办公室工作心得和体会分享交流

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——办公室工作心得和体会分享交流 以文辅政促发展
国之废兴,在于政事;政事得失,由乎辅佐 。办公室是机关运转的中枢,其职责涵盖
参与政务、管理事务、搞好服务等方方面面,但其中当以参政议政、出谋划策为最。借此
机会,与大家分享交流一点心得和体会,不当之处敬请批评指正。
一、在文以载道上下功夫,综合文稿参谋决策
“ ” 一是努力做到 身在兵位,胸为帅谋 。只有胸怀全局,才能登高望远。作为党委的 参谋
” “ 部 , 身在兵位,胸为帅谋 ,是对办公室工作人员的基本要求.要引导人员站在大局的高
度、领导的角度思考问题、谋划工作,努力做到想领导之所想,想领导之未想,在领导部
署前谋事、在领导安排前策划,当好事前诸葛亮。
“ ”“ ”二是努力做到 言之有物 言之及时 。在调查研究上,积极围绕全局性工作、趋势性事项
和典型性问题,聚焦热点、重点、难点,确定调研课题,统筹全局调查研究工作,掌握第
“ ”一手信息,提出有针对性、可操作性的意见和建议,为各项工作的顺利推进打好 前战 ,
“”“”为科学决策提供依据。在信息处理上,力求 短平快 ,多下 及时雨 。在信息收集方面,
实施全员采编信息,扩大信息来源渠道,在信息报送方面,吃透上级精神和领导意图,积
极收集领导关注的好经验好做法或者问题、建议类信息,充分发挥好政务信息掌握动态、
了解全情、服务决策的助手作用。
二、在跟踪问效上下功夫,督查督办落实决策
为政之要,重在落实。 决策的制定和部署,事情还只是进行了一半,更重要的一半就
是确保决策部署的贯彻落实,因此我们坚持在督查落实上下功、动真格
一是对重要决策部署做到一督到重要决策部署以及领导交办的重要事项列入督查
围,建重点项管理销号制、会制、定期通报制,跟踪问效,直至落实。
二是对于难点、热点、焦点问题大督查力度。及时对上级转办、交办事项进行理、转
办、交办,其是对及人民群众切身利的问题,紧抓,督办到位。
、在有为有位上下功夫,统筹调保决策
办公室肩负着机关正运转、保持上下联系通畅的重,为行好一职能,我们坚
“ ”两立足 ,努力做到统筹调有作为,服务保位。
一是立足高度,调思。对上加强联系,及时了解上级意图,争取获得更多的指导
助,提高工作针对性;对内加强管理,积极处理好办公室与内设的关,注意多
沟通、多合、多位,分工和作更好地结来;对搞好调,保持与其他相
以及兄弟单位办公室的畅通联系和工作调,走访,及时沟通、交流经验;
对下做好服务,及时了解和掌握基工作情实情,下情,解问题,注重发挥各方
面的积极性,努力形成工作合力。
二是立足规范,做好日常服务。在制度规范化、科学程序化上下功夫,确保日常
工作高标准、高质量;在动、周密严谨上下功夫,积极探索日常服务工作的基本规律
点,问题想在前面,工作做到前特别是对重要会议和重大动,提前介入
做好预案周密安排,做到细致消灭差错避免疏漏

标签: #办公室 #工作

摘要:

——办公室工作心得和体会分享交流以文辅政促发展“”国之废兴,在于政事;政事得失,由乎辅佐。办公室是机关运转的中枢,其职责涵盖参与政务、管理事务、搞好服务等方方面面,但其中当以参政议政、出谋划策为最。借此机会,与大家分享交流一点心得和体会,不当之处敬请批评指正。一、在文以载道上下功夫,综合文稿参谋决策“”“一是努力做到身在兵位,胸为帅谋。只有胸怀全局,才能登高望远。作为党委的参谋”“”部,身在兵位,胸为帅谋,是对办公室工作人员的基本要求.要引导人员站在大局的高度、领导的角度思考问题、谋划工作,努力做到想领导之所想,想领导之未想,在领导部署前谋事、在领导安排前策划,当好事前诸葛亮。“”“”二是努力...

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