药厂实习报告格式（通用3篇）
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药厂实习报告格式（通用 3篇）
厂 告格式 篇药 实习报 1
我是广播电视大学科技信息学院，生物制药系的一名应届毕业生。于 20xx 年的 12 月
28 号来到 x有限公司为期六个月的实习，实习是对一个应届大学毕业生来说非常重要的经
历，所以我非常重视这次实习。工欲善其事，必先利其器。公司紧紧把握世界医药发展脉
搏，把尖端技术与先进管理思想有机的融合，加大新产品研发投入，加快技术创新步伐，
确立了大容量注射剂和中成药两大发展方向。新建的高新技术产业园，总投资近 3亿元，
占地 82200 平方米，引进国际当今最先进的设备和技术，实现了生产过程及物流管理全自
动化，全力打造了一个低成本、低能耗、无污染的具有国际水准的国内输液行业绿色生产
示范园区。研制开发的抗脑衰胶囊、山荷口服液、奥扎格雷钠氯化钠注射液、阿奇霉素葡
萄糖注射液、胞磷胆碱钠葡萄糖注射液、氟康唑片剂及注射液、盐酸氨溴索葡萄糖注射
液、盐酸昂丹司琼氯化钠注射液、甘油果糖注射液等一批极具市场发展潜力的中西药产
品，备受市场推崇。
在入厂第一天，让所有参加实习的应届毕业生在会议室进行药厂培训，首先让我们了
解药厂厂区布局，车间布局，熟悉相关原则，给我们介绍各个车间生产的药品和车间领导
人。然后就是各个部门管理人员给我们讲解车间工艺，安全，消防知识和企业文化，让我
们熟悉了药品生产工艺流程（从原料到成品），学习了各车间物料流程，加强了GMP 知识
和安全知识的学习，把理论与实践相结合。在我们培训了这些知识后久把我们分配到了各
个车间开始车间实习。
我被分配到新口服制剂车间，和我一起的还有20 多个应届毕业生。这个车间是刚建
的新车间，我们刚到车间时，我们主任说大家一起努力，车间在二月要参加 GMP 认证。然
后给我们介绍车间主要生产的药品。这个车间主要生产片剂，胶囊剂还有颗粒剂。主要产
品是氟康唑片，人工牛黄甲硝唑胶囊，银黄胶囊，甲硝唑芬布芬胶囊，石淋通颗粒，一清
颗粒等。主任给我们分配岗位，我一开始被分配在压片岗位，跟着压片的师傅学习了很多
关于压片机和压片工艺的知识。发现，就那样小小的一个药片需要那么多的工艺流程才可
以制作成功。后来主任又从新岗位，我被分到包装。在包装虽然不像压片那么需要工艺知
识，但我在包装学习的很开心。我们每个新学员和包装的师傅们关系很融洽。就这样通过
我们大家共同努力，我们通过了二月份的GMP 认证。我们每个新学员都由衷的开心。
在为期几个月的实习里，我们每个新学员像一个真正的员工一样拥有自己的工作卡，
感觉自己已经不是一个学生了，和上班族一样上班，天天早上七点起床，七点五十准时到
车间换好工作服开始进入工作状态，实习过程中我遵守公司的各项制度，做到了不睡岗，
托岗，闯岗，不缺勤，没发生过重大事故，虚心向有经验的师傅学习，认真的完成领导下
达的工作任务，并把在大学里所学的专业知识运用到工作当中，下班休息之余扩充自己的
专业知识和岗位安全知识，使自己在工作中更有竞争力。
时间过得很快，眼看我们六个月的实习期就要满了，我觉得实习是对一个应届大学毕
业生来说非常重要的经历，实习是我们离开学校接触社会的一个平台，最真实地感受社会
的一个窗口。这次在 x有限公司为期六个月的实习生活让我学到了很多东西，对我而言有
着十分重要的意义。它让我提高沟通及人际关系处理能力，提前体验上班族生活。在实习
过程中，丰富了自己的专业知识，积累了工作经验，为以后走上工作岗位打基础，还找到
自身的不足之处，早日弥补，增强了自己适应社会的能力。让我更深刻的了解社会，更便
捷的融入社会，它不仅使我在理论上对制药技术这个领域有了全新的熟悉，而且在实践能
力上也得到了提高，真正地做到了学以致用，让我学到了许多书本上学不到的东西，有效
的锻炼了自己，长了见识，开拓了视野，实习是我们把学校学到的理论知识应用在实际中
的一次尝试，是我们迈向社会的第一步，通过这次实习，我发现了不少问题，自己的缺
点、不足，早该摒弃陋习。让我知道自己所学的知识太肤浅，专业知识在实际运用中的匮
乏。让我更加明白我需要学习的太多，使我了解到必须让自己懂得更多才能在当今竞争激
烈的社会中拥有一席之地。
厂 告格式 篇药 实习报 2
一、实习背景
根据学校教学安排，20xx 年下学期我等 20 名同学被安排到 xx 市工商联进行实习。在
工商联的欢迎会上，我被荣幸的安排到 xx 集团。x集团将我与 x同学安排到其下属的子公
司物业管理公司的市场管理部。
二、市场管理部简介
市场管理部由14 名员工组成，分别有经理 1名，市场管理主管1名，收费主管1名，
综合管理员 1名，市场管理员 6名，收费员4名。市场管理部直接由总经理管理，在公司
管理结构中处于相当重要的地位。市场管理部对市场经营活动的管理好坏直接关系到博翰
物业管理公司的生存与否。因此，市场管理部将市场管理与收费管理作为工作的重点，一
切工作围绕这两点展开。
三、市场管理部的职责
根据公司 位 划分 定，市 管理部有以下 ：岗 职责 规 场职责
1、负责对公司招商入场的后续经营管理全盘把控。
2、负责公司所接管商业地产的经营管理。
3、负责经营户经营范围的规范。
4、负责经营户入场、退场、转让等经营行为的管理。
5、负责经营户装修期间的监控、督察。
6、负责经营户门前三包的落实。
7、负责与经营户定期进行沟通，了解经营情况，为公司经营决策提供手资料。
8、负责经营户满意度调查的执行分析。
9、负责所管辖区域内收费工作的全面工作。
然而，根据我在博翰物业管理公司四十天的实习与观察来看，给部门的职责在实际工
作中不光局限于以上的职责。如：配合政府机构对其范围内的人口普查，帮招商部收集市
“场信息等。而其所规定的负责与经营户定期进行沟通，了解经营情况，为公司决策提供
”手资料等并未能进行执行。究其原因，我以为该条例所规范的内容对于市场管理员过于
抽象，这使得文化程度不高的市场管理员难以把握具体的度。况且，其沟通的内容涉及到
经营户的商业秘密，这使得市场管理员难以与经营户进行实质性的沟通，这也导致了该条
例无法被真正地执行过。
另外，市场管理范围内的有些工作负担其实对于本来应该承担的工作负担大得多。譬
如，空中街市经常漏水，一到下雨天，空中街市就到处漏水，这使得市场管理员忙不过
来，同 也使得广大 主 公司的 怨越深。其 究其原因在于建 工程 量不 关，时业 对 积实 设 质过 导
致了市场管理员工作负担加重，浪费时间与精力，也使得公司声誉受损。当然这并不能说
市场管理员就不应该管理这样的事情。只想说明的是，市场管理员的工作、职责与其他部
门的配合是密切相连的，合理的划分各部门的职责范围是相当有必要的，而且在公司划分
职责范围时却并没有说明各部门应该相互配合，以及如何配合，这使得在实际工作过程中
“ ”各部门经常发生冲突，难以协调。虽然公司每天都说团队进取，却没有在制度上作出规
定与规范。真正的团队进取并非是口头上说那么容易的。
四、市场管理部存在的问题
通过四十天在市场管理部的实习与观察，对市场管理部的工作方式、处理问题的方法
与态度也有了些思考，笔者认为有以下几方面的问题：
1、市场管理部队伍素质不高。这里所讲的素质并非特指文化素质，因为市场管理并
不需要很高的文化程度。平时在办公室的时候，有业主来访，大家却很少主动询问业主，
而是大家继续着自己手上的活，或者继续聊天。这就在一开始就给业主心里留下了不好的
印象，在解答业主的过程中，很少有人会主动起身让座，或者倒水，这怎么能够感受到公
司对业主的尊重呢？在巡视市场的过程中，市场管理员的行为不够细致，或者说不够恰
当，在笔者看来是没有体现出作为一名市场管理员应有的素质。在细微处没有体现出公司
对广大业主的关心，又怎么能够寄希望于业主在以后配合公司的工作呢？市场管理员的素
质高低直接关系到公司形象与利益，然而市场管理员的素质却存在着巨大的问题。
2、关于早会的问题。从星期一到星期五每天早上 8点都要开早会。一般情况下是由
部门经理来讲话。在讲话的过程中，各员工不是东张西望就是左看右看，不能集中精力认
真聆听领导的讲话。当然这不能说明我们没有用心的听领导讲话，而是暴露出一个问题即
纪律观念的问题。无规矩不成方圆，无纪律何来的秩序呢？早会有着早会的纪律，然而我
很少看到他们遵守着早会的纪律。从这样的小事不难看出市场管理员的纪律观念是如此的
淡薄，同时也看到了公司在制度执行方面存在着很大的问题。每天进行早会的目的在于传
达信息，布置具体的工作任务，激发员工的工作热情。然而在早会的开展过程中开展方式
却存在着问题。通常是由经理一人讲话，讲完之后早会也就结束了。在本人看来这样会很
大程度上下属员工的失落感。如果员工能够经常可以在早会发表自己的见解，与经理及广
大员工进行当面的交流，这样可以达到增强员工对公司的荣誉感和责任感。
3、时间观念不强。在这四十天的实习过程中，我感触最为深刻的是不光市场管理
员，而且很大部分的员工的时间观念都不够强。每天看完早会，我的同事那些市场管理员
都纷纷去吃早餐，公司明文规定是8点上班，然而对于市场管理员来说，至少要到8点半
才是上班的时候。到了中午吃饭的时候，还没有到规定的时间，市场管理员都是急急忙忙
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作者：Jazy
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时间：2024-07-12
