水产公司总经理岗位职责（精选4篇）_分公司总经理岗位职责
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第1篇：水 目 理 位产项 总经 岗 职责
第2篇：公司 理 位总经 岗 职责
公司总经理岗位职责
1、主持公司的日常全面工作。
2、 董事会 ，并向董事会 告工作。对 负责 报
3、主持制定公司的 划和投 方案。经营计 资
4、主持制定公司的年度 算方案、决算方案。财务预
5、主持制定公司的年度利 分配方案和弥 方案。润 补亏损
6、提 聘任或解聘公司副 理、 人；聘任或解聘公司中 管理人 。议 总经 财务负责 层 员
7、主持制定公司的基本管理制度。
8、 考核 工 效。组织 员 绩
9、受董事 委托，代表公司 外 定 、合同。长 对 签 协议
10、做好董事会交 的其他工作。办
第3篇：公司 理 位总经 岗 职责
公司总经理岗位职责
目的：为了明确职责权利，理顺工作流程，提高质量、效率，强化岗位职责。
三、具体岗位职责描述
总经理是公司经营管理的领导核心，是经营管理的最高决策人，对公司董事会负责。
1.1 职能
① 根据公司董事会决议，组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门
② 并组织实施。 负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。
③ 提出公司组织机构设置方案。
④ 提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作环境、生活环
境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。
⑤ 负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。
⑥ 负责公司投资项目选定。
⑦ 负责审核公司经营费用支出。
⑧ 决定公司各部门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资
⑨ 源分配权 其它事关公司全局的工作。
1.2 权力
① 有权根据公司董事会批准的公司经营目标、经营方针、制订经营计划；制订实施方
② 案，并组织实施。 有权根据公司董事会原则性要求制订实施公司改革方案、改革措施，
制订公司制度。保证公司服务质量适应客户须求
③ 有权提出公司机构设置建议。
④ 有权聘用或解聘公司各部门经理、员工，并决定其薪酬待遇，有权对各部门员工进行
⑤ 工作调配。 有权审核公司经营费用支出与报销。
⑥ 有权对公司员工作出奖惩决定
1.3 责任
① 对公司经营目标、经营方针、经营计划未达标负责。
② 对公司制度改革方案、改革措施全面实施负责。
③ 对公司出现重大经营失误负责。
④ 对公司出现重大管理失误负责。
⑤ 对公司费用支出不合理负责。
1.4 工作标准及考核要点
① 制订的公司经营方针、经营目标、经营计划是否符合公司董事会（股东会）要求。
② 是否采取措施，不断健全和完善公司制度。
③ 制定的改革方案是否切实可行，是否产生良好效果。
④ 是否 造良好的工作生活 境创 环
⑤ 对公司经营费用是否使用合理进行审批。
⑥ 是否及 管理工作中出 的 采取了有效解决措施。时对经营 现 问题
1.5 工作流程
① 依据公司各类信息，如财务报表、汇总的信息、各部门报告等，向各部门经理发出指
② 令，提出工作安排。 接受指令人员，根据总经理要求，制订出相应制度、方案、政策、
措施，做出决 理。议报总经
③ 总经理对提供的制度、方案、政策、决议等进行审阅，同意则签批给职能部门实施；
不同意，则指令有
关部门修订完善后，再审核、签批、下发、实施。
④ 有关部门定期将各类制度、方案、政策、措施的执行情况，检查、落实后汇总上报总
⑤ 经理。 依据执行情况，总经理发出新指令。
第4篇：公司 理 位总经 岗 职责
分公司总经理岗位职责
目的：为了明确职责权利，理顺工作流程，提高质量、效率，强化岗位职责。
一、原则：分工合理、指挥灵活、协作有力、权责明确
二、适用范围：分公司全体人员。
三、具体岗位职责描述
总经理是分公司经营管理的领导核心，是经营管理的最高决策人，对分公司董事会负责。
1.1 职能
（1）根据分公司董事会决议，组织制订分公司经营方针、经营目标、经营计划，分解到
各部门并组织实施。
（2）负责制订并落实分公司各项规章制度、改革方案、改革措施。
（3）提出分公司组织机构设置方案。
（4）提出分公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作环境、生活
环境，培养员工归属感，提升分公司的向心力、凝聚力、战斗力。
（5）负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。
（6）负责分公司投资项目选定。
（7）负责审核分公司经营费用支出。
（8）决定分公司各部门人员的聘用任免。对分公司的经济效益负责，拥有经营指挥权和
各种资源分配权
（9）其它事关分公司全局的工作。
1.2 权力
（1）有权根据分公司董事会批准的分公司经营目标、经营方针、制订经营计划；制订实
施方案，并组织实施。
摘要：
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第1篇：水目理位产项总经岗职责第2篇：公司理位总经岗职责公司总经理岗位职责1、主持公司的日常全面工作。2、董事会，并向董事会告工作。对负责报3、主持制定公司的划和投方案。经营计资4、主持制定公司的年度算方案、决算方案。财务预5、主持制定公司的年度利分配方案和弥方案。润补亏损6、提聘任或解聘公司副理、人；聘任或解聘公司中管理人。议总经财务负责层员7、主持制定公司的基本管理制度。8、考核工效。组织员绩9、受董事委托，代表公司外定、合同。长对签协议10、做好董事会交的其他工作。办第3篇：公司理位总经岗职责公司总经理岗位职责目的：为了明确职责权利，理顺工作流程，提高质量、效率，强化岗位职责。三、具体岗...
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作者：文海小编3
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