况。
3：检查工具、资料、记录本、桌椅、门窗、灯具、消防设施是否齐全完好。
4：检查交接班记录、运行日志、运行记录、异常记录应准确无误，并向值班长做汇
报。
三：向值班长应做如下汇报
1：本班接到的通知命令。
2：本班发现的'异常及处理情况。
3：人员纪律情况，好人好事。
4：交班前的运行情况，下一班应做的主要工作。
交接班管理制度 篇车间 3
一、基本安全管理要求
1、进入车间必须穿戴好安全用品；
2、造型过程中所用工具必须就近安放不得随意乱丢；
3、不得擅自接电源，需临时用电应有电工接线；
4、造型需留出浇铸安全通道，型箱不得影响浇铸；
5、浇铸前应检查所用器械，加穿浇铸时应穿戴的防护用品；
6、浇注前应检查型箱的干燥，压箱必须够重，边缝需填实，防止铁水溢出；
7、出水应慢放，在放水结束后方可移包，浇铸过程应做到实走、稳抬、慢浇；
8、应按规定时间出箱，逐件依次移出；
9、必须在工件冷却后再进行清沙处理；
10、注意车间整体卫生，型箱工具用完需摆放整齐。
二、 危害管理制度职业
1、职业危害防治方面应做到
（1） 存在粉 、有毒有害气体、 射、噪声和高温等 危害的 所 行定期对尘 辐 职业 场 进 检
测；
（2）制定防治粉 、有毒有害气体、 射、噪声和高温等 危害的具体措施；尘 辐 职业
（3）企 每年 相关人 危害状况 行 估，以确 、 危。害防治业应组织 员对职业 进评 认职 业
措施的有效性。
2、为从业人员配备符合国家标准或者行业标准要求的、合格的劳动保护用品，并按
规定发放
3、员工健康监护应做到
（1）企 定期 工体 ，并建立 工健康 档案。业应 为员 检 员 监护
（2） 病患者， 按 定 予及 治 、 养。对职业 应规 给 时疗 疗
（3） 患有 禁忌症，并确 不适合原工种的， 及 离。对职业 诊 应 时调
三、中频感应炉安全操作规程
1、在开炉前应先开水系统并认真检查个水冷管的畅通，及水压是否正常。保证各水
接头不得漏水。
2、在开炉前应检查炉衬和炉口，炉嘴保证完好。保持感应圈清洁。并对炉台机械运
行进行检查。
3、按规定对材料进行检查和部分加料。
4、通电由低逐步渐高，直到正常。增压过程巾应随时注意各仪表指示。
5、熔炼中应保证炉料按比例投入，随时除渣和松料，以保证不得出闷气，架牢现
象。
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车间交接班管理制度（精选3篇）交接班管理制度篇车间1 第一条总则 为完善车间交接班管理工作，促进公司正常运营，特制定本制度。 第二条交接班准备工作 公司员工、领班须提前分钟到公司，召集由领班主持的工作例会，例会内容包括本班次日存在问题、处理结果通报本班当日注意事项，要求及人员调整等。 第三条机器交接 领班及操作人员交班时须将本班机器、模具、产品质量情况及生产中存在的问题及生产机台所使用的工具、用具同接班人员作详细交待，并写入交接记录，否则凡未在书面交接中注明的一切责任由接班的相关人员负责。 第四条书面交接 书面交接应由双方班次的领班签字，并交由审核，签字后生效。 第...
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作者：文海小编3
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